【正文】 擔(dān)任 技術(shù)負(fù)責(zé)人 已達(dá) 12 年，并在 2020 年取得 水利工程專業(yè)工程師 資質(zhì)證書，具有豐富的施工組織經(jīng)驗(yàn)，完成了大小十余個(gè)工程項(xiàng)目施工，受到了單位領(lǐng)導(dǎo)及局機(jī)關(guān)德好評(píng)。 辦公室：主要負(fù)責(zé)工地精神文明建設(shè)，日常政治思想教育工作。 嚴(yán)格按照單位有關(guān)文件精神對(duì)項(xiàng)目部操作班組進(jìn)行監(jiān)督、檢查、獎(jiǎng)罰 。主持安全生產(chǎn)檢查，組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。定期清查盤點(diǎn)倉庫、料場材料，及時(shí)辦理結(jié)算手續(xù)，做到施工現(xiàn)場工完料盡場地清 。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交各式財(cái)務(wù)和計(jì)劃報(bào)表，計(jì)劃安排工程施工和各類材料的到工計(jì)劃，保證工程施工的連續(xù)性和合理性。對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢報(bào)驗(yàn)，整理工程資料，對(duì)調(diào)撥材料的質(zhì)量和工程施工提出相關(guān)意見。實(shí)施測量放樣，進(jìn)行技術(shù)交底，安排生產(chǎn)，配合質(zhì)檢科檢查工程質(zhì)量；進(jìn)行竣工圖繪制以及施工日志和各項(xiàng)檢測資料的記錄與整理、匯編。負(fù)責(zé)督促檢查安全生產(chǎn)，確保施工安全 ； 切實(shí)搞好文明施工、負(fù)責(zé)督促檢查現(xiàn)場施工用電規(guī)范化 。負(fù)責(zé)督促檢查施工質(zhì)量及工程進(jìn)度達(dá)到業(yè)主合同要求。 忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、以身作則，嚴(yán)格要求自己，做好模范帶頭作用，對(duì)工程技 術(shù) 科 質(zhì) 檢 科 安全科 辦公室 財(cái) 務(wù) 科 供 應(yīng) 科 項(xiàng)目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理 鑿井施工一隊(duì) 鑿井施工二隊(duì) 鑿井施工五隊(duì) 鑿井施工四隊(duì) 鑿井施工三隊(duì) 進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全 、文明施工、后勤保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作全面負(fù)責(zé) 。 各職能機(jī)構(gòu)分工如下： 項(xiàng)目經(jīng)理：全面控制工程進(jìn)度和質(zhì)量，執(zhí)行監(jiān)理工程師指令，負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃及分項(xiàng)工程施工方案，修訂和落實(shí)工地各項(xiàng)管理制度。 施工組織機(jī)構(gòu)框圖 組織分工 工程由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度指揮，各生產(chǎn)職能部門協(xié)調(diào)合作，充分發(fā)揮各自的職工能作用。各個(gè)單位工程項(xiàng)目施工管理在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指揮下，做到有計(jì)劃的組織施工、管理，確保工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全、成本及文明工地取得高水平、高效益，把本工程建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。 150 合 計(jì) 1750 第四章 施工組織機(jī)構(gòu) 組織機(jī)構(gòu) 如我公司中標(biāo)，我公司將 根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)， 成立“ XXXX 等（六）個(gè)村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治重大工程項(xiàng)目 第十四標(biāo)段 項(xiàng)目 經(jīng)理部” ，并由具備 工程師 資格并有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的 司秋云 同志擔(dān)任本工程的 技術(shù)負(fù)責(zé)人 。 40 11 濾料及填料 m178。 30 9 材料 倉庫 m178。 80 7 醫(yī)務(wù)室 m178。 20 5 宿舍 m178。 60 3 財(cái)務(wù)室 m178。 臨時(shí) 用 地表 序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 1 項(xiàng)目經(jīng)理室 m178。 械修理及停置場 ：占地 150m178。 工具庫 ：采用活動(dòng)板房搭建，內(nèi)設(shè)角鐵焊制的擱架，將工具分類歸置，確保工具擱置有序、整潔，其中占地 40m178。 