項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)體會(huì)-展示頁(yè)
2024-10-17 09:08本頁(yè)面
【正文】 劃，搞清目標(biāo)。因?yàn)闆](méi)有一個(gè)基點(diǎn)，我們認(rèn)為是變更需求和新增功能，而用戶(hù)方認(rèn)為是合同范圍，不能因此增加費(fèi)用和時(shí)間。否則變更的東西和開(kāi)始要求的東西混在一起，變更計(jì)劃就無(wú)從制定，變更的界限也無(wú)從劃清。 變更計(jì)劃在軟件項(xiàng)目中經(jīng)常遇到。 項(xiàng)目首尾工作也是項(xiàng)目管理中 一項(xiàng)重要的工作。 一． 項(xiàng)目要進(jìn)行整體管理，善始善終 整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始要做好項(xiàng)目整體計(jì)劃，在項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程 中，始終要按照項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，如若遇到項(xiàng)目發(fā)生變更，要進(jìn)行影響分析，得到批準(zhǔn)后制定變更計(jì)劃，并按變更計(jì)劃執(zhí)行。 真正對(duì)項(xiàng)目管理有比較深刻的理解和認(rèn)識(shí)的，還是這次參加 “ 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) ” 。學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理理論后的體會(huì) 本人從事軟件項(xiàng)目設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)工作，已經(jīng)有 15 年了，大大小小的軟件項(xiàng)目數(shù)起來(lái)要有 20 多個(gè)。但真正意義上的，是按照項(xiàng)目管理理論，從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束進(jìn)行全面控制的幾乎沒(méi)有，只是部分過(guò)程采用了一些管理理念和方法而已。通過(guò)系統(tǒng)的理論培訓(xùn)和教師結(jié)合實(shí)際的講解，自己再聯(lián)系以往的實(shí)際項(xiàng)目管理工作，感觸很多。變更的影響情況，如：費(fèi)用，時(shí)間進(jìn)度等要通知相關(guān)的項(xiàng)目利益干系人，說(shuō)明變更的原因和產(chǎn)生的影響。需要將項(xiàng)目過(guò)程中產(chǎn)生的文件資料進(jìn)行整理，歸檔；對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用和進(jìn)度進(jìn)行審計(jì)和審核，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收；對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程的利弊得失進(jìn)行總結(jié)和交流?？刂坪密浖?xiàng)目的變更，首先需要做好項(xiàng)目的開(kāi)始目標(biāo)基準(zhǔn)的確定，基準(zhǔn)的用戶(hù)需求明確，才能衡 量出哪些是需要變更的。 自己做過(guò)的一個(gè)項(xiàng)目，開(kāi)始為了占領(lǐng)市場(chǎng)和盡快拿下合同，在用戶(hù)需求還沒(méi)有詳細(xì)提供的條件下，就與用戶(hù)簽定了合同，后來(lái)不僅費(fèi)用受到限制，就連時(shí)間不夠，在項(xiàng)目過(guò)程中，用戶(hù)方還總是變更軟件的功能和要求。這個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)始好
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