【正文】 情況 實(shí)物量 金額（萬(wàn)元 1 技術(shù)節(jié)能 破碎機(jī)錘頭磨損偏快，破碎效率低，產(chǎn)量低。為此，各部門、車間積極分析生產(chǎn)線存在的問(wèn)題，探討能耗高的原因，研究下步需采取的措施，積極與專業(yè)大型水泥設(shè)計(jì)院聯(lián)系，對(duì)部分工藝存在問(wèn)題的進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì)，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了大量的技術(shù)改造；對(duì)露天堆放的原燃材料原煤、鐵粉、砂巖、頁(yè)巖 4 種堆棚進(jìn)行了防雨棚設(shè)計(jì)，并及時(shí)新建投用；并新建成了石膏破碎系統(tǒng)及大面積防雨混合材堆棚； 25000 噸 /天水泥熟料生產(chǎn)線的 2 9000KW 余熱發(fā)電項(xiàng)目于 20xx 年 8 月動(dòng)工建設(shè)，預(yù)計(jì) 20xx 年 6 月投入使用；對(duì)易磨損的部件、設(shè)備配件等選用高性能的高配置材料，加強(qiáng)了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。 同時(shí)設(shè)立了窯系統(tǒng)公關(guān)組和水泥磨系統(tǒng)公關(guān)組，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)，努力提高窯和水泥磨的產(chǎn)質(zhì)量，降低單位能耗。 我公司主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平達(dá)到國(guó)內(nèi)清潔生產(chǎn)先進(jìn)水平。電耗較上年度和上年度基本持平，噸水泥綜合電耗小幅下降 度 /噸，噸熟料綜合電耗下降 度 /噸。實(shí)施與工 資掛鉤的獎(jiǎng)懲制度極大促進(jìn)了能源節(jié)約，提高了設(shè)備績(jī)效，提高了產(chǎn)量，降低了生產(chǎn)成本。每個(gè)月、每個(gè)季度對(duì)產(chǎn)品單耗指標(biāo)及月度、季度節(jié)能量進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)月度考評(píng)結(jié)果對(duì)各部門及個(gè)人實(shí)施產(chǎn)品單耗指標(biāo)分解目標(biāo)的考核，考核實(shí)施績(jī)效工資。每個(gè)月、每個(gè)季度對(duì)產(chǎn)品單耗指標(biāo)及月度、季度節(jié)能量進(jìn)行考評(píng)，并根據(jù)月度考評(píng)結(jié)果對(duì)各部門及個(gè)人實(shí)施產(chǎn)品單耗指標(biāo)分解目標(biāo)的考核，考核實(shí)施績(jī)效工資。 分年度目標(biāo)表 序號(hào) 名稱 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 “十一五”節(jié)能量 1 產(chǎn)量 萬(wàn)噸 120 240 240 240 10 序號(hào) 名稱 單位 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 20xx 年 “十一五”節(jié)能量 2 單位產(chǎn)品綜合能耗 千克標(biāo)煤/噸 114 111 110 3 節(jié)能量 噸標(biāo)準(zhǔn) 煤 __ 2400 2940 2700 1950 9990 20xx 年節(jié)能目標(biāo)分解表 車間 名稱 電 煤 水泥綜合單耗 07年單耗 (kWh/t) 08年目標(biāo)分解單耗 (kWh/t) 08年實(shí)際完成單耗 (kWh/t) 20xx年單耗 kgce/t 20xx年目標(biāo)分解單耗 kgce/t 20xx年實(shí)際完成單耗 (kgce/t) 07年水泥綜合單耗kgce/t 08年水泥目標(biāo)分解綜合單耗kgce/t 08年水泥目標(biāo)分解綜合單耗kgce/t 原料 23 110 熟料 28 綜合 熟料 65 114 水泥 45 綜合 水泥 100 95 公司 20xx 年度實(shí)現(xiàn)節(jié)能 2926 噸標(biāo)準(zhǔn)煤， 20xx 年度實(shí)現(xiàn)節(jié)能 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成年度分解目標(biāo)，為完成“十一五”節(jié)能目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。主要為余熱發(fā)電系統(tǒng)建成投運(yùn)。在能源消耗管理方面，我們逐步加大考核力度，使單耗呈現(xiàn)逐月下降的趨勢(shì)。 、加強(qiáng)球磨機(jī)的管理，提高運(yùn)轉(zhuǎn)率；加強(qiáng)輥壓機(jī)、磨機(jī)的管理，提高磨機(jī)臺(tái)時(shí)產(chǎn)量，降低電單耗。 、峰、平、谷用電管理，為降低生產(chǎn)成本，充分利用峰谷電價(jià)政策，用電時(shí)做到“避峰就谷”。 