經(jīng)辦大廳裝飾改造工程施工組織設(shè)計(jì)-展示頁
2025-06-16 05:54本頁面
【正文】 高勞動生產(chǎn)率；使用計(jì)算機(jī)輔助工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期和造價(jià)的控制。 做好人力物力的綜合平衡調(diào)配，做好施工安排，力爭均衡生產(chǎn)。 采用流水施工方法和進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)施工。經(jīng)辦大廳裝飾改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 江蘇 冠亞 裝飾工程有限公司 1 經(jīng)辦大廳裝飾改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編制單位： 江蘇冠亞 裝飾工程有限公司 經(jīng)辦大廳裝飾改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 江蘇 冠亞 裝飾工程有限公司 2 第一章 編制說明 一、 編制原則 認(rèn)真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設(shè)的各項(xiàng)方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴(yán)格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 實(shí)行施工、設(shè)計(jì)和建設(shè)單位三結(jié)合，做好施工部署。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，在安全生產(chǎn)的原則下，推行 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。 貫徹“勤儉節(jié)約”的方針，合理布置好施工現(xiàn)場，組織好文明施工。 積極利用國內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料，科學(xué)地確定施工方案。 南京聯(lián)通沃店設(shè)計(jì)裝修工程 有關(guān)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)資料。 我公司推行 ISO9000 質(zhì)量保證體系的有關(guān)文件。 經(jīng)辦大廳裝飾改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 江蘇 冠亞 裝飾工程有限公司 3 三、說明 編寫好的施工方案應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行； 在施工期間，如設(shè)計(jì)發(fā)生變更或其它條件發(fā)生變化時(shí)，必須適當(dāng)修改施工方案，以保證質(zhì)量和工期的要求；而因修改施工方案造成進(jìn)度或其它方面的影響，應(yīng)制定具體的補(bǔ)救措施。 第二章 工程概況 本裝飾工程內(nèi)容包括：天花、墻柱面、地面、門、窗、燈飾、展示柜、體驗(yàn)臺、電器等工程。 工期目標(biāo)：根據(jù)甲方有關(guān)要求，并結(jié)合我單位施工力 量 經(jīng)辦大廳裝飾改造 —— 工期控制在 15 天內(nèi) ； 經(jīng)辦大廳裝飾改造 工程 施工組織設(shè)計(jì) 江蘇 冠亞 裝飾工程有限公司 4 第二節(jié) 組織機(jī)構(gòu) 本工程施工中，為了確保業(yè)主的利益，我公司將組織高效、精干的管理班子，按照項(xiàng)目法施工管理模式，采用科學(xué)的管理手段及先進(jìn)的施工工藝，精心組織施工。以上為該工程的領(lǐng)導(dǎo)層，負(fù)責(zé)工程的 計(jì)劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制。工地管理人員必須按項(xiàng)目經(jīng)理部的意圖具體組織施工，認(rèn)真負(fù)責(zé)各自專業(yè)范圍內(nèi)的管理工作。 第三節(jié) 施工安排 一、施工安排： 本工程根據(jù)工藝要求，擬按照“先上后下，先粗后細(xì)”的順序進(jìn)行裝修施工，在施工過程中將以主要施工線路為重點(diǎn)，組織各專業(yè)流水施工，合理安排勞動力，統(tǒng)籌布置，精心管理，確保按期完成施工任務(wù)。 施工前準(zhǔn)備工作：布設(shè)臨時(shí)水電線路，設(shè)立工地辦公室，工地材料倉庫，組織好材料、機(jī)械進(jìn)場，各工種工人進(jìn)場，做好技術(shù)交底和分工。 二、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)，對工程的主要部位及特殊施工方法編寫單項(xiàng)技 術(shù)方案措施。 四、做好臨時(shí)用電，臨時(shí)用水及臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)工作。 六、組織施工管理人員及勞動力的組織調(diào)配入場，滿足施工
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