【正文】 =5141 41128*150A= 合計(jì) 51410 51410 41128 六、論述題 (20分 ) 成本管理的重要意義是什么 ? 成本管理是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)一系列的方法進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、核算、分析、控制、考核等的科學(xué)管理工作，其主要的目是降低成本 ，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 (2)如果 A產(chǎn)品由兩道工序組成，相關(guān)的成本結(jié)構(gòu)資料如下：第一工序直接材 料占 70％，直接人工和制造費(fèi)用各占15％；第 T序半成品占 80％，直接人工和制造費(fèi)用各占 10％。如果同行業(yè)先進(jìn)的銷售利潤(rùn)率為 20％。 1．編制的成本計(jì)算單如下： 產(chǎn)品成本計(jì)算單 摘 要 直接材料 燃 料 及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1756 本月發(fā)生額 37844 合 計(jì) 39600 6710 11550 17160 75020 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 產(chǎn)品 產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合 計(jì) 120 110 110 110 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 摘 要 直接材料 燃 料 及動(dòng)力 直接工資 制造費(fèi)用 合 計(jì) 月初在產(chǎn)品成本 1756 本月發(fā)生額 37844 合 計(jì) 39600 6710 11550 17160 75020 完工產(chǎn)品產(chǎn)量 100 100 100 100 產(chǎn)品 產(chǎn)量 在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 20 10 10 10 合 計(jì) 120 110 110 110 單位成本 330 61 105 156 652 結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本 33000 6100 10500 15600 65200 月末在產(chǎn)品成本 6600 610 1050 1560 9820 2．某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品，假定產(chǎn)銷平衡，預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷量為 l500件，單價(jià)為 50元。月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用如下表 所示。本類題 30。也不得分。 五、計(jì)算分析題 (本類題凡要求列出計(jì)算過(guò)程。 ( √ )9．如果近期實(shí)際數(shù)對(duì)預(yù)測(cè)結(jié)果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。 ( )7．采用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是為了簡(jiǎn)化成本核算的程序。 ( )5．本期支出的費(fèi)用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的 費(fèi)用也不一定全部在本期支付。 ( √ )3．采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本 時(shí)，成本計(jì)算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。 一、單項(xiàng)選擇題 1．企業(yè)對(duì)于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算，而對(duì)于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用采用簡(jiǎn)化的方法進(jìn)行合并計(jì)算和分配的原則稱為 ( D．重要性原則 ) 2．采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算第二階段直接分配率的分子數(shù)應(yīng)是 ( C．該輔助生產(chǎn)車間直接發(fā)生的費(fèi)用加上分配轉(zhuǎn)入減 去分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用 ) 3．在編制直接材料成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量、單位產(chǎn)品材料的定額消耗 數(shù)量乘 ( C．材料的計(jì)劃單價(jià) ) 4．如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各個(gè)月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動(dòng)較大，但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品，在產(chǎn)品成本的計(jì)算可采用 ( A．按所耗原材料費(fèi)用計(jì)價(jià)法 ) 5．下列支出可以列入產(chǎn)品成本的是 ( D．車間固定資產(chǎn)的折舊費(fèi) ) 6．如果某種產(chǎn)品的月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，產(chǎn)品成 本中各項(xiàng)費(fèi)用的比重相差不多，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配，應(yīng)采用的方法是 ( B．約當(dāng)產(chǎn)量比例法 ) 7．下列各項(xiàng)指標(biāo)中，反映成本變 化中的一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是 ( C．單項(xiàng)指標(biāo) ) 8．下列各項(xiàng)中，屬于因果預(yù)測(cè)方法的是 ( A．本量利分析法 ) 9．企業(yè)在進(jìn)行成本分析計(jì)算成本利潤(rùn)率指標(biāo)時(shí) ，所采用的分析方法是 ( D．