【正文】 理 ,1 編制工程施工招標文件 2 核查工程施工圖設計 ,工程施工圖預算標底 .3 協(xié)助建設單位組織投標 ,開標 ,評標活動 ,向建設單位提出中標單位建議 .4 協(xié)助建設單位與中標單位簽訂工程施工合同書 .5 協(xié)助建設單位與承建商編寫開工申請報告 .6 察看工程項目建設現(xiàn)場 ,向承建商辦理移交手續(xù) .7 審查 確認承建商選擇的分包單位 .8 制定施工總體規(guī)劃 ,審查承建商的施工組織 設計和施工技術方案 ,提出修改意見 ,下達單位工程施工開工令 .9 審查承建商提出的建筑材料 ,建筑物構配件和設備的采購清單 .10 檢查工程使用的材料 ,構件 ,設備的規(guī)格和質量 .11 檢查施工技術措施和安全防護設施 .12 主持協(xié)商建設單位或設計單位 ,或施工單位 ,或監(jiān)理單位本身提出的設計變更 .13 監(jiān)督管理工程施工合同的履行 ,主持協(xié)商合同條款的變更 ,調解合同雙方的爭議 ,處理索賠事項 .14 核查完成的工程量 ,驗收分項分部工程 ,簽署工程付款憑證 15 督促施工單位整理施工文件的歸檔準備工作 16 參與工程竣工預驗收 ,并簽署監(jiān)理意見 17檢查工程 結算 18 向建設單位提交監(jiān)理檔案資料 19 編寫竣工驗收申請報告 20 在規(guī)定的工程質量保修期限內(nèi) ,負責檢查工程質量保修期限內(nèi) ,負責檢查工程質量狀況 ,組織鑒定質量問題責任 ,督促責任單位維修 . 監(jiān)理單位的資質與管理： ①監(jiān)理人員素質②專業(yè)配套能力③技術裝備④管理水平⑥監(jiān)理業(yè)績⑥需要一定的注冊資金。 工程建設監(jiān)理的內(nèi)容 。工程建設監(jiān)理的基本方法是一個系統(tǒng)，他們相互聯(lián)系，相互支持，共同運行，形成一個完整的方法體系。 工程質量保修制 .建設工程承包單位在向建設單位提交工程竣工驗收報告時 ,應當向建設單位出具質量保修書 .最低保修期限為 ,1基礎設施工程 ,房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程 ,為設計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限 2 屋面防水工程 ,有防水工程 ,有防水要求的衛(wèi)生間 ,房間和外墻面的防滲漏 ,為五年 .3 供熱與供冷系統(tǒng) ,為 2 個采暖期 ,供冷期 .4 電氣管線 ,給排水管道 ,設備安裝和裝修工程 ,為 2 年 5 其他項目的保修期 ,自竣工驗收合 格之日起計算 .。 監(jiān)理的原則 ,1 監(jiān)理工作 以委托監(jiān)理合同為依據(jù) ,實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同 .2 建設工程監(jiān)理應實行總監(jiān)理工程師負責制 .3 監(jiān)理工作應 ,公正 ,獨立 ,自主地展開 ,維護建設方與承包方的合法權益 .4建設單位與承包單位之間與建設工程合同有關的聯(lián)系活動應通過監(jiān)理單位進行 .5 被監(jiān)理單位必須接受監(jiān)理 .6 嚴格質量保證體系 ,凡列入基本建設計劃的工程項目 ,都應實行政府監(jiān)督 ,社會監(jiān)理 ,企業(yè)自檢 ,的質量保證體系 .。 5控制論： 研究動態(tài)系統(tǒng)在變化的環(huán)境條件下如何保持平衡狀態(tài)或穩(wěn)定狀態(tài)的科學。 5監(jiān)理細則 ：指在項目監(jiān)理規(guī)劃的基礎上，由項目監(jiān)理組織的各個有關部門根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃的要求，在部門負責人主持下，針對所分擔的具體監(jiān)理任務和工作，結合項目具體情況和掌握的工程信息制定指導具體監(jiān)理業(yè)務實施的文件。 