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定了節(jié)能規(guī)劃，節(jié)能工作整體分三個(gè)階段實(shí)施 、第一階段， 20xx 年 8 月前完成。 節(jié)能辦對(duì)全公司的節(jié)能工作和用能進(jìn)行日常檢查、考核。 節(jié)能辦定期召集節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議，分析能源情況，討論原因和需采取的措施，部署下一步工作，貫徹執(zhí)行節(jié)能相關(guān)法律法規(guī)和關(guān)于節(jié)能工作的會(huì)議文件精神。 、節(jié)能量計(jì)算： △ E 水泥 =（ － ） 1590478/1000= tce 目標(biāo)完成率：我公司年度節(jié)能目標(biāo)為 2940 tce 按水泥節(jié)能量計(jì)算，目標(biāo)完成率為： 100 依據(jù)以上計(jì)算，年度節(jié)能目標(biāo)完成。 非生產(chǎn)用電 萬(wàn) kWh 的說(shuō)明：①由于二線整個(gè)生產(chǎn)線處于調(diào)試、試生產(chǎn)階段，②整個(gè)建安公司（土建）用電，③多家安裝公司制作、安裝用電，④主要新建項(xiàng)目有：增建礦渣系統(tǒng)、包裝改造工程、增建散裝系統(tǒng)、新 8 增石膏破碎系統(tǒng)、余熱發(fā)電項(xiàng)目、大面積防雨堆棚增建（石膏、原煤、混合材、砂巖、頁(yè)巖、鐵粉）及生產(chǎn)線改造。② 5 月至 8 月，由于雨季，道路原因和石灰石礦山開(kāi)采（我公司礦山為零 平面以下的地坑式開(kāi)采）造成石灰石進(jìn)廠困難而全廠停產(chǎn) 3 個(gè)月。煤電油總能耗折為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。 生產(chǎn)情況： 、 20xx 年熟料 產(chǎn)量為 1572877 噸，水泥產(chǎn)量為 1590478 萬(wàn)噸。 生產(chǎn)用電說(shuō)明：由于一線水泥粉磨系統(tǒng)調(diào)試、試生產(chǎn)，二線施工、安裝及設(shè)備試車、調(diào)試，非生產(chǎn)用電 2423 萬(wàn) kWh。煤電總能耗折為標(biāo)準(zhǔn)煤為 tce/t。全年用原煤 193209 噸，全年用柴油 212 噸，全年用電 14504 萬(wàn) kWh，其中生產(chǎn)用電 12081 萬(wàn) kWh，非生產(chǎn)用電 2423 萬(wàn) kWh。 節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明 、 20xx 年能耗及情況說(shuō)明： 能耗情況： 20xx 年的噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 65kWh/t, 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥 標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。 20xx 年公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 3）到 20xx年節(jié)能 9156噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 企業(yè)“十 二 五”節(jié)能目標(biāo) 1） 20xx年節(jié)能 2400噸 標(biāo)準(zhǔn)煤。 企業(yè)用能管理概況 為了推動(dòng)節(jié)能工作、加強(qiáng)用能管理，節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組成立了節(jié)能辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)，落實(shí)公司能源制度、 措施，進(jìn)行日常的用能督促檢查工 6 作；為了確保能源管理的順利開(kāi)展，做到用能計(jì)量設(shè)備精確運(yùn)轉(zhuǎn)，計(jì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確， 在各車間安裝計(jì)量電表 。成立了由總經(jīng)理任組長(zhǎng)， 常務(wù)副總 和生產(chǎn)部長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各車間主任、品質(zhì)部主任為成員的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組。 目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)能源管理標(biāo)準(zhǔn)化，制度化，力爭(zhēng)能耗水平在行業(yè)前列。公司于 20xx 年 10 月通過(guò)清潔生產(chǎn)審核。 集團(tuán)公司產(chǎn)品“錫發(fā)牌”獲國(guó)家“馳名商標(biāo)”稱號(hào)，本公司獲 20xx 年度惠州市“納稅百?gòu)?qiáng)”企業(yè)?？