相關(guān)分析法 ) 10．進(jìn)行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是 ( D．線性規(guī)劃法 ) 二、多選題 1．產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法適用于 ( ABC ) A．單件小批類型的生產(chǎn) B．小批單步驟 C．小批量、管理上不需要分生產(chǎn)步驟計(jì)算產(chǎn)品成本的多步驟 D．大量大批的單步驟 E．大量大批的多步驟 2．下列屬于成本管 理原則的是 (ABCDE ) A．集中與分散相結(jié)合的原則 B．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C．技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則 D．專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則 E．全面成本管理原則 3．采用定額法計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本時(shí)需要的指標(biāo)有 ( ACDE ) A．定額成本 B．標(biāo)準(zhǔn)成本 C．脫離定額差異 D．定額變動(dòng)差異 E．材料成本差異 4．在進(jìn)行成本核算時(shí)，需要正確劃分的各種費(fèi)用界限是 ( ABCDE ) A．正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 B．正確劃分生產(chǎn)費(fèi)用與經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用的界限 C．正確劃分各個(gè) 月份的費(fèi)用界限 D．正確劃分各種產(chǎn)品的費(fèi)用界限 E．正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用界限 5．本量利分析的基本假設(shè)包括 ( ABCDE ) A．成本性態(tài)分析假設(shè) B．相關(guān)范圍假設(shè) C．線性假設(shè) D．基本模型假設(shè) E．變動(dòng)成本法假設(shè) 三、判斷題 (每小題 1分，共 10分 ) ( )1．在成本管理工作中，集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國(guó)家和企業(yè)分別進(jìn)行成本管理。 甲產(chǎn)品材料消耗資料表 2．運(yùn)用連環(huán)替代法計(jì)算各因素影響如下： 材料計(jì)劃成本 =20030015 =900 000(元 ) 材 料實(shí)際成本 =19032020=1 216 000( 元 ) 分析對(duì)象： 1216000900000=316 000(元 ) 計(jì)劃指標(biāo)： 20030015 =900 000元 第一次替代： 19030015 =855 000元 第二次替代： 19032015 = 912 000元 第三次替代： 19032020 =1 216 000元 由于產(chǎn)量減少，使材料成本下降了 45 000元；由于單耗上升，使材料成本上升了 57 000 元；由于材料單價(jià)上升，使材料成本上升了 304 000元。要求采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算完工產(chǎn)品和期末在產(chǎn)品的成本。期末在產(chǎn)品的完工程度為 50%。 ( ) 四 、計(jì)算題（每小題 20分，共 40 分。 ( √ ) 9．責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( ) 7．在編 制制造費(fèi)用預(yù)算時(shí)，凡是有規(guī)定費(fèi)用 開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的，則可以參照上期實(shí)際數(shù)結(jié)合本期產(chǎn)品產(chǎn)量的增減變化等情況加以確定。 ( √ ) 5．如果價(jià)值系數(shù)大于 1，說(shuō)明產(chǎn)品或零部件的功能較大或成本較低，這是改進(jìn)的目標(biāo)。 ( ) 3．采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)，需要進(jìn)行成本還原。 B．責(zé)任成本降低率 C．市盈率 D．投資報(bào)酬率 E．內(nèi)部報(bào)酬率 三、判斷題（每小題 1分，共 10分） 1．成本核算的分期，不一定與會(huì)計(jì)制度的分 月、分季、分年相一致。 A．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，生產(chǎn)成本科目按標(biāo)準(zhǔn)成本登記 B．定額成本制度下，生產(chǎn)成本科目按實(shí)際成本登記 C．定額成本制度下，單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本差異 D．定額成本制度下，不單獨(dú)設(shè)置各種成本差異科目反映成本 差異 E．標(biāo)準(zhǔn)成本制度下不要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本，而定額成本法要求計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本 9．影響產(chǎn)品成本的固有因素是 ( ABC )。 A．所屬概念多樣化 B．屬于歷史成本 C．賬簿中不反映 D．憑證中反映 E．決策中考慮 7．確定最佳質(zhì)量成本時(shí)，應(yīng)考慮的成本有 ( ABCD )。 B．先在輔助生 產(chǎn)內(nèi)部各受益單位之間進(jìn)行一次交互分配 C．算出交互分配后的實(shí)際費(fèi)用 D．再向企業(yè)以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 E．再向輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位進(jìn)行一次對(duì)外分配 3．采用定額成本法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，應(yīng)具備下列條件( ABC )。少 選、錯(cuò)選或多選，不得分） 1．