4 計日工費： 指承包商在工程量清單的附件中，按工種或設備填報單價的日工勞務費和機械臺班費。 4保留金： 指按合同約定承包商應得工程款中相應扣減的一筆保留在業(yè)主手中的金額。 4合同價格 ：指中標通知書中寫明的，按照合同規(guī)定，為了工程的實 施、完成及其任何缺陷的修補應付給承包商的金額。 4缺陷責任期： 指工程保修期，自工程移交證書中寫明的竣工日開始，至監(jiān)理工程師頒發(fā)解除缺陷責任書為止的日歷天數(shù)。 41 合同工期： 所簽合同內(nèi)注明的完成全部工程或分步移交工程的時間 ，加上合同履行過程中非承包商應負責原因導致變更和索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師批準順延工期之和。 3 工程轉包 ：指不行使承包方的管理職能，不承擔技術經(jīng)濟責任，將所承包的工程倒手轉給他人承包的行為。 3限額設計： 根據(jù)已批準的設計任務書及投資估算來控制初步設計，根據(jù)已批準的初步設計概算來控制施工圖設計。 3工程項目建設程序： 指工程項目從基本項目決策、設計、施工到竣工驗收整個過程各個階段及其先后次序。 3工程項目總承包管理 指企業(yè)將項目設計和施工的主要部分發(fā)包給專門從事設計與施工組織管理的單位，再由它分包給若干個設計、施工承包商，并對他們進行項目管理。 3平行發(fā)包模式： 是將業(yè)主將工程項目的設計 ,施工等任務經(jīng)過分解分別發(fā)包給若干設計單位和施工單位 ,并分別于各方簽訂承包合同。 2管理部門： 指組織結構中工作的人員組成的若干管理的單元。 2管理層次： 指從最高管理者到實際工作人員所直接管理的下級人數(shù)或部門數(shù)。 2 組織結構： 就是一個組織內(nèi)構成要素之間確定的較為穩(wěn)定的相互關系和相互聯(lián)系的方式 ,或是一個組織內(nèi)部各要素的排列組合方式 ,并且用組織圖和職位說明加以表示。 2時滯： 時間延遲，是控制系統(tǒng)普遍存在的一種現(xiàn)象。 2 主動控制： 就是預先分析目標偏離的可能性，并擬定和采取各項預防性措施，以使計劃目標得以實現(xiàn)。 1委托合同： 指當事人雙方約定一方委托他人處理事務，他人同意為其處理事務的協(xié)議。 1勘察合同發(fā)包人的義務： 指的是由其負責提供的資料的內(nèi)容、技術要求，期限以及應承擔的工作和服務項目。 1合同部分無效： 指合同的部分內(nèi)容失效，即 失效或者被撤銷而宣告無效的只涉及合同的部分內(nèi)容，那么合同的其他部分仍然有效。 13：合同無效： 指合同當事人協(xié)商訂立，但因其不具備或違反了法定條件，國家法律規(guī)定不承認其效力的合同。 1履行方式： 指合同當事人雙方約定以哪種方式轉移標的物和結算價款。 履行期限： 指當事 人交付標的和支付價款或報酬的日期。 價款： 指當事人一方出讓的標的物，而支付給對方一定數(shù)額的貨幣。 工程項目目標體： ,對于建設單位 ,工程項目的目標體系主要體現(xiàn)為投資 ,進度 ,質量三大目標 ,這三大目標是一個相互關系的整體 ,它們構成了工程項目的目標系統(tǒng) .。 動態(tài)控制： 就是在完成工程項目的過程中 ，通過對過程、目標和活動的跟蹤，全面、及時、準確地掌握工程建設信息，糾正其計 劃和標準，以便達到計劃總目標的實現(xiàn)?！咀钚隆侩姶蠼ㄔO監(jiān)理自考小抄 1 監(jiān)理的概念 ：指具有相應資質的監(jiān)理單位受工程項目建設單位的委托 ,依據(jù)國家有關工程建設的法律 ,法規(guī) .經(jīng)建設主管部門批準的工程項目建設文件 .