【正文】 是掌好舵而不是劃槳的組織理論是 (企業(yè)家政府組織理論 ) 29 (單選題 )荀子的行政思想是 (仁 ) 30 (單選題 )提出 “勞心者治人，勞力者治于人 ,強(qiáng)調(diào)組織中專業(yè)化分工的古代思 想家是 (墨子 ) 31 (單選題 )主張政令統(tǒng)一，提出 “尚同 ”組織原則的古代思想流派是 (墨家 ) 32 (單選題 )1954年憲法規(guī)定，我國(guó)實(shí)行的行政組織體制是 (混合制 )。 62 (多選題 )（動(dòng)態(tài)優(yōu)勢(shì)原理；同素異構(gòu)原理；互補(bǔ)增值原理；激勵(lì)強(qiáng)化原理；公平競(jìng)爭(zhēng)原理） 屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本原理 63 (多選題 )（完整全面地看待人的因素；因人而異；員工與企業(yè)共命運(yùn)；隨機(jī)制宜；公正平等地對(duì)待人） 屬于現(xiàn)代人力資源管理的原則 64 (多選題 )（生理性民生理性需要；社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；道德性行為與道理性需要；心理性行為與心理性需要） 屬于員工的基本特征 65 (多選題 )（員工自我保護(hù)機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展） 屬于員工的動(dòng)態(tài)特征 66 (多選題 )（吸收、錄用員工；保持、發(fā)展員工； 評(píng)價(jià)、調(diào)整員工） 屬于企業(yè)人力資源管理的職能 67 (多選題 )（工作崗位研究；人員素質(zhì)測(cè)評(píng)） 屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù) 68 (多選題 )（多元性；層次性；整體性） 屬于人力資源開發(fā)目標(biāo)的特性 69 (多選題 )（目標(biāo)制定的整體性；目標(biāo)實(shí)施的整體性；各人目標(biāo)間不孤立） 體現(xiàn)人力資源開發(fā)目標(biāo)的整體性 70 (多選題 )（生理性民生理性需要；社會(huì)性行為與社會(huì)性需要；道德性行為與道理性需要；心理性行為與心理性需要） 屬于員工的基本特征 71 (多選題 )（員工自我保護(hù)機(jī)制；員工激勵(lì)；員工的成熟和發(fā)展） 屬于員工的 動(dòng)態(tài)特征 72 (多選題 )（吸收、錄用員工；保持、發(fā)展員工；評(píng)價(jià)、調(diào)整員工） 屬于企業(yè)人力資源管理的職能 73 (多選題 )（工作崗位研究；人員素質(zhì)測(cè)評(píng)） 屬于現(xiàn)代人力資源管理的基本測(cè)量技術(shù) 74 (多選題 )（能動(dòng)性；社會(huì)性；整體性；兩面性；可變性） 屬于人性的特征 75 (多選題 )目前經(jīng)管理學(xué)界中出現(xiàn)的人性假設(shè)學(xué)說主要有 （經(jīng)濟(jì)人；社會(huì)人；復(fù)雜人；自我實(shí)現(xiàn)人） 76 (多選題 )經(jīng)濟(jì)人假設(shè)理論的 “經(jīng)濟(jì)人 ”又稱 （唯利人；實(shí)利人） 77 (多選題 )（動(dòng)力機(jī)制；壓力機(jī)制；約束機(jī)制；保障機(jī)制；選擇機(jī)制） 屬于人本管 理機(jī)制 78 (多選題 )對(duì)人力資本的理解正確的是 （人力資本具有創(chuàng)造性；人力資本具有時(shí)效性；人力資本具有積累性；人力資本具有收益性；人力資本具有個(gè)體差異性） 79 (多選題 )（動(dòng)態(tài)性；連接性；收益形式多樣化） 屬于人力資本投資的特性 80 (多選題 )（實(shí)際支出；心理損失；直接支出；時(shí)間支出） 屬于人力資本投資支出 81 (多選題 )（個(gè)體偏好及資本化能力；資本市場(chǎng)平均報(bào)酬率；貨幣時(shí)間價(jià)值及收益期限；勞動(dòng)力市場(chǎng)工資水平；國(guó)家政策）能夠影響私人投資收益率 82 (多選題 )（人才發(fā)現(xiàn)；人才培養(yǎng)；人才教育；人才調(diào) 劑；人才發(fā)展） 屬于人力資源開發(fā)的主要內(nèi)容 83 (多選題 )（社會(huì)發(fā)展需要的多元性；不同員工的發(fā)展需求不同；個(gè)體發(fā)展需求的多元性；員工的發(fā)展需求可能改變） 說明了人力資源開發(fā)目標(biāo)的多元性 