成本與效益的關(guān)系以及提高經(jīng)濟效益的途徑和意義經(jīng)濟學專業(yè)畢業(yè)論-展示頁
2025-06-15 13:17本頁面
【正文】 的關(guān)系 成本是企業(yè)在一定時間內(nèi) 為了設計、制造和銷售一定數(shù)量的產(chǎn)品所付 出的費用總和。 (上述成本的概念主要是針對商品產(chǎn)品的 成本而言。 成本的經(jīng)濟實質(zhì)概括為：生產(chǎn)過程所耗費的生產(chǎn)資料的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現(xiàn)。加強成本管理，努力降低成本，無論對提高企業(yè)經(jīng)濟效益，還是對提高整個國民經(jīng)濟的宏觀經(jīng)濟效益，都是極為重要的。通過各種方法和渠道盡可能的 降低各種消耗，以此來降低成本，那么提高企業(yè)的經(jīng)濟效益將指日可待。每個企業(yè)存在的目的就是要盡可能地獲得最大利益，而提高企業(yè)經(jīng)濟效益最直接、最有效的方法就是降低成本。 四川交通職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文 1 在當今社會中，成本與效益是一個永不褪色的話題。不管是小型企業(yè)，還是各種大中型企業(yè)，為了在現(xiàn)今這個競爭激烈的世界上立足，為了在爾虞我詐的競爭中占有一席之地，都不得不考慮成本在生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)中所占的比重及其重要性。成本與效益之間有著密切的關(guān)系，如果要提高效益，就不能忽視成本，并從成本的角度對整個工作流程進行預算，從而對需要的各種生產(chǎn)資料和勞動力進行合理的采購和分配，做到物盡其用，不浪費。 第 1章 成本與經(jīng)濟效益的關(guān)系 1． 1 成本的概念 成本作為一個價值范疇，在社會主義市場經(jīng)濟中是客觀存在的。而要做好成本管理工作就必須首先從理論上充分認識成本的經(jīng)濟實質(zhì)。也就是企業(yè)在生產(chǎn)過程中所耗費的資金總和。在實際工作中為了加強企業(yè)的成本管理和正確的進行決策，設計和應用的成本概念是多種多樣的，其內(nèi)涵有的已超出了商品產(chǎn)品成本?？刂瞥杀荆鸵馕吨锘瘎趧雍徒?jīng)費的節(jié)約，它既可減少流動資金占用量，節(jié)約利息支出；又可加速流動資金的周轉(zhuǎn)，緩解資金緊張的矛盾，形成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。因此，注重效益，就必須先注重成本。人的管理意識決定人的行動、決定管理水平的高低、決定企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。 現(xiàn)代化企業(yè) 生產(chǎn) 經(jīng)營 是以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標的，要提高經(jīng)濟效益，就必須加強企業(yè)的成本管理。成本管理是企業(yè)永恒的話題，也是企業(yè)管理者需要共同研究和探討的問題該項工作效果的好壞將直接影響企業(yè)的發(fā)展，它是提高企業(yè)競爭力的一個重要因素，也是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要因素。企業(yè)管理的一個重要任務是保證企業(yè)取得一個良好的經(jīng)濟效果，即以自己的收入補償耗費后取得較多的利潤。在市場經(jīng)濟條件下，生產(chǎn)過程的勞動消耗，不能直接用勞動時間來計算，而必須以貨幣的形式來計算。 二、 成本是決定產(chǎn)品價格的基礎和產(chǎn)品競爭能力的條件。對企業(yè)來說，產(chǎn)品價格的高低，直接影響著企業(yè)盈利的高低。社會平均成本高的產(chǎn)品，價格相應高些；社會價格產(chǎn)品的產(chǎn)品，價格應當?shù)托? 三、 成本是企業(yè)進行決策和核算經(jīng)濟效果的重要因素。所以 ，在決策方案時，要把成本作為重要的因素進行核算。 1． 3 成本在企業(yè)管理中的重要性 四川交通職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文 3 1． 3． 1 成本控制是企業(yè)發(fā)展的保障 成本控制是企業(yè)生存的主要保障。如果企業(yè)要從某種商品上獲得更多的經(jīng)濟效益，那么降低成本是最理想的選擇。企業(yè)降低成本的各種活動，都是為了實現(xiàn)設定的目標利益而進行的促銷手段。如果在促銷或是開發(fā)新產(chǎn)品上盲目進行，一旦決策失誤或市場行情發(fā)生變化，經(jīng)濟基礎較差的企業(yè)就很有可能面臨倒閉的危險。 1． 3． 2 降低成本的重要性 成本是補償生產(chǎn)的尺度。企業(yè)管理的一個重要任務是保證企業(yè)取得一個好的經(jīng)濟效果，以自己的收入補償耗費后獲得更多的利潤。如果企業(yè)的收入不能補償生產(chǎn)耗費，企業(yè)資金就會短缺，在生 產(chǎn)就不能按原計劃和原有的規(guī)模進行。由此可見，適當?shù)亟档统杀緦?jīng)濟的發(fā)展有著重要作用。因此，在確定決策方案時，必須把成本作為重要因素進行核算，從成本的角度評價決策方案是否可行。 第 2章 成本管理中存在的問題 四川交通職業(yè)技術(shù)學院畢業(yè)論文 4 2． 1 企業(yè)成本問題 2． 1． 1 材料成本問題 一個 企業(yè)成本水平的高低是企業(yè)生產(chǎn)水平、技術(shù)水平和管理水平的綜合體現(xiàn)，決定著企業(yè)競爭能力的強弱和盈利能力的大小。有的企業(yè)為了方便，生產(chǎn)所需的材料往往從最近的公司進行購買，這的卻方便了材料的運輸，但卻忽視了材料的價格，從而提高了原材料的成本；而有的公司為了買到價格最低的材料，花費
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