建設工程委托監(jiān)理合同及其他建設工程合同 ,對工程建設實施的專業(yè)化監(jiān)督管理 .。 目標規(guī)劃： 是以實現(xiàn)目標控制為目的的規(guī)劃和計劃，它是圍繞工程項目投資、進度和質量目標進行研究確定、分解綜合、安排計劃、風險管理、制定措施等工作的集合。 監(jiān)理工程師： 指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格，又經(jīng)政府注冊取得監(jiān)理工程師崗位證書的工程建設監(jiān)理人員。 標的： 指合同當事人雙方權利和義務共同指向的事物。 報酬： 指當事人一方為 對方提供勞務、服務等，從而向對方收取一定的數(shù)額的貨幣報酬。 違約責任： 指合同當事人約定一方或雙方不履行或不完全履行合同義務時，必須承擔的法律責任。 1解決爭議的方法： 合同當事人選擇解決合同糾紛的方式、地點等。 1自始無效： 指合同一旦被確認無效或者被撤銷，即將產(chǎn)生 溯及力，使合同從訂立起即不具有法律約束力。 1工程勘察、設計合同： 指建設人與勘察人、設計人為完成一定的勘察、設計任務，明確雙方權利、義務的協(xié)議。 1勘察承包人義務：指 承包人應當依據(jù)訂立合同和發(fā)包人的要求，通過自己的實際履行來完成其相應的職責，以求得發(fā)包人權利和目的的實現(xiàn)。 反 饋： 指相同的輸出信息返送到輸入端，與輸入信息進行比較，并利用二者的偏差進行控制的過程。 2被動控制： 是指當系統(tǒng)按計劃進行時，管理人員對計劃的實施進行跟蹤，把它輸出的工程信息經(jīng)過加工整理，傳遞給控制部門，使控制人員可以從中發(fā)現(xiàn)問題，找尋偏差，尋求并確定解決問題和糾正偏差的方案，然后再回送給計劃實施系統(tǒng)付諸實施，使得計劃目標出現(xiàn)偏離就能得以糾正。 2 質量 成本： 是施工生產(chǎn)成本的一部分 ,質量成本是指為使產(chǎn)品達到質量標準所發(fā)生的一切費用 ,包括為了保證和提高產(chǎn)品質量所支出費用和因未達到質量標準所造成以及處理質量缺陷所發(fā)生的費用 .。 2組織設計： 指對一個組織結構進行規(guī)劃、構造、創(chuàng)新或再構造，以便 從組織結構上確保組織目標的有效實現(xiàn)。 2管理跨度： 指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)或部門數(shù)。 管理職能： 指組織結構中各部門應完成的組織任務與目標。 3監(jiān)理模式： 可以委托一家監(jiān)理單位對整個工程項目實施監(jiān)理 ,這種監(jiān)理模式對監(jiān)理單位要求較高 ,需要有較強的合同管理 ,組織協(xié)調 ,全面規(guī)劃的能力 ,但業(yè)主工作量小 ,只要與一家監(jiān)理單位協(xié)調 ,適用于比較簡單的工程 項目 .。 3 工程建設強度： 指單位時間內(nèi)投入的工程建設資金的數(shù)量，是衡量工程緊張程度的標準。 3 設計概算： 指在初步設計階段，在投資估算的控制下，由設計單位根據(jù)初步設計或擴大初步設計圖紙及說明、概算定額或概算指標、綜合預算定額、取費標準、設備材料預算 價格等資料，編制確定建設項目從籌建至竣工交付使用所需的全部費用。 3交底： 指建設單位根據(jù)工程的實際需要，及時地組織設計單位向承包商進行技術交底。 工程分包： 指經(jīng)合同約定和發(fā)包商的認可，從工程承包方承包的工程中承包部分工程的行為。 4施工期： 指從監(jiān)理工程師按合同約定發(fā)布的開工令中明確的應開工之日起，至工程移交證書注明的竣工日止的日歷天數(shù)為承包商的施工期。 4合同有效期 ：自合同簽字日起至承包商提交給業(yè)主的結算單生效日止，施工合同對業(yè)主和承包商均具有法律約束力。 