在進(jìn)行成本核算時(shí)，在不同時(shí)期、不同產(chǎn)品以及產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間正確分?jǐn)傎M(fèi)用，應(yīng)分清有關(guān)成本的幾個(gè)界線包括 ( ABCD )。 ( B．銷售基數(shù) )。 8．商品產(chǎn)品成本表的填列必須做到 ( A．主要產(chǎn)品逐一填列，非主要產(chǎn)品可以匯總填列 )。 6．最佳訂貨批量是指使存貨 ( C．相關(guān)總成本 )最低時(shí)的訂貨批量。 4．在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基 礎(chǔ)是( B．變動(dòng)成本法 )。 2．采用約當(dāng)產(chǎn)量法計(jì)算在產(chǎn)品成本時(shí)，影響在產(chǎn)品成本準(zhǔn)確性的關(guān)鍵因素是 ( B．在產(chǎn)品的完工程度 )。 一、單項(xiàng)選擇題（每小題 1分，共 10分。不選、錯(cuò)選或多選，不得分） 1．在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中，最簡(jiǎn)便的方法是 ( )。 3．期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括 ( D．制造費(fèi)用核算 )。 5．倒扣測(cè)算法是在事先確定 ( A．目標(biāo)利潤(rùn) )的基礎(chǔ)上，首先預(yù)計(jì)產(chǎn)品的售價(jià)和銷售收入，然后扣 除價(jià)內(nèi)稅和目標(biāo)利 潤(rùn)，余額即為目標(biāo)成本的一種預(yù)測(cè)方法。 7．制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本，應(yīng)以各責(zé)任部門為單位，按固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用編制費(fèi)用預(yù)算， 為了計(jì)算固定費(fèi)用和變動(dòng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率，應(yīng)以確定的預(yù)算費(fèi)用除以 ( A．預(yù)算生產(chǎn)量 )。 9．成本考核的目標(biāo)是 (D．提高經(jīng)濟(jì)效益 )。 二 、多項(xiàng)選擇題（每小題 2分，共 20分。 A．分清本期成本和下期成本的界線 B．分清各種產(chǎn)品成本的界線 C．分清在產(chǎn)品成本和產(chǎn)成品成本的界線 D．分清計(jì)入產(chǎn)品成本和不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的界線 E．分清本企業(yè)產(chǎn)品成本和其他企業(yè)產(chǎn)品成本的界線 2．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)該( BCE )。 A．定額管理基礎(chǔ)較好 B．消耗定額比較準(zhǔn)確 C．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大 D．各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化較大 E．產(chǎn)品產(chǎn)量較大 4．管理費(fèi)用是企業(yè)行政管理部門組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括 (ABCDE A．行政管理部門人員工 資及福利費(fèi) B．行政管理部門人員辦公費(fèi)、差旅費(fèi) C．工會(huì)經(jīng)費(fèi) D．計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 E．房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅和土地使用稅 5．可比產(chǎn)品成本降低額的預(yù)測(cè)不同于可比產(chǎn)品成本降低率的預(yù)測(cè)，它的顯著特征是 (AC) A．先確定降低額 B．先確定降低率 C．以各項(xiàng)成本降低措施為依據(jù)測(cè)算 D．以主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)測(cè)算 E．發(fā)動(dòng)職 工制定可行的節(jié)約措施 6．相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同，它具有以下特征( ACE )。 A．預(yù)防成本 B．檢驗(yàn)成本 C．內(nèi)部質(zhì)量損失 D．外部質(zhì)量損失 E．儲(chǔ)存成本 8．標(biāo)準(zhǔn)成本制度與定額成本制度的不同之處是( ABDE )。 A．企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 B．企業(yè)地理位置和資源條件 C．企業(yè)的專業(yè)化協(xié)作水平 D．市場(chǎng)需 求和價(jià)格水平 E．勞動(dòng)生產(chǎn)率水平 10．企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有 ( AB )。 ( √ ) 2．在所有的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，最準(zhǔn)確的方法是一次交互分配法。 ( ) 4．貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本，之后若有余額，才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。 ( ) 6．最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。 ( ) 8．內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會(huì)計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。 ( ) 、標(biāo)準(zhǔn)和分配的真實(shí)性、合理性和合法性。保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)） 1．某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品數(shù)量為 500件，期末在產(chǎn)品數(shù)量為 400件，原材料系隨著加工進(jìn)度陸續(xù)