【正文】 土方我公司進(jìn)場后采用人工開挖?，F(xiàn)場主要施工周材及電纜詳見表 第八節(jié) 施工配合 （一）土建施工與土方開挖單位的配合 本工程進(jìn)場前土方開挖工作已經(jīng)進(jìn)行，進(jìn)場后土方開挖還留一部分未完成。合同部門最后根據(jù)確認(rèn)的樣板與分供方簽定供貨合同，項目指揮部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗和驗收。 裝修階段，對所有的裝飾材料均實行樣板制，在多家供應(yīng)商中通過綜合評定，選定合格樣品。由我方提供主材的準(zhǔn)備：我方 進(jìn)場 后向業(yè)主提供總量材料入場計劃，在每道工序前 15 天向業(yè)主 提出分批量入場計劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時間進(jìn)行材料的入場檢驗工作。 179。 3600） =總用水量 q=q1+q2=+=消防用水 q4=10L/Sq 故總用水量取 q=供水管徑 D=10004??Q={（ 4179。 ） /（ 3179。 3600） ＝ 生活用水 q2=k36008t 321 ?? KNP 現(xiàn)場高峰晝夜將每個工程 310人計算 則 P1=310 人 N2=60K3==3 q2=k（ 310179。 250179。 （二）施工用水 施工用水由業(yè)主提供的水源接出，現(xiàn)場按需要將水頭接至各用水點(diǎn) . 13 總用水量計算如下 ： 施工用水 q1=k136008 KNQ 211?? K1==1000m3N1=250L q1=179。詳見主要施工機(jī)械設(shè)備計劃表。 二臺人貨兩用升降機(jī)，用于人員及一些輕物料的上下運(yùn)輸。 第五節(jié) 主要施工機(jī)械的投入（主要施 工機(jī)械設(shè)備計劃表） 為滿足整個工程施工需要，結(jié)構(gòu)施工階段 ， 現(xiàn)場配置 二 臺 JDY750砼攪拌機(jī) 和一臺配料機(jī) ，用于砼的攪拌。該部分人數(shù)應(yīng)保證正常施工現(xiàn)場所需勞動力的 60%以上。 未經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意，我公司不會擅自分包 根據(jù)施工總體控制計劃、工程量、流水段的劃分、裝修、水電安裝的需要，現(xiàn)場勞動力投入見下表： 勞動力計劃表 主要工種 施工階段 基礎(chǔ)施工階段 主體施工階段 裝飾施工階段 掃尾階段 木工 40 80 泥工 10 50 50 30 架子工 10 60 20 20 普工 30 30 30 20 鋼筋工 30 50 機(jī)操工 10 10 6 水電工 10 10 30 20 11 管理人員 20 20 20 20 合計 160 310 156 110 第四節(jié) 農(nóng)忙季節(jié)的工作安排 因本工程工期 長，工程 跨越農(nóng)忙季節(jié)，為保證勞動力滿足生產(chǎn)需要，在 農(nóng)忙季節(jié) 應(yīng)做好詳細(xì)工作安排和勞動力協(xié)調(diào)。根據(jù)施工進(jìn)度計劃，及時投入裝修和水電安裝工人。特殊工種持證上崗，按時入場后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。我們將通過考察指定最優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)隊伍進(jìn)駐本現(xiàn)場，并分級簽定勞務(wù)合同。 10 第三節(jié) 勞動力組織（勞動力計劃表、項目分包轉(zhuǎn)包情況） 合理而科學(xué)的勞動力組織，是保證本工程順利進(jìn)行的重要因素之一。 （六）安全目標(biāo) 完善安全措施，提高安全意識，施工中跟蹤控制檢查到位消除隱患，防患于未然，杜絕死亡和重傷事故發(fā)生，月工傷頻率控制在 ‰以下，一次通過市安全生產(chǎn)管理部的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定，達(dá)到市優(yōu)良等級。我公司在保持以往文明施工優(yōu)良傳統(tǒng)下，針對本工程制定更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境保護(hù)措施。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 （四）項目管理目標(biāo)： 公司全面貫徹 ISO9001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點(diǎn)，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。詳見 鴻濤翡翠灣一期工程 施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖。 為規(guī)范本項目的管理工作，項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司頒布的《程序文件》、《質(zhì)量手冊》等我司獨(dú)具特色的項目管理方法，同時現(xiàn)場場區(qū)管 8 理嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的有關(guān)規(guī)定。同時，項目經(jīng)理部在 湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司 領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服 務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。 