【正文】 20xx 年的噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 65kWh/t, 熟料標準煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標準煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。 1 27 依法依規(guī)配備能源計量器具 ，并定期進行檢定、校準， 2 分 配備能源計量器具 1 分 相關(guān)文件、報告，實地核查 核查相關(guān)文件、報告、記錄。 3 落實能源統(tǒng)計制度，3 分 統(tǒng)計崗位 1 分 相關(guān)文件、記錄 核查相關(guān)文件、統(tǒng)計報表。 3 管理崗位 1 分 實施能源審計、監(jiān)測，編制節(jié)能規(guī)劃，并落實改進措施， 3 分 審計、監(jiān)測，編制節(jié)能規(guī)劃 1 分 相關(guān)文件，實地核查 核查企業(yè)能源審計、監(jiān)測、節(jié)能規(guī)劃報告以及整改措施、項目。 2 新、改、擴建項 新、改、擴建 2 分 相關(guān)文件 核查相關(guān)文件，企業(yè)新、改、擴建 2 26 目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)， 2 分 項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范 和用能標準建設(shè) 和記錄，實地核查 項目都能按按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)， 2 分；不合規(guī)范的每查出一項，扣 1 分 ，此項總分扣完為止 。該產(chǎn)品暫無能耗限額標準的，可得 4分。沒有貫徹執(zhí)行的每查出一項，扣 1 分，此項總分扣完為止。 企業(yè)按規(guī)定淘汰落后耗能產(chǎn)品， 2分，沒有執(zhí)行規(guī)定的不得分 。申請國家或者省節(jié)能技改獎勵， 2分；申請并獲得國家或者省節(jié)能技改獎勵， 3分。 5 逐年增加 2分 實施重點節(jié)能工程， 7分 技改計劃 2分 相關(guān)文件和記錄，現(xiàn)場核查 企業(yè)實施重點節(jié)能工程技改計劃， 2分；沒有新實施項目的扣 1分。 4 獎懲制度 3分 本項考核內(nèi)容評價 10分 企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）： 日期： （滿分 23 分） 序號 考核內(nèi)容 分值 評分依據(jù) 核查方法和打分具體標準 得分 原文 分解 主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中，位居前 20%的得 7分，位居前50%的得 3分，位居后50%的不得分 主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企業(yè)同行業(yè)中排名 位居前 20% 7分 相關(guān)文件和記錄 企業(yè)主要產(chǎn)品單耗先與能耗限額標準對比，有產(chǎn)品能耗限額標準可對比的，企業(yè)主要 產(chǎn)品單耗若高出能耗限額標準的不得分 。 1 2.2 實施節(jié)能目標責任制和評價考核制度，5分 節(jié)能目標分解到車間、班組或個人 2分 相關(guān)文件和記錄 核查相關(guān)文件，按年度節(jié)能目標分解到車間、班組或個人， 2分；對節(jié)能目標落實情況進行考評考核， 3 分。本指標為否決性指標，低于40 分即確定為未完成等級。 25 23 節(jié)能目標責任評價考核自查計分表 企業(yè)分管節(jié)能負責人（簽名）： 日期： 注： 〔 20xx〕 36號文中《單位 GDP 能耗考核體系實施方案》及 20xx 年我省節(jié)能工作部署細化； ：采用年度節(jié)能目標和累計完成“十一五”目標相結(jié)合進行考核，超額完 成目標適當加分。 1． 節(jié)能目標責任 書；2. “十一五”期間節(jié)能目標表。 08 年度節(jié)能目標為2940噸標煤，實際完成 17306噸標煤，完成率為 588%. 23 累計完成“十一五”目標 20分 累計完成進度目標的得 20分，完成進度目標的 90%得 18 分、 80%得 16 分、 70%得 14分、 60%得 12 分、 50%得 10分、 50%以下不得分。每超額完成 10%加 1分，最多加 3分。 （九） 20xx 年至 20xx 年前企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況 序號 方案名稱 方案具體內(nèi)容 預(yù)計投資 (萬元 ) 資金來源 預(yù)計年節(jié)約量 開工時間 竣工時間 22 1 結(jié)構(gòu)節(jié)能 混合材的堆棚已基本完工， 09年度 4月份前全面完成。 節(jié)能工作不但是生產(chǎn)，在全公司輔助生產(chǎn)的所有領(lǐng)域都要推廣實施。 