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20xx年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理基礎(chǔ)精講班重點(diǎn)標(biāo)注講義-展示頁

2024-09-27 12:35本頁面
  

【正文】 A、項(xiàng)目咨詢單位 B、項(xiàng)目施工單位 C、項(xiàng)目業(yè)主 D、政府管理部門 下列屬于實(shí)施準(zhǔn)備階段業(yè)主的主要任務(wù)的是( )。 A、承包人 B、業(yè)主 C、咨詢工程 師 D、政府職能部門 辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償屬于業(yè)主( )階段的主要任務(wù)。參見教材 P18。 【 正確答案 】 BCDE 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。 DE是準(zhǔn)備階段的工作。 第 頁 【 正確答案 】 ABC 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。工程項(xiàng)目建設(shè)周期可劃分為四個(gè)階段:工程項(xiàng)目前期階段、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段、工程項(xiàng)目實(shí)施階段、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段。參見教材 P2。選項(xiàng) C的正確表述為:工程項(xiàng)目的不可逆轉(zhuǎn)性是指項(xiàng)目很難推倒重來。參見教材 P25。 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理模式的選擇。從業(yè)主的視角出發(fā),業(yè)主可自由選擇設(shè)計(jì)人員,便于控制設(shè)計(jì)要求,施工階段也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更。參見教材 P20。 1 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目業(yè)主方管理模式。動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、質(zhì)量控制等過程中。參見教材 P15。 1 【 正確 答案 】 C 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的過程管理原理。該級(jí)目標(biāo)應(yīng)具有可操作性,也稱作操作目標(biāo),用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。 1 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的系統(tǒng)管理原理。 FIDIC是國(guó)際上最有權(quán)威的被世界銀行認(rèn)可的咨詢工程師組織。 1 【 正確答案 】 C 第 頁 【 答案解析 】 本題考查的是國(guó)際上廣為流行的項(xiàng)目管理知識(shí)體系。質(zhì)量合格是業(yè)主的要求和期望。 1 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。( 2)政府機(jī)構(gòu) —— 與整個(gè)國(guó)家的目標(biāo)、政策和立法相一致。 1 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的主要利益相關(guān)方及其要求和期望。任何一個(gè)工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)僅僅對(duì)工程項(xiàng)目本身的日?;顒?dòng)進(jìn)行管理是不夠的,必須考慮多方面的影響:( 1)上級(jí)組織的影響;( 2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響;( 3)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī) 則的約束。參見教材 P6。 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條 件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂承包合同等。參見教材 P5。工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的主要工作包括:工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備,貨物采購(gòu),選定工程招標(biāo)及承包商、簽訂承包合同等。參見教材 P5。工程項(xiàng)目前期階段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究 、項(xiàng)目評(píng)估及決策。參見教材 P3。 【 正確答案 】 B 第 頁 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的分類。選項(xiàng) D新版教材更正為不確定性。 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。從這個(gè)意義來講,項(xiàng)目都是一次性的。 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的特征。并形成固定資產(chǎn)的各類項(xiàng)目,包含建筑安裝工程和設(shè)備購(gòu)置。 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的概念。注意抓住定義中的關(guān)鍵詞 “ 建筑安裝工程或設(shè)備購(gòu)置 ” 。( 2020年真題) A、項(xiàng)目可性研究 B、項(xiàng)目評(píng)估與決策 第 頁 C、投資機(jī)會(huì)研究 D、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì) E、項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì) 工程項(xiàng)目的管理模式在很大程度上決定了項(xiàng)目的( )。 