7 第 三章 施工部署 第一節(jié) 項目組織機(jī)構(gòu)及項目管理模式 （一）項目組織機(jī)構(gòu)及職能 鴻濤翡翠灣一期 工程 為 深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司設(shè)計 的 鴻濤翡翠灣工程 ， 我們施工組織的指導(dǎo)思想是以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，編制項目質(zhì)量計劃，選配高素質(zhì)的項目經(jīng) 理、項目總 技術(shù)負(fù)責(zé)人 及專業(yè)工程技術(shù)管理人員，組建 鴻濤翡翠灣 工程 項目部。 工期短、質(zhì)量高，本公司將合理組織材料供應(yīng)和生產(chǎn)，選用優(yōu)秀管理班子和優(yōu)秀施工隊伍，確保本工程在有效工期內(nèi)完成，工程質(zhì)量達(dá)合格 標(biāo)準(zhǔn)。 本工程為 商住樓 工程，裝修檔次不高，但質(zhì)量要求高。 地下室、 屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采用有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生。 6 標(biāo)準(zhǔn)層樓板 我公司采用早拆模體系，增加 材料 周材使用率，正確制定施工方案和拆模時間，保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 第二節(jié) 工程特點(diǎn)與施工條件 本工程施工現(xiàn)場土方開挖和邊坡護(hù)坡已基本完成，進(jìn)場后僅有少量人工挖土方量。 5 本工程 基礎(chǔ)為人工挖孔樁 和機(jī)械沖孔樁 基礎(chǔ) 。 抗震設(shè)防烈度 六 度， 建筑抗震設(shè)防類別為丙類，結(jié)構(gòu)抗震等級為 框支框架 二級，底部加強(qiáng)部位剪力墻一 級 ，非底部加強(qiáng)部位剪力墻三級 。 其中 2建筑面積為 m2，3樓 建筑面積為 。 （一）建筑設(shè)計概況 鴻濤翡翠灣工程 ， 位于 懷化紅星路和天星路交匯處，東面為太平溪及休閑景觀帶，北面為當(dāng)?shù)鼐用駞^(qū)，南面為城市主干道天星路 。 3 第二 章 工程概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程概況 工程名稱： 鴻濤翡翠灣 一期 工程 工程地點(diǎn)： 位于懷化 紅星路和天星路交匯處 。 b、室內(nèi)全部給排 水設(shè)備及管道安裝工程 。 （一）具體 施工 范圍如下： 土建及安裝工程。 本施工組織設(shè)計體現(xiàn) 了 本工程施工的總體構(gòu)思和部署，我們將遵照公司技術(shù)管理程序，在圖紙會審之后，按照本 施工組織設(shè)計 確定的基本原則， 在施工過程中， 進(jìn)一步完善細(xì)化 本 施工組織設(shè)計 和 施工方案，用以具體指導(dǎo)施工，確保本工程優(yōu)質(zhì)高速地建成。 堅持技術(shù)先進(jìn) 性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性與實事求是相結(jié)合。 施工合同。 公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度。 國家、省、市頒布的現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工、設(shè)備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)定。 1 第一章 編制說明 第一節(jié) 編制依據(jù) 鴻濤翡翠灣 一期 工程 施工招標(biāo)文件。 鴻濤翡翠灣 一期 工程 工程施工圖。 省、市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。 鴻濤翡翠灣 一期 工程 工程現(xiàn)場及周圍環(huán)境的實際情況。 第二節(jié) 編制原則 嚴(yán)格遵守現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標(biāo)準(zhǔn)。 第三節(jié) 編制目的 本施工組織設(shè)計 是本 公司對 鴻濤翡翠灣 一期 工程 的 施工指導(dǎo)性文件。 2 第四節(jié) 編制內(nèi)容 鴻濤翡翠灣 一期 工程 工程 土建、安裝的全部內(nèi)容。 a、樁基以上全部土建 安裝 工程 。 c、室內(nèi)電氣與照明的設(shè)備與安裝工程，包括弱電設(shè)施 管線預(yù)埋 等，室內(nèi)外防雷接地設(shè)施。 建設(shè) 單位 ： 懷化 鴻濤 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 設(shè)計單位： 深圳市華納國際建筑設(shè)計有限公司 監(jiān)理單位： 懷化市建設(shè)工程 監(jiān)理有限公司 施工單位： 湖南 萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司 結(jié)構(gòu)型式： 框架剪力墻結(jié)構(gòu) ， 2樓 地 下 2 層 ，地上 32層 ， 3樓地下2 層，地上 28 層 。 本工程 2樓 地 下 2 層，地上 32 層， 3樓地下 2層，地上 27 層 的 框剪 結(jié)構(gòu)，設(shè)計建筑總高度為 和 ， 其中 負(fù)二層高 ， 負(fù)一層高 ，一層層高 ，二層層高 ，三層層高 ，四層以上至 屋面 層 標(biāo)準(zhǔn)層層高為 。 （二）裝修設(shè)計概況 類別 做法 裝飾部位 樓 水泥砂漿 地 面 地下室 4 地 面 陶瓷地磚樓面 樓梯間、電梯廳 ，商場 陶瓷地磚 防水樓面 衛(wèi)生間 水泥砂漿 其他房間 內(nèi) 墻 水泥砂漿內(nèi)墻 地下室所有房間、管井 混合砂漿內(nèi)墻 一層以上所有房間 面磚內(nèi)墻 衛(wèi)生間 頂棚 水泥砂漿頂棚 衛(wèi)生間 混合砂漿頂棚 除衛(wèi)生間、人防以外所有房間 外墻 涂料 墻面 住宅外墻 干掛石材 一～三層商場外墻面 屋面 剛性防水加卷材防水屋面 上人 屋面 卷材防水屋面 樓梯間、電梯機(jī)房屋面 種植屋面 裙樓種植屋面 踢腳 面磚踢腳 一層以上所有房間 水泥砂漿踢腳 地下室所有 房間 （三）結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 結(jié)構(gòu)形式特點(diǎn) 本工程為鋼筋砼 框剪力 結(jié)構(gòu)， 2樓 地 下 2 層，地上 32層， 3樓地下2 層，地上 28層 。