84 (多選題 )社會(huì)保險(xiǎn)包括 （養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；工傷保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)；生育保險(xiǎn)） 85 (多選題 )崗位評(píng)價(jià)經(jīng)常使用的方法有 （排列法；分類法；因素比較法；評(píng)分法） 86 (多選題 )關(guān)于崗位分類法的正確描述是 （成本相對(duì)較高；操作簡(jiǎn)單明了；劃分類別是關(guān)鍵；適用于大企業(yè)管理崗位） 87 (多選題 )下列項(xiàng)目中屬于工資總額的項(xiàng)目 是 （計(jì)件工資；津貼和補(bǔ)貼；加班加點(diǎn)工資） 88 (多選題 )下列不由企業(yè)繳納費(fèi)用的是 （養(yǎng)老保險(xiǎn)；失業(yè)保險(xiǎn)；醫(yī)療保險(xiǎn)） 89 (多選題 )下列屬于投入期產(chǎn)品生命周期策略的是 （快速掠取策略；快速滲透策略；緩慢掠取策略） 90 (多選題 )薪酬可以包括 （工資；獎(jiǎng)金津貼；提成工資；勞動(dòng)分紅；福利） 91 (多選題 )薪酬管理的基本原則包括 （對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力原則；對(duì)內(nèi)具有公正性原則；對(duì)員工具有激勵(lì)性原則；對(duì)成本具有控制性原則） 92 (多選題 )起草單項(xiàng)工資制度的程序包括 （準(zhǔn)確標(biāo)注制度的名稱；界定制度的作用對(duì)象與范圍； 明確工資支付與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)；涵蓋該項(xiàng)工資管理制度的所有工作內(nèi)容） 93 (多選題 )下列計(jì)人工資總額的是 （計(jì)時(shí)工資；計(jì)件工資；獎(jiǎng)金；津貼和補(bǔ)貼） 94 (多選題 )在明確了企業(yè)的薪酬政策與目標(biāo)之后，接下來企業(yè)薪酬管理的基本程序還包括 （工作崗位分析和評(píng)價(jià)；不同地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的薪酬調(diào)查；企業(yè)薪酬制度結(jié)構(gòu)的確定；設(shè)置薪酬等級(jí)；設(shè)置薪酬標(biāo)準(zhǔn)） 一 .單項(xiàng)選擇題 （注：括號(hào)里面的內(nèi)容即為選項(xiàng)內(nèi)容） ，成員具有正式分工關(guān)系的組織是 （正式組織） ； 、感情交流、情趣相 近、利害一致，未經(jīng)認(rèn)為的設(shè)計(jì)而產(chǎn)生 交互行為和意識(shí)，并由此自然形成一種人際關(guān)系，此種組織為 （非正式組織） ； 、暴力等控制手段作為控制和管理下屬的主要方式，此種類型的組織為 （強(qiáng)制性組織） ； ，組織的目的在于維護(hù)及促進(jìn)組織成員所追求的利益，此種類型的組織為 （互利性組織） ； （公共利益的組織） ； 7.（泰勒） 是科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的先驅(qū)者，被譽(yù)為 “科學(xué)管理之父 ”； ，泰勒發(fā)表了《科學(xué)管理原理》一書，掀起了一場(chǎng)科學(xué)管理的革命； 派的代表人物 （法約爾） 被譽(yù)為 “管理理論之父 ”； 《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)組織理論》一書中，提出了理想型官僚組織理論； ，奧梅于 1933 年出版了《工業(yè)文明中的人的問題》一書，系統(tǒng)地闡述了與古典管理理論截然不同的一些觀點(diǎn)； 《個(gè)性與組織》一書中提出了 （成熟與不成熟理論） ； 13.（錫盟） 由于在決策理論研究方面的貢獻(xiàn)而榮獲 1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)； 《人類動(dòng)機(jī)的理論》和《激勵(lì)與個(gè)人》中，提出了著名的 （需求層次理論） ； 納德在 1938 年出版的《經(jīng)理人員的職能》這本書中，系統(tǒng)地提出了 （動(dòng)態(tài)平衡組織） 理論； （帕森斯） ； 18.（鄧肯） 將組織環(huán)境分為內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境； 19.