4指定分包商： 指是由業(yè)主指定、選定、完成某項特定工作內(nèi)容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商。 4預付款： 指業(yè)主為了解決承包商進行施工前期工作時資金短缺，從未來的工程款中提前支付一筆款項。 50、最終結算： 指頒發(fā)解除缺陷責任證書后，對承包商完成全部工作價值的詳細結算，以及根據(jù)合同條 件對應付給承包商的其他費用進行核實，確定合同的最終價格。 5 監(jiān)理大綱： 指監(jiān)理單位在業(yè)主委托監(jiān)理的過程中為承攬監(jiān)理業(yè)務而編寫的監(jiān)理方案性文件。 監(jiān)理的性質： 1 服務性 2 科學性 3 公正性 4 獨立性。 工程建設監(jiān)理管理相關的制度： ①建設工程許可制②從業(yè)資格與資質制③建設工程招標投標制④合同管理制⑤安全生產(chǎn)責任制度⑥工程質量責任制⑦工程質量保修制 ⑧工程竣工驗收制⑨建設工程質量備案制⑩建設工程質量終身責任制 11建設項目法人責任制 12 工程設計審查制。 工程建設監(jiān)理的基本任務和方法： 工程建設監(jiān)理的中心任務就是控制工程項目目標，也就是控制經(jīng)過科學地規(guī)劃所確定的工程項目的投資、進度和質量目標。這就是目標規(guī)劃、動態(tài)控制 、組織協(xié)調、信息管理、合同管理。： ①工程建設決策階段監(jiān)理②工程建設設計階段監(jiān)理③工程建設施工階段監(jiān)理④監(jiān)理的其他服務。 工程建設監(jiān)理與政府工程質量監(jiān)督的區(qū)別： ①工程建設監(jiān)理的實施者是社會化、專業(yè)化的監(jiān)理單位，而政府工程質量監(jiān)督的執(zhí)行者是政府建設行政主管部門的專業(yè)執(zhí)行機構。②工程建設監(jiān)理是在項目組織系統(tǒng)范圍內(nèi)的平行主體之間的橫向監(jiān)督管理，政府工程質量監(jiān)督則是項目組織系統(tǒng)外的監(jiān)督管理主體對項目系統(tǒng)內(nèi)的建設行為主體進行一種縱向監(jiān)督管理。④工程建設監(jiān)理的工作范圍由監(jiān)理合同決定，其活動可以貫穿于工程建設的全過程、全方位；而政府工程質量監(jiān)督則一般只限于工程實施階段。而工程建設監(jiān)理則不僅以法律、法規(guī)和技術規(guī)范、標準為依據(jù)，還以國家批準的 工程項目建設文件和工程建設合同為依據(jù)。 12 招標人自行辦理監(jiān)理招標事宜的 ,應當在發(fā)布招標公告或者發(fā)出招標邀請書的 5 日前 ,向主管該工程的建設行政主管部門備案 .。 14 中標 ,評標委員會完成評標后 ,應向招標人提出書面評標報告 ,闡明評標委員會對各投標文件的評審和比較意見 ,并按照招標文件中規(guī)定的評標方法 ,推薦不超過3 名有 排序的合格的中標候選人 .招標人可以按推薦安排的 3 名合格的中標候選人中從高到低的順序確定一名中標人 .。 1招標文件的內(nèi)容： ①招標須知②招標文件的技術要求和設計文件③投標函的格式及附錄④擬簽訂合同的主要條款⑤要求投標人提供的其他資料。 1合同的內(nèi)容： ①當事人的名稱或者姓名②標的③數(shù)量④質量⑤價款或者報酬⑥履行期限、地點和方式⑦違約責任⑧解決爭議的方法 合同無效的情形： ①一方以欺詐、脅迫的手段訂 立合同，損害國家利益②惡意串通，損害國家、集體或者第三者利益③以合法形式掩蓋非法目的④損害社會公共利益⑥違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定 2 勘察合同雙方的任務： 發(fā)包人義務：①在勘察工作開始前，發(fā)包人應當向承包人提交勘