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課程名稱生產(chǎn)現(xiàn)場危機預(yù)防與控制技術(shù)主辦單位:一六八培訓(xùn)-展示頁

2024-10-10 09:58本頁面
  

【正文】 選擇:先要系統(tǒng)與教育還是先要方法與工具 決心:必須是 “ 零 ” 不良文化 第六講:多批少量危機預(yù)防與控制 觀念:不是 “ 多 ” 和 “ 少 ” 而是 “ 小 ” 而 “ 快 ” 問題:什么是多批少量運行的 “ 六化原則 ” 構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)換型程序的 “ 五大要點 如何構(gòu)建多能工培養(yǎng) “ 四要點 ” 與 “ 三體系 ”” 選擇:不是完善與改善而是改革 決心:從員工的多技能到多技能員工 第七講:定額管理危機預(yù)防與控制 觀念:不是數(shù)字管理而技術(shù)管理 問題:員工為什么在 “ 磨詳工 ” 不能完成定額的責(zé)任到底在誰 定額管理必須建立哪 “ 五大體系 ” 定額人員必須具備哪 “ 七大條件 ” 選擇:是 “ 激勵 +經(jīng)驗 ” 還是 “ 任務(wù) +獎金 ” 決心:不是單純做定額管理而是做以力提升 一六八培訓(xùn)網(wǎng) () Tel: 8675586154193 Fax: 8675586154195 EMail: 主講老師: 陳志華老師 工商管理碩士 國內(nèi)制造管理專家 曾在全球最大的線圈制造商勝美達(SUMIDA)、 日本卡西歐電子 (CASIO)任職達 13年 , 歷任生產(chǎn)主管 、 品質(zhì)主管 , 生產(chǎn)經(jīng)理 、 制造總經(jīng)理等;曾師從小川一也 ( 日本能率協(xié)會管理中心專家 , 日本 WFamp。發(fā)現(xiàn)應(yīng)用過程中所產(chǎn)生的偏差。因此也就無法去設(shè)計一種適合自
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