（卡斯特和羅森茨韋克） 將影響一切組織的一般環(huán)境特征劃分為文化特征、技術(shù)特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然資源特征、人口特征、社會(huì)特征、經(jīng)濟(jì)特征等幾個(gè)方面； ，對(duì)組織的總體或局部產(chǎn)生直接或間接影響的諸要素為 （組織環(huán)境） ； 會(huì)因素被稱為組織的 （內(nèi)部環(huán)境） ； （外部環(huán)境） ； （層級(jí)化 ） ； （分部化 ） ； （管理幅度 ） ； ，管理層次和管理幅度的關(guān)系為 （反比例關(guān)系 ） ； ，為完成一定的任務(wù)或使命，設(shè)置不同的上下層級(jí)機(jī)關(guān)，使其在 各自職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立自主處理事務(wù)，不受上級(jí)機(jī)關(guān)干涉的組織結(jié)構(gòu)體系為 （分權(quán)制 ） ； ，上級(jí)機(jī)關(guān)或單位完全掌握組織的決策權(quán)和控制權(quán)，下級(jí)或派出機(jī)關(guān)處理時(shí)無須完全秉承上級(jí)或中樞機(jī)關(guān)的意志行事的組織結(jié)構(gòu)體系為 （集權(quán)制 ） ； 60 年代，錢德勒出版了一本專著，提出了組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)要跟隨戰(zhàn)略變化的觀點(diǎn)，此書為 （戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)） ； （全國(guó)人大） 組織產(chǎn)生； （行政機(jī)關(guān)） ； （中央集權(quán)） 為特征的行政建制； 級(jí)政府是 （各級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)） 的執(zhí)行機(jī)關(guān)； （ 5年） ； ，在行政級(jí)別上分為 （ 4） 各層次； ，并接受 （國(guó)務(wù)院） 的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)； 、 （自治州） 、和自治縣； ， （人） 的因素是最重要的。 ，即產(chǎn)生 （需要） ，最高層次的需要是 （自我 實(shí)現(xiàn)的需要） 。 （期望概率） 的綜合作用。 （中性） 的概念。 （影響力） 。 （領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)理論） 的研究。 決策的目的是為了實(shí)現(xiàn) （社會(huì)的共同利益） 。 （可以預(yù)測(cè)，需要冒一定風(fēng)險(xiǎn)） 。 55.（調(diào)查研究） 是行政組織決策科學(xué)化的基礎(chǔ)。 57.（選擇方案） 是決策過程中最為關(guān)鍵的一步。 （高對(duì)抗） 性行為。 61.（沖突分析） 是管理沖突的基礎(chǔ)。 （正視策略） 。 （進(jìn)一步） 。 、會(huì)談、討論的方式進(jìn)行的交流與信息反饋，直到雙方共同了解為止，這種溝通形式為 （雙向溝通） 。 ，如上級(jí)意見、文件、政策的下達(dá)等，這種溝通形式我們稱之為 （下行溝通） 。 90 年代 （陳國(guó)權(quán)） 開始研究組織學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)型組織，并提出了組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)理論 OLST。 （ 20世紀(jì) 70年代） 。 （行政精神文化） ，但是受行政物質(zhì)文化的客觀影響。 ，它能把組織成員的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一起來，匯合成一股強(qiáng)大的力量，我們把這種功能稱為 （凝聚功能） 。 ，其關(guān)心的是行政組 織的 （投入） 。 ，力求以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，其關(guān)心的是 （手段） 問題。 1967 年在《組織變革模式》一書中提出 （按權(quán)力來劃分組織變革模式） 。 司人事部門聯(lián)合成立顧問小組，把實(shí)驗(yàn)室訓(xùn)練的技術(shù)系統(tǒng)地在公司使用。 ，格道式發(fā)展模式的目的在于使組織達(dá)到一種最佳狀態(tài)。 ，組織是一個(gè)系統(tǒng)，是由技術(shù)、人員、結(jié)構(gòu)和任務(wù)四個(gè)因素組成，任何一個(gè)因素的變化都會(huì)牽動(dòng)和引起系統(tǒng)的變化。 89．美國(guó)心理學(xué)家埃德加在其《組織心理學(xué)》一書中提出了 （適應(yīng)性變革循環(huán)模式） 。 二、多單項(xiàng)選擇題 （注：括號(hào)里面的內(nèi)容即為選項(xiàng)內(nèi)容） 學(xué)者從不同的角度和方法去透視組織，給予不同的定義，目前學(xué)界對(duì)組織界定的取向，主要有以下幾種： （靜態(tài)的組織觀，動(dòng)態(tài)的組織觀，生態(tài)的組織觀，精神的組織觀） 。理查德。 美國(guó)學(xué)者艾桑尼以組織中人員對(duì)上級(jí)的服從程度、上 級(jí)對(duì)下級(jí)權(quán)力的運(yùn)用關(guān)系，將組織劃分為 （強(qiáng)制性組織、功利性組織、規(guī)范性組織） 。 從系統(tǒng)理論的角度看，任何一種社會(huì)組織大體都發(fā)揮三種功能： （ “聚合 ”功能、 “轉(zhuǎn)換 ”功能、 “釋放 ”功能） 。 世界銀行在其 1997 年的《世界發(fā)展報(bào)告》中指出，以下幾項(xiàng)基礎(chǔ)性的任務(wù)處于每個(gè)政府使命的核心地位，這些使 命是（建立法律基礎(chǔ)、保持非扭曲的政策環(huán)境、投資于基本的社會(huì)服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施） 。 韋伯對(duì)行政組織的建構(gòu)是從權(quán)力分析開始的，認(rèn)為存在著三種純粹形態(tài)的合法權(quán)力，它們是 （理性 —法律的權(quán)力、傳統(tǒng)的權(quán)力、超凡的權(quán)力） 。 1西蒙把決策過程劃分為三個(gè)階段， （找到一個(gè)需要工作決策的時(shí)機(jī)、尋找解決問題的方法、根據(jù)當(dāng)時(shí)的情況及對(duì)未來的預(yù)測(cè) 在可供選擇的方案中選擇一個(gè)方案） 。 1里格斯指出，棱柱型社會(huì)具有以下三個(gè)基本特征 （異質(zhì)性、形式主義、重疊性） 。 1鄧肯將組織環(huán)境分為 （內(nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境） 。 1根據(jù)學(xué)者們的研究，組織的環(huán)境分析過程主要包括以下幾個(gè)基本階段： （環(huán)境掃盲、環(huán)境監(jiān)視、環(huán)境預(yù) 測(cè)、環(huán)境評(píng)價(jià)） 。 行政組織環(huán)境的基本特點(diǎn)為 （環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性、罕見的白花和環(huán)境的被動(dòng)性、行政組織環(huán)境的差異性、行政組織環(huán)境的互相作用興） 。 2依據(jù)鄧肯的環(huán)境模式理論，從簡(jiǎn)單與復(fù)雜、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)兩個(gè)維度，組織存在以下幾種環(huán)境狀態(tài)： （鏡頭 —簡(jiǎn)單環(huán)境、靜態(tài) —復(fù)雜環(huán)境、動(dòng)態(tài) —簡(jiǎn)單環(huán)境、動(dòng)態(tài) —復(fù)雜環(huán)境） 。 2組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素可劃分為 （組織的 “顯結(jié)構(gòu) ”、組織的 “潛結(jié)構(gòu) ”） 。 2組織結(jié)構(gòu)的 “潛結(jié)構(gòu) ”的構(gòu)成因素包括 （目標(biāo)認(rèn)同程度、價(jià)值趨同程度、氣質(zhì)協(xié)調(diào)程度、能力互補(bǔ)程度） 。 2組織設(shè)計(jì)中應(yīng)注意組織設(shè)計(jì)的程序問題。 2國(guó)務(wù)院是最高國(guó)家行政機(jī)關(guān)，它 （由最高國(guó)家權(quán) 力機(jī)關(guān)產(chǎn)生、在國(guó)家行政系統(tǒng)中處于最高地位） 。 3縣級(jí)政府包括 （自治縣、市轄