風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理制度-展示頁(yè)
2024-10-17 08:54本頁(yè)面
【正文】 、盈利能力、市場(chǎng)的容量測(cè)算結(jié)合考慮 。 嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)以及公司財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度 ,建立一套投資項(xiàng)目執(zhí)行程序 , 確定各程序執(zhí)行責(zé)任人 ,并與其預(yù)算、業(yè)績(jī)考評(píng)緊密結(jié)合 。根據(jù)專(zhuān)業(yè)要求從公司內(nèi)部或外部聘用投資項(xiàng)目管理人員 ,制定業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲制度。 對(duì)于 2 則萬(wàn)元或以上的投資項(xiàng)目應(yīng)向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)人士咨詢(xún) ,由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu) 出具評(píng)估意見(jiàn)后 ,報(bào)董事會(huì)討論批準(zhǔn)。 對(duì)于擬定的投資項(xiàng)目方案 ,由投資管理部和財(cái)務(wù)部及法律人員聯(lián)合組成調(diào)查小組進(jìn)行前期調(diào)查研究 ,形成可行性分析報(bào)告 ,報(bào)公司經(jīng)理辦公會(huì)討論后再報(bào)正、副董事長(zhǎng)審定。風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)部管理制度 第一章 總則 第一條 為了控制公司在投融資以及日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各種風(fēng)險(xiǎn) ,加強(qiáng)公司內(nèi)部管理 ,提高經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性 ,防范風(fēng)險(xiǎn) ,避免和減少公司資產(chǎn)損失 ,特制定本制度。 第二章 投資風(fēng)險(xiǎn)控制 第二條 項(xiàng)目投資前期調(diào)查。 第三條 專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估調(diào)查。 第四條 建立人員選派聘用程序和考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。 第五
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