目前公司在能源定額管理方面做了大量的宣傳、落實工作，對于考核不斷進行了細化，但還需要進一步制定詳細的產(chǎn)品能耗定額考核細則，特別是針對不同的主要耗能設(shè)備、不同 產(chǎn)品等的復(fù)雜情況。目前，公司積極配套上馬 2 5000 噸 /天水泥熟料生產(chǎn)線的 2 9000KW 余熱發(fā)電項目，該工作已于 08 年 8 月動工，預(yù)計 20xx 年 6 月投產(chǎn)，投產(chǎn)后，年發(fā)電量 KWH，扣除 8%的自用電，年供電量 萬 KWH，按大型火電廠發(fā)電效率為 標準煤 /KWH 計算，年節(jié)約標準煤40942 噸，每年減少 CO2 排放量 噸。 本項自評總得分 17 分 其中， 能源管理負責人備案及能源管理崗位設(shè)置， 3 分 實施能源審計、監(jiān) 測，編制節(jié)能規(guī)劃，并落實改進措施， 3 分 落實能源利用狀況報告制度， 3 分 落實能源統(tǒng)計制度， 3 分 實施能效對標工作， 1 分 21 依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準， 2 分 節(jié)能宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓工作， 2 分 （七）企業(yè)自查情況小結(jié) 包括自評總分 ： 111 分 自評等級： 超額完成。 我公司積極參加上級部門組織的各類會議、培訓。完善了能源管理制度 ，對于國家政策和公司能源管理制度、規(guī)定需全廠宣貫的，由各部門對各崗位進行了分片分項培訓，節(jié)能辦負責檢查考核。 節(jié)能宣傳培訓情況 對于國家政府的能源法律法規(guī)、政策、文件，公司規(guī)定先在能源領(lǐng)導小組中進行宣貫、對相關(guān)的要求討論研究拿出具體的落實方案和措施，并落實責任人。 企業(yè)能源計量器具配備情況 企業(yè)的電力的一、二級計量儀表配置較為齊全，對進廠原煤、原材料的計量均采用了一級計量器具，并能夠及時進行校驗，確保了進廠物料的計量精度。 20 08 年我公司噸熟料綜合能耗和噸水泥綜合能耗均有較大下降。 企業(yè)開展能效對標工作情況 企業(yè)首先對自身能源利用狀況進行深入分析，充分掌握本企業(yè)各類能效指標客觀、詳實的基本情況、結(jié)合企業(yè)審 計報告、同行業(yè)的產(chǎn)品單耗或工序能耗，分析分析我公司煤耗和電耗較高。 企業(yè)能源統(tǒng)計制度落實情況 公司設(shè)有節(jié)能辦公室，該辦公室為企業(yè)能源管理工作的執(zhí)行機構(gòu)，由公司廠長主管負責，設(shè)置了專職能 源統(tǒng)計員和能源管理員，專職能源統(tǒng)計員負責建立能源統(tǒng)計臺帳，按時按要求報送能源統(tǒng)計報表等工作，專職能源管理員負責對能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核對，確保數(shù)據(jù)的真實、準確，同時對數(shù)據(jù)有偏差的計量數(shù)據(jù)進行核查，對計量設(shè)施進行檢查，檢查計量辦公室的定期校驗工作的開展情況，對精度有偏差的及時督促計量管理辦公室校驗、檢查。經(jīng)監(jiān)測、分析后，積極及時拿出整改優(yōu)化方案，進行了整改。 節(jié)能管理小組網(wǎng)絡(luò)圖： 廠長：楊家源 生產(chǎn)部長：全必剛 燒 成 車 間 ： 潘 崇 林 生 料 車 間 ： 許 小 峰 設(shè) 備 ： 徐 寶 華 成 品 車 間 ： 李 波 清 電 氣 ： 唐 全 勝 化 驗 室 ： 文 柏 貞 總經(jīng)理：戚旺桃 18 節(jié)能降耗工作領(lǐng)導小組名單 序號 領(lǐng)導小組 姓 名 職 務(wù) 崗 位 備注 1 組長 戚旺桃 總經(jīng)理 2 副組長 楊家源 廠長 3 全必剛 生產(chǎn)部長 4 成員 鄧生環(huán) 工藝主管 5 許小峰 生料車間主任 6 潘崇林 燒成車間主任 7 李波清 成品車間主任 8 文柏貞 化驗室主任 9 唐全勝 電氣主任 10 徐寶華 機修主任 11 毛時德 電氣副主任 節(jié)約能源辦公室組織機構(gòu)： 主 任：楊家源 成 員：鄧生環(huán)、毛時得、董軍麗、張喜燕 企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況 按照公司的實際情況，在總經(jīng)理的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，由 節(jié)能工作領(lǐng)導小組會同人事行政部、生產(chǎn)部、各車間、品質(zhì)部、財務(wù)部門、節(jié)能辦等相關(guān)人員，于 20xx 年７月進行了企業(yè)能源審計（審計期為 20xx 年）， 邀請 惠州市能源利用監(jiān)測站作為技術(shù)指導，協(xié)助我廠完成了《能源審計報告》。 