工地現(xiàn)場所有公共場所配專人負(fù)責(zé)打掃，保持公共場所的清潔 。廁所 30m178?？偣まk 20m178。食堂 80m178。綜合辦公室 60m178。 資料整理 項(xiàng)目部擬配備 2 臺(tái)電腦， 1 臺(tái)打印機(jī)， 1 臺(tái)復(fù)印機(jī)，用來打印各種報(bào)表及驗(yàn)評(píng)資料，保證資料清潔、及時(shí)、整齊、美觀。工地現(xiàn)場內(nèi)部通訊以對(duì)講機(jī)為主。 （ 3）施工照明 為保證 夜間施工車輛、人員行走安全，滿足夜間施工對(duì)照明度的要求，進(jìn)出場道路、場內(nèi)每 40 米設(shè)置高桿路燈，在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電壓不大于36V。 臨時(shí)供電主線線路，主線采用三相四線制的安全用電標(biāo)準(zhǔn)架設(shè)，臨時(shí)支線采用三相四線的電纜線引接，支線電纜安全操作規(guī)程要求采用毛竹竿架空。生活用水井?dāng)M打 2 眼， 井直徑為： 50mm，深度為： 15m，每眼井配備一臺(tái)自吸水泵，共 2 臺(tái)。抽取水樣交付有資質(zhì)的質(zhì)檢部門進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方可在工程中使用，若水質(zhì)不合格，則另外尋找合格水源。由我公司負(fù)責(zé)修建的施工道路等無償提供給發(fā)包人和監(jiān)理人使用。 工程所需原材料采購也十分方便；主 體工程施工場地平整開闊，便于施工布置。具體情況參見現(xiàn)場施工平面布置圖。 協(xié)調(diào)好施工道路等設(shè)施對(duì)工程有關(guān)設(shè)施的干擾，盡量不影響工程的后期工作的正常進(jìn)行。 第 三 章 施工現(xiàn)場總平面布置 針對(duì)本工程特點(diǎn)遵循因地制宜、因時(shí)致宜和利于生產(chǎn)、方便生產(chǎn)、快速安全、經(jīng)濟(jì) 可靠、易于管理的原則，進(jìn)行本工程施工總平面布置圖，包括：給水、傳電、通訊、交通、運(yùn)輸、臨設(shè)等。 工程實(shí)施計(jì)劃 本工程擬在 接到監(jiān)理工程師發(fā)出的開工通知的日期 開工， 于 360 日歷天 內(nèi) 全部完成。 機(jī)井結(jié)構(gòu)： 鋼筋 混凝土 井管 ， 井管壁為實(shí)管，管壁厚 50mm，內(nèi) 徑為 500mm。 第 二 章 工程簡介 工程 概況 工程概況： 項(xiàng)目區(qū)位于 境內(nèi) 。 現(xiàn)場察勘調(diào)查所獲得的有關(guān)的資料。 引用標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)“ XXXX 等（六）個(gè)村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治重大工程項(xiàng)目 第十四標(biāo)段 ”招標(biāo)文件編制。特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工 期和保證質(zhì)量，做好運(yùn)行管理中的跟蹤服務(wù)。為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)，滿足發(fā)包方在招標(biāo)文件中提出的和在工程過程中可能提出的要求，我 公司 將在組織、資源等方面予以保證。 采用先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，對(duì)施工過程實(shí)施全方位的動(dòng)態(tài)控制。 XXXX 等（六）個(gè)村整體推進(jìn)農(nóng)村土地整治重大工程項(xiàng)目 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 投標(biāo)單位： 日 期： 目目 錄錄 第一章 . 編制依據(jù) 第二章 . 工程簡介 第三章 . 施工現(xiàn)場總平面布置 第四章 . 施工組織機(jī)構(gòu) 第五章 . 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第六章 . 主要機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃 第七章 . 施工工藝流程 第八章 . 施工技術(shù)措施及施工方法 第九章 . 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第十章 . 質(zhì)量管理體系與保證措施 第十一 章 .安全 管理體系與保證措施 第十 二 章 . 文明施工措施 第十 三 章 . 環(huán)境保護(hù)體系與措施 第十四章 . 重點(diǎn)和難點(diǎn)及保證措施 第一章 編制依據(jù) 編制原則 為了將本工程做到安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、實(shí)用性強(qiáng)，并保證工程質(zhì)量、縮短建設(shè)周期、降低工程造價(jià)，本施工組織設(shè)計(jì)主要圍繞以下幾點(diǎn)編制。 （ 1） 遵循 施工 工藝及技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持科學(xué)合理的施工程序和施工順序 ； （ 2） 采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工 。 （ 3） 科 學(xué)地安排施工，保證生產(chǎn)的均衡性和連續(xù)性 ； （ 4） 充分利用現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍，提高機(jī)械化程度，改善勞動(dòng)條件，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 ； （ 5） 盡量采用國內(nèi)、外先進(jìn)施工技術(shù)，科學(xué)地制定施工方案，提高工程質(zhì)量，確保安全文明施工及環(huán)境保護(hù)，縮短施工工期 ； （ 6） 本 公司 將把本工程作為一個(gè)形象工程對(duì)待。 （ 7） 以積極負(fù)責(zé)的精神為發(fā)包方提供全過程、全方位的管理服務(wù)。積極配合發(fā)包方做好工程的項(xiàng)目管理，主動(dòng)協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)人、設(shè)備供應(yīng)人的關(guān)系，保證整個(gè)工程順利進(jìn)行 。 國家、水利部、建設(shè)部、 國土部及 有關(guān)部門和單位頒布的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。 我單位擁有的科技工法成果和現(xiàn)有的管理水平、勞力、設(shè)備、技術(shù)能力以及長期積累的豐富經(jīng)驗(yàn)。 工程建設(shè)規(guī)模： 新打 灌溉 機(jī)井 175 眼 。濾水管為無砂混凝土管， 管壁厚 50mm，內(nèi)徑為 500mm。 質(zhì)量承諾 本工程質(zhì)量承諾：達(dá)到“ 合格 ”等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。本工程施工總平面布置圖力求排列有序，色澤盡量一致，符合國家有關(guān)的安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定，滿足主體工程施工工藝要求。合理布置料場和加工廠，避免和減少材料的重復(fù)、往返運(yùn)輸，為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 施工 交通 項(xiàng)目 區(qū) 內(nèi) 交通便利，縣鄉(xiāng)級(jí)支線公路四通八達(dá)； 可直接進(jìn)入 工程區(qū)。 我公司將負(fù)責(zé)修建從場外公共道路至施工區(qū)的施工干線道路及至各施工點(diǎn)的全部臨時(shí)道路、橋梁和停車場，并負(fù)責(zé)道路、橋梁和停車場的管理、維修和養(yǎng)護(hù)，以及為滿足油料進(jìn)場而必須采取的臨時(shí)加固和保護(hù)措施。 施工及生活用水 施工用水：擬抽取 附近水源 作為本工程施工用水。 生活用水：擬抽取地下水作為本工程生活用水。 施工及生活用電 （ 1）外接電源 經(jīng)現(xiàn)場查勘，本標(biāo)段范圍內(nèi) 沿線電力資源豐富，可直接與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T協(xié)商解決用電或小規(guī)模發(fā)電。 （ 2）自備電源 為順利實(shí)施本期工程項(xiàng)目，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司進(jìn)場后立即將自備發(fā)電機(jī) 50Kw 發(fā)電機(jī) 4 臺(tái)、 70Kw 發(fā)電機(jī) 2 臺(tái)運(yùn)至施工現(xiàn)場，以滿足停電 時(shí) 施工需要。 各施工區(qū)域的照明度滿足下表要求： 序號(hào) 作業(yè)內(nèi)容和地區(qū) 照明度 1 一般施工區(qū)、開挖和棄土區(qū)、場內(nèi)道路、生活區(qū)道路、堆料場 30 2 砼澆筑區(qū)、現(xiàn)場、保養(yǎng)場、加油區(qū) 50 3 室內(nèi)、倉庫、門廳、過道口、走廊 30 4 一般輔助工廠 50 5 特殊維修車間 75 施工通訊 項(xiàng)目經(jīng)理部將在中標(biāo)進(jìn)場后于當(dāng)?shù)仉娦挪块T聯(lián)系，安裝程控電話一部；項(xiàng)目部主要人員配 備手機(jī)，配足施工必須的各種聯(lián)系設(shè)備，保證滿足施工的正常需要。同時(shí)與發(fā)包人、監(jiān)理人建立內(nèi)部電子郵件收發(fā)系統(tǒng)。 臨時(shí)房屋建設(shè)和公共設(shè)施 項(xiàng)目經(jīng)理室 30m178。宿舍 500m178。醫(yī)務(wù)室 20m178。會(huì)議室 40m178。以上臨設(shè)房屋均采用活動(dòng)板房搭建。在每幢房屋前配備掛壁式消防滅火器 2 只 倉庫及堆放場 材料 庫 ： 材料 庫采用鋼管搭架的棚式結(jié)構(gòu)，庫底采用 40cm 土墊起，上鋪 15cm碎石，碎石上鋪一層油氈，其占地 200m178。 濾料及填料 ： 400m178。 具體臨設(shè)占地情況詳見 附錄六臨時(shí)用地 表。 30 2 綜合辦公室 m178。 20 4 總工室 m178。 500 6 食堂 m178。 20 8 廁所 m178。 200 10 工具庫 m178。 400 12 機(jī)械修理及停置場 m178。