A、工程項(xiàng)目具有獨(dú)特性的特征 B、工程項(xiàng)目與一般項(xiàng)目相比更具有復(fù)雜性 C、工程項(xiàng)目的獨(dú)特性是指項(xiàng)目很難推倒重來 D、工程項(xiàng)目可能含有設(shè)備購(gòu)置 E、當(dāng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)時(shí),并不能算是達(dá)到了它的終點(diǎn) 工程項(xiàng)目周期可分為若干階段,主要有( )。 A、設(shè)計(jì)階段 B、施工階段 C、決策階段 D、施工圖設(shè)計(jì)階段 1下列對(duì)于工程項(xiàng)目管理模式的選擇,說法錯(cuò) 誤的是( )。 A、合同控制 B、質(zhì)量控制 C、費(fèi)用控制 D、 進(jìn)度控制 1下列關(guān)于 “ 代建制 ” 實(shí)施方式的說法不正確的是( )。 A、總目標(biāo) B、系統(tǒng)目標(biāo) C、子目標(biāo) D、可執(zhí)行目標(biāo) 1過程控制的基本程序主要采用( )方法。 A、松弛的工作進(jìn)度,優(yōu)良的工作環(huán)境 B、規(guī)格明確,質(zhì)量要求合格 C、優(yōu)厚的利潤(rùn),最小 限度的變動(dòng) D、投資少,收益高 1下列不屬于國(guó)際上流行的項(xiàng)目知識(shí)管理體系的是( )。 A、上級(jí)組織的影響 B、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化、政治、法律等方面的影響 C、資金的充裕情況 D、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)則的約束 1對(duì)于政府直接投資的項(xiàng)目,政府的要求和期望不包括( )。( 2020年真題) A、準(zhǔn)備階段 B、決策階段 C、實(shí)施階段 D、策劃階段 下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理的客體說法,錯(cuò)誤的是( )。 A、工程項(xiàng)目可行性研究 B、投資機(jī)會(huì)研究 C、項(xiàng)目決策 D、施工圖設(shè)計(jì) 工 程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作不包括( )。( 2020年真題) A、一次性 B、獨(dú)特性 C、目標(biāo)的明確性 D、復(fù)雜性 下列工程項(xiàng)目中,屬于按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征的分類的是( )。( 2020年真題) A、無形資產(chǎn) B、固定資產(chǎn) C、其他資產(chǎn) D、流動(dòng)資產(chǎn) 每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),這是工程項(xiàng)目的( )特征。 第 頁 2018 年咨詢工程師工程項(xiàng)目組織與管理基礎(chǔ)班練習(xí) 第一章 概述 一、單項(xiàng)選擇題 下列選項(xiàng)中,不屬于工程項(xiàng)目的是( )。 A、建造一定生產(chǎn)能力的流水線 B、建設(shè)一定規(guī)模的醫(yī)院、文化娛樂設(shè)施 C、化學(xué)工程技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目 D、建設(shè)一定規(guī)模的住宅小區(qū) 工程項(xiàng)目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項(xiàng)目,這種投資建設(shè)必定形成( )。( 2020年真題 ) A、唯一性 B、一次性 C、目的性 D、同一性 某公司在境外投資建設(shè)的大型水電站項(xiàng)目因當(dāng)?shù)卦虿坏貌恢兄?,使公司蒙受巨大損失,可見工程項(xiàng)目具有( )特征。 A、企業(yè)投資項(xiàng)目 B、公共項(xiàng)目 C、社會(huì)事業(yè)項(xiàng)目 D、擴(kuò)建項(xiàng)目 工程項(xiàng)目前期階段的工作不包括( )。( 2020年真題) A、進(jìn)行可行性研究 B、編制項(xiàng)目概算 C、進(jìn)行工程設(shè)計(jì) 第 頁 D、簽訂承包合同 完成工程項(xiàng)目土地征用工作,屬于項(xiàng)目( )的任務(wù)。 A、工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體 B、不同的工程項(xiàng)目管理的主體,客體都是一樣的,即工程項(xiàng)目 C、承包商項(xiàng)目管理的客體是承包工程項(xiàng)目的范圍 D、設(shè)計(jì)方項(xiàng) 目管理的客體是工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的范圍 工程項(xiàng)目處于多種因素構(gòu)成的復(fù)雜環(huán)境中,必須考慮的影響不包括( )。( 2020年真題) A、質(zhì)量合格 B、松弛的工作進(jìn)度 C、投資適當(dāng) D、符合國(guó)家規(guī)劃 1承包商的要求和期望是( )。 A、 PMBOK B、 PRINCE2 C、 FIDIC D、 ICB 1在工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中,( )用于確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)構(gòu)成。 A、結(jié)構(gòu)分解 B、價(jià)值工程 第 頁 C、 PDCA循環(huán) D、 WBS 1動(dòng)態(tài)控制廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目的過程中不包括( )。 A、 “ 代建制 ” 的實(shí)施方式可分為全過程代建和兩階段代建 B、兩階段代建是將建設(shè)項(xiàng)目分為項(xiàng)目前期工作階段代建和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段代建 C、代建制中代建人還需要采購(gòu)施工承包商 D、項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段中,投資人應(yīng)選擇好監(jiān)理單位 1對(duì)于傳統(tǒng)的發(fā)包模式來講,業(yè)主可以自由選擇人員,便于控制設(shè)計(jì)要求,( )也比較容易掌控設(shè)計(jì)變更。 A、一個(gè)項(xiàng)目只能選擇一種項(xiàng)目管理模式 B、業(yè)主可以將項(xiàng)目劃分為幾個(gè)部分,采用不同的管理模式 C、管理模式由業(yè)主方選定 D、工程咨詢方應(yīng)當(dāng)協(xié)助業(yè)主做好項(xiàng)目管理 二、多項(xiàng)選擇題 下列有關(guān)工程項(xiàng)目的特征說法,正確的有( )。 