本項自評總得分 10 分 其中， 執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準， 4 分 貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章， 2 分 實施主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度， 2 分 17 新、改、擴建項目按節(jié)能設(shè)計規(guī)范和用能標準建設(shè)， 2 分 （六）節(jié)能管理工作執(zhí)行情況 企業(yè)能源管理負責人備案及能源管理崗位設(shè)置情況 企業(yè)成立節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能辦專門負責節(jié)能工作，設(shè)立了專職能源管理員，任命了 專職能源統(tǒng)計員。根據(jù)同行業(yè)先進廠的能耗情況，參照國家、廣東省能耗限額的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司的實際情況，對標找差，制定了我公司主要能耗設(shè)備能耗定額管理指標，同時參照先進廠的能耗管理經(jīng)驗，對工資的發(fā)放進行了改革，由單一工資結(jié)構(gòu)變?yōu)榛竟べY和效益工資，把能耗指標與績效工資進行了掛鉤，逐步調(diào)動廣大員工的積極性。對照限額的要求： 20xx 年度公司均達到了限額的要求。 20xx 年能耗及情況說明：噸熟料綜合能耗為 、噸熟料綜合電耗 , 熟料標準煤耗為 tce/t； 噸 水泥綜合能耗為 tce/t， 噸 水泥標準煤耗為 ，噸水泥 綜合 電單耗為 kWh/t。公司設(shè)立 了對重點用能設(shè)備操作人員只進行簡單的崗位培訓，由廠內(nèi)設(shè)備部門負責培訓工作。 根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定，公司針對能源利用狀況設(shè)立了專門的能源管理領(lǐng)導小組，常設(shè)節(jié)能辦為執(zhí)行機構(gòu)，設(shè)置了計量管理辦公室核專職的能源統(tǒng)計員。 對 于公司根據(jù)國家政策制定的能源管理制度和措施，由各部門對各崗位進行了分片分項培訓，并由節(jié)能辦實施檢查、考核，督促各部門執(zhí)行。 15 本項自評總得分 19 分 其中， 安排節(jié)能專項資金并逐年增加， 5 分 主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗水平在千家企 業(yè)同行業(yè)中位居前 50%： 3 分， 實施重點節(jié)能工程， 7 分 按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品， 4 分 （五）節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況 企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況 對國家和上級部門的法律法規(guī)、制度文件由節(jié)能辦召集節(jié)能領(lǐng)導小組和節(jié)能辦成員進行及時宣貫，需要全廠宣貫的上級文件和公司的節(jié)能制度規(guī)定，由各部門進行宣貫，節(jié)能辦進行督察。 . 新建石膏破碎系統(tǒng)和 6 萬噸儲量的石膏、混合材堆棚，由 50 噸 /小時提高到 400 噸 /小時，降低石膏和混合材的噸破碎電耗約 2 度，更主要的是確保了水泥磨的運轉(zhuǎn)率。 淘汰落后耗能工藝、設(shè)備和產(chǎn)品情況 雨堆棚除混合材堆棚尚未完成（已接近完工， 09 年4 月前完成），其余的已全面完成。 使用 4 結(jié)構(gòu)節(jié)能 新建石膏破碎系統(tǒng)和 6萬噸儲量的石膏、混合材堆棚，由 50噸 /小時提高到 400 噸 /小時，降低石膏和混合材的噸破碎電耗約 2度，更主要的是確保了水泥磨的運轉(zhuǎn)率。設(shè)計院由于沒有南方地區(qū)的設(shè)計經(jīng)驗，基本沒有設(shè)計露天堆棚，針對這種情況，20xx 年度公司及早采取了措施，投入大量資金，增建了鐵粉堆棚、原煤堆棚、砂巖堆棚和粘土堆棚，20xx 年度公司繼續(xù)新擴建完成了原煤、石膏、混合材防雨堆棚，有效的解決了原燃材料堆放問題 600 噸 82． 5 24 20xx年4月使用 3 技術(shù)完善原燃材料防雨堆棚后，使原燃材料的堆放、均化管理得到有效的落實，使整個生產(chǎn)工序更 14 節(jié)能 為流暢，同時減少了流失損耗，確保了立磨連續(xù)穩(wěn)定高產(chǎn)運轉(zhuǎn)，窯系統(tǒng)工況得到穩(wěn)定，結(jié)皮和長厚窯皮明顯減少 ，窯產(chǎn)量提高。通過以上改造，石灰石的生產(chǎn)臺時產(chǎn)量有了大幅提高，由 400噸每小時提高到了 600噸每小時，電耗下降了 /噸。 技改項目 序號 方案名稱 方案具體內(nèi)容 預(yù)計投資 (萬元 ) 預(yù)計年節(jié)約量 預(yù)計回收期（月） 實施