傇O(shè)計(jì)生產(chǎn)能力 36 萬(wàn)噸，分為：一期年產(chǎn)量 18 萬(wàn)噸，二期年產(chǎn)量 18 萬(wàn)噸。公司擁有固定資產(chǎn) 億元，員工 100 人，其中生產(chǎn)技術(shù)人員占 30%。 1 20xx年惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司 節(jié)能自查報(bào)告 20xx 年 2 月 2 企業(yè)名稱（蓋章）：惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司 報(bào)告編寫人員（名單）： 企業(yè)分管節(jié)能負(fù)責(zé)人（簽字）： 企業(yè)法定代表人（簽字）： 3 目 錄 20xx 年惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司節(jié)能自查報(bào)告 ??? 5 省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核（自查）計(jì)分表???? 22 20xx 年惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司節(jié)能量計(jì)算說(shuō)明??? 27 企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書 ???????????????? 30 20xx 年度 P201 表《工業(yè)企業(yè)能源購(gòu)進(jìn)、消費(fèi)與庫(kù)存》 及 P2011 表 ??????????????????? 30 企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作證明?????????? 34 年度節(jié)能目標(biāo)分解方案或責(zé)任書???????????? 46 節(jié)能目標(biāo)落實(shí)的考評(píng)方案及考評(píng)結(jié)果證明???????? 46 企業(yè)節(jié)能獎(jiǎng)懲制度及實(shí)施文件????????????? 46 企業(yè)單 耗排名證明材料以及能耗限額對(duì)比情況????? 55 1節(jié)能專項(xiàng)資金設(shè)立及實(shí)際投入證明材料???????? 55 1實(shí)施并完成重點(diǎn)節(jié)能工程技改計(jì)劃的證明材料????? 55 1申報(bào)國(guó)家或省節(jié)能專項(xiàng)資金支持的證明材料?????? 55 1企業(yè)淘汰落后工藝、設(shè)備、產(chǎn)品情況????????? 60 1貫徹執(zhí)行法律法規(guī)規(guī)章相關(guān)證明材料????????? 60 1企業(yè)建立定額管理制度的證明材料?????????? 60 1企業(yè)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目符合用能標(biāo)準(zhǔn)的證明材料???? 60 1企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人備案 以及能源管理崗位設(shè)置證明?? 60 1企業(yè)已實(shí)行能源審計(jì)或監(jiān)測(cè)并加以改進(jìn)的證明????? 60 企業(yè)能源利用狀況報(bào)告制度落實(shí)證明????????? 60 2企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)崗位制度、能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬制度等 4 能源統(tǒng)計(jì)證明??????????????????? 78 2企業(yè)開(kāi)展能效對(duì)標(biāo)活動(dòng)證明????????????? 78 2企業(yè)配備的計(jì)量器具清單（包括型號(hào)、規(guī)格、精度、檢定校 準(zhǔn)狀態(tài)、生產(chǎn)日期和廠家）及定期檢定、校準(zhǔn)記錄???? 81 2企業(yè)節(jié)能宣傳制度文件及宣傳活動(dòng)記錄???????? 86 2企業(yè)節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)制度文件及培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施記錄??? 86 2原煤發(fā)熱量證明材料（煤的檢驗(yàn)報(bào)告）???????? 86 5 一、 20xx 年 惠州 興達(dá)石化工業(yè) 有限公司 企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告 （一）、企業(yè)概況 企業(yè)基本情況 惠州興達(dá)石化工業(yè)有限公司為無(wú)錫興達(dá)投資集團(tuán)投資興建的全資子公 司，公司 20xx 年 8 月成立，于 20xx 年 7 月 20 日投產(chǎn)。