A、工 程項(xiàng)目前期階段 B、工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 C、工程項(xiàng)目招標(biāo)階段 D、工程項(xiàng)目實(shí)施階段 E、工程項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)階段 下列工作中,屬于工程項(xiàng)目前期階段工作的有( )。 A、運(yùn)營(yíng)的一體化程度 B、合同管理方式 C、建設(shè)速度 D、工程質(zhì)量 E、造價(jià) 答案部分 一、單項(xiàng)選擇題 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 本題 考查的是工程項(xiàng)目的概念。 參考教材 P1。工程項(xiàng)目是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資和建設(shè)。參見教材 P1。項(xiàng)目的一次性是指每個(gè)工程項(xiàng)目都有確定的起點(diǎn)和終點(diǎn),所有工程項(xiàng)目的實(shí)施將達(dá)到其終點(diǎn),而不是持續(xù)不斷的工作。參見教材 P1。一個(gè)工程項(xiàng)目從策劃到建設(shè)完成往往需要若干年時(shí)間,有的甚至更長(zhǎng),建設(shè)過程中涉及面廣,各種情況復(fù)雜多變,不確定性大。參見教材 P2。按照項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)特征分為競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目、公共項(xiàng)目和其他項(xiàng)目。 【 正確答案 】 D 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目各階段主要工作。 D屬于工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的工作。 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。選項(xiàng) A屬于工程項(xiàng)目前期階段的主要工作。 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目各階段的主要工作。參見教材 P5。工程項(xiàng)目投資建設(shè)周期內(nèi)的各項(xiàng)任務(wù)和內(nèi)容是工程項(xiàng)目管理的客體,各參與方涉及項(xiàng)目管理的客體不盡相同。 【 正確答案 】 C 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目管理的含義。參見教材 P7。下面各主要利益相關(guān)方的要求與期望:( 1)業(yè)主 —— 投資少,收益高,時(shí)間短,質(zhì)量合格。參見教材 P8。承包商的要求和期望是優(yōu)厚的利潤(rùn),及時(shí)提供施工圖紙,最小限度的變動(dòng),原材料和設(shè)備及時(shí)送達(dá)工地,公眾無抱怨,可自己選擇施工方法,不受其他承包商的干擾, 及時(shí)支付工程進(jìn)度款,迅速批準(zhǔn)開工,及時(shí)提供服務(wù)。參見教材 P8。目前國(guó)際上廣為流行的主要有 PMBOK、PRINCE2和 ICB。參見教材 P10??蓤?zhí)行目標(biāo)。參見教材 P13。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織和國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)推薦采用國(guó)際通用的 PDCA循環(huán)方法。 1 【 正確答案 】 A 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的過程管理原理。參見教材 P16。 “ 代建制 ” 除項(xiàng)目管理的內(nèi)容外,還包括項(xiàng)目策劃,報(bào)批,辦理規(guī)劃、土地、環(huán)評(píng)、消防、市政、人防、綠化、開工等手續(xù),采購(gòu)施工承 包商和監(jiān)理服務(wù)單位等內(nèi)容,所以這里選擇監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)是代建人的工作內(nèi)容之一。 1 【 正確答案 】 B 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目的承發(fā)包管理模式。參見教材 P23。選項(xiàng) A表述錯(cuò)誤,一個(gè)項(xiàng)目是可以選擇多種項(xiàng)目管理模式的。 二、多項(xiàng)選擇題 【 正確答案 】 ABD 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目 的特征。選項(xiàng) E的正確表述為:當(dāng)工程項(xiàng)目的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),或者已經(jīng)明確知道該工程項(xiàng)目的目標(biāo)不再需要或不可能實(shí)現(xiàn)時(shí),該工程項(xiàng)目即達(dá)到了它的終點(diǎn)。 【 正確答案 】 ABDE 【 答案解析 】 本題考查的是工程項(xiàng)目周期及階段劃分。參見教材 P4。前期階 段的主要工作包括:投資機(jī)會(huì)研究、初步可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估及決策。參見教材 P4。工程項(xiàng)目的管理模式確定了工程項(xiàng)目管理的總體框架、項(xiàng)目參與方的職責(zé)、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān),因而在很多程度上決定了項(xiàng)目的合同管理方式以及建設(shè)速度、工程質(zhì)量和造價(jià)。 第二章 工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題 對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心是( )。 A、項(xiàng)目決策 B、實(shí)施準(zhǔn)備 C、項(xiàng)目實(shí)施 D、項(xiàng)目驗(yàn)收 明確勘
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