建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級，結(jié)構(gòu)耐火等級一級。 結(jié)構(gòu)構(gòu)件砼材料 部位 砼等級 人工挖孔樁 、機(jī)械沖孔樁 C30 承臺 、樁帽 C30 負(fù)二層 ～ 四 層柱、 墻 ，四層梁、板 C45 五 ～十四層柱、墻 C40 十五～二十 一 層柱 、墻 C35 負(fù)二層～三層， 五～ 二 十 二 層梁、板，二十 二 ～ 二 十 八 層柱、墻 C30 二十九層～屋面柱、墻，二十二層～屋面梁、板 C25 負(fù)二層底板 C30 P8 負(fù)二層外剪力墻，水池，負(fù)一層外剪力墻，四層屋面 C45 P8 屋面 C25 P8 砌體材料及砌體砂漿 本工程填充墻砌體 內(nèi)、 外墻 均 采用 頁巖 磚，強(qiáng)度等級不低于 Mu10，地 面以下及衛(wèi)生間墻體用 水泥砂漿砌筑，地面以上墻體用 合砂漿砌筑。 施工用水用電已經(jīng)接入現(xiàn)場。 本工程要求的防水部位 主要有地下室、衛(wèi)生間和屋面 ，質(zhì)量要求高。 本工程外墻 大部 為 涂料 裝飾 、小部為干掛石材 ，為保證外立面光潔平整，輪廓清晰，必須制造完善的施工方法提高施工質(zhì)量。本項目部堅持 以高標(biāo)準(zhǔn)要求對待每一道工序和每個構(gòu)件。 工程現(xiàn)場地處 市區(qū)主干道旁 ，因此施工期間要高度重視環(huán)境保護(hù)，安全和文明施工。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。 （ 二 ）項目管理模式 湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司 將按照多年來積累的成功項目管理經(jīng)驗來運(yùn)行和管理本項目，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。嚴(yán)格按照以 GB/T19002ISO9002 模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)行，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以此出色地實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)、以及對業(yè)主的各項承諾。 第二節(jié) 實施 目標(biāo) （一）工期目標(biāo)： 為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)，公司在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進(jìn)行精心布置， 根據(jù)施工合同的規(guī)定， 計劃用 480 日歷天完成本期工程中的全部工程量，并將 480 天分解至結(jié)構(gòu)工程和裝修工期。 （二）質(zhì)量目標(biāo)： 確保工程質(zhì)量達(dá)到 合格工程 其各分部的質(zhì)量目標(biāo)如下表 分部名稱 質(zhì)量目標(biāo) 基礎(chǔ)工程 合格 主體結(jié)構(gòu) 合格 裝飾裝修 合格 樓地面工程 合格 門窗工程 合格 屋面工程 合格 （三）現(xiàn)場管理目標(biāo) ： 為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，我們設(shè)專人打掃清潔等措施，做 9 到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達(dá)到市級文明施工樣板 工程 。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。 （五）施工環(huán)境目標(biāo) 本 工程現(xiàn)場 位于 市區(qū)主干道旁 ，環(huán)境保護(hù)尤為重要。 在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立現(xiàn)場全體員工環(huán)保意識，自覺保護(hù)公共設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的污染。 （七）服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并 積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。根據(jù)工程實際進(jìn)度、及時調(diào)配勞動力。進(jìn)場前進(jìn)行入場安全知識教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。在主體結(jié)構(gòu)施工時，鋼筋工、木工相對投入較多。 本項目由我公司自行施工，無轉(zhuǎn) 包情況。 項目部自帶與我公司常年配合成建制的民建隊伍，一方面可作為技術(shù)性較強(qiáng)項目的基本施工隊伍，另一方面可解決因農(nóng)忙而走人的問題。對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時，盡可能與農(nóng)忙季節(jié)錯開，減少農(nóng)忙季節(jié)對勞動力的需求，避免因回家的人員過多而影響工程的正常進(jìn)行，確保工期進(jìn)度。 二 臺 55米臂的塔吊用于垂直運(yùn)輸。 裝修期間再投入 2 臺砂漿攪拌機(jī)。 現(xiàn)場主要土建施工機(jī)械設(shè)備計劃表 序號