生產(chǎn)產(chǎn)品：聚苯乙烯珠體 [可發(fā)性的 ]，行業(yè)簡(jiǎn)稱 EPS ，年產(chǎn)能 18 萬(wàn)噸。全廠占 地面積 10 萬(wàn) m2。目前二期項(xiàng)目在報(bào)批階段。 20xx 年 12 月份獲 ISO9001 及 ISO14001 認(rèn)證。 能源管理管理概況 能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，對(duì)標(biāo)找差，重點(diǎn)推進(jìn)；加快節(jié)能技術(shù)推廣應(yīng)用力度，強(qiáng)化系統(tǒng)規(guī)劃的執(zhí)行等；全員發(fā)動(dòng)、全員參與、全過(guò)程控制，推動(dòng)能源管理躍上新臺(tái)階；健全機(jī)制，管好資金，加快推 進(jìn)能源管理一體化運(yùn)作。 自投產(chǎn)以來(lái)，公司始終把節(jié)能降耗工作放在公司管理工作的重要位置上。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組 狠抓節(jié)能降耗管理工作，完善節(jié)能降耗管理制度，建立和健全了各種管理制度，如計(jì)量管理制度，統(tǒng)計(jì)管理制度，節(jié)能降耗獎(jiǎng)罰制度等。節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組不但定期召開(kāi)能源會(huì)議分析能源情況，而且不定期召集各 部門負(fù)責(zé)人 研究公司節(jié)能工作，能源情況分析，找出問(wèn)題，研究解決方案，制定了節(jié)能規(guī)劃， 使企業(yè)的能源使用量真正得到了降耗，取得了明顯的效果。 2）近期目標(biāo)即 20xx年節(jié)能 2940噸 標(biāo)準(zhǔn)煤。 （二）節(jié)能目 標(biāo)完成情況 年度節(jié)能量完成情況 20xx 年公司實(shí)現(xiàn)節(jié)能 2926 噸標(biāo)準(zhǔn)煤。 20xx20xx 年節(jié)能目標(biāo)累計(jì)完成情況 20xx20xx 年節(jié)能累計(jì)完成 噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成“十一五”節(jié)能總目標(biāo)60%的 252%。 生產(chǎn)情況： 、 20xx 年熟料產(chǎn)量為 112141 噸，水泥產(chǎn)量為 962812 萬(wàn)噸。由于柴油用量較小，為便 7 于計(jì)算未考慮。 、 20xx 年度生產(chǎn)情況，一線熟料段正常生產(chǎn)，而水泥粉磨段則處于投料后的試車、試生產(chǎn)階段，至 4 月中旬才調(diào)試正 常；二線熟料段 12月 3 日點(diǎn)火，水泥粉磨段于中旬投料試生產(chǎn)。 、 20xx 年能耗及情況說(shuō)明： 能耗情況： 20xx 年的噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 , 熟料標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標(biāo)準(zhǔn)煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。全年用原煤 224941 噸，全年用柴油 276 噸，全年用電 28132 萬(wàn) kWh，其中生產(chǎn)用電 萬(wàn) kWh，非生產(chǎn)用電 萬(wàn) kWh。 、 20xx 年度生產(chǎn)產(chǎn)量低的原因說(shuō)明；①一線生產(chǎn)線正常生產(chǎn)；二線熟料段于 20xx 年 12 月 3 日點(diǎn)火，水泥粉磨段也于 12 月中旬投料試生產(chǎn)，由于設(shè)備和電氣新設(shè)備新安裝所以整體運(yùn)轉(zhuǎn)率較低。③由于金融危機(jī)，產(chǎn)品滯銷嚴(yán)重，多次庫(kù)滿長(zhǎng)時(shí)間停窯。⑤所有水泥公司、土建公司、安裝公司的生活用電。 本項(xiàng)自評(píng)總得分 48 分 其中： 年度節(jié)能目標(biāo)得分： 23 分 累計(jì)完成“十一五”目標(biāo)得分： 25 分 （三）節(jié)能制度建設(shè)情況 企業(yè)節(jié)能協(xié)調(diào)工作機(jī)制實(shí)際運(yùn)作情況 對(duì)國(guó)家和上級(jí)部門的法律法規(guī)、制度文件精神由節(jié)能辦召集節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié) 能辦成員進(jìn)行及時(shí)宣貫，需要全廠宣貫的上級(jí)文件和公司的節(jié)能制度規(guī)定，由各部門進(jìn)行宣貫，節(jié)能辦進(jìn)行督察。對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，總經(jīng)理每月親自對(duì)節(jié)能減排工作進(jìn)行部署，從各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制把