我公司還 將該工程列入 我公司 重點(diǎn)工程項(xiàng)目，以 公司 的整體實(shí)力為后盾，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從人、財(cái)、物上確保工程各方面的需要，實(shí)行 “ 項(xiàng)目法 ” 施工保證體系組織施工。 項(xiàng)目部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、財(cái)供科、安全科和辦公室，詳見組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目部主要管理人員見 《 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)表 》 。對(duì)各階段施工提出指示性方針，協(xié)調(diào)檢查指導(dǎo)各部門工作。 參加隱蔽工程驗(yàn)收和分部工程質(zhì)量評(píng)定。在整個(gè)施工過程中，嚴(yán)格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，為維護(hù)企業(yè)信譽(yù)而盡職盡責(zé)。 技術(shù) 科：接受總工領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和副經(jīng)理對(duì)各分項(xiàng)工程提出具體施工方案。 質(zhì)檢科：按時(shí)做好各類試 驗(yàn)。 財(cái)供科：負(fù)責(zé)工程經(jīng)費(fèi)組織、材料調(diào)撥，機(jī)具設(shè)備購置、安排職工生活、考勤等。 負(fù)責(zé) 進(jìn)場材料分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費(fèi)，嚴(yán)格堅(jiān)持按計(jì)劃進(jìn)料，建立健全現(xiàn)場物資的驗(yàn)收、保管、領(lǐng)退料和維護(hù)保養(yǎng)制度。 安全科：督促 本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止并予以糾正。監(jiān)控工地安全隱患，值班保衛(wèi)，防火防盜。 對(duì)在工作中查出的安全、質(zhì)量隱患必須出具檢查通知書，提出存在問題、整改方法及建議、整改期限，并進(jìn)行復(fù)查 。 第五章 技術(shù)負(fù)責(zé)人 、工程技術(shù)人員及 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上實(shí)行科學(xué)配置，選派具有類似工程施 工經(jīng)驗(yàn)的 項(xiàng)目經(jīng)理 和 業(yè)工程技術(shù)管理人員進(jìn)行本項(xiàng)目的施工管理。 項(xiàng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人 近 三 年所承擔(dān)過的工程質(zhì)量情況 司秋云 同志在 2020～ 2020 年 3 年內(nèi)承擔(dān)的工程及其質(zhì)量情況如下： ～ 在 沛縣 2020 年度農(nóng)村飲水安全工程 項(xiàng)目中任 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，質(zhì)量評(píng)定為 合格 ； ～ 在 沭陽縣 2020 年農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程 中 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，質(zhì)量評(píng)定為合格； ～ 在 沭陽縣 2020 年農(nóng)村飲水安全工程 中 技術(shù)負(fù)責(zé)人 ，質(zhì)量評(píng)定為合格； ～ 在 沛縣 2020 年度農(nóng)村學(xué)校飲水安全工程 中任項(xiàng)目經(jīng)理，質(zhì)量評(píng)定為 合格 ； 技術(shù)負(fù)責(zé)人 近 三 年所承擔(dān)的工程安全及質(zhì)量事故情況 在 2020 年～ 2020 年 3 年內(nèi)所承擔(dān)的工程中，從未發(fā)生過一起安全 生產(chǎn)事故，及重大質(zhì)量事故。他們均是大專學(xué)歷，參加工作在 10 年以上，均參與了類似工程的施工，有過硬的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。五位同志均參與了類似工程的施工，有過硬的技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。 各專業(yè)工種的配置 組織和人力資 源規(guī)劃是識(shí)別、確定和分派項(xiàng)目角色、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系的過程。 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率。 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高項(xiàng)目管理班子的成員和項(xiàng)目管理的工作效率。 建立項(xiàng)目管理班子的成員之間進(jìn)行溝通和解決沖突的渠道，創(chuàng)立 良好的人際關(guān)系和工作氛圍。 根據(jù)本工程項(xiàng)目多、路線長、范