【正文】 。 現場準備 （ 1）工程開工后，首先按照 JGJ5999 標準、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進行現場布置和臨時設施的施工。 （ 3）組織翻樣進行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。并由項目工程師牽頭 做好圖紙會審、設計交底工作。 1施工班組負責人 負責工程施工中的人員組織及安排，保證施工計劃的順利進行，貫徹并堅決執(zhí)行管理層的各項決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質量、工期、安全等指標的順利完成。 設備管理員 負責工程項目各類機電設備的管理工作 ,確保機電設備安全運行和正常的施工生產。 資料員 （ 1）負責文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作； （ 2）來往文件資料收發(fā)應及時登記臺帳，視文件資料的內容和性質準確及 時遞交項目經理批閱，并及時送有關部門辦理； （ 3）負責做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則； （ 4）確保質量目標的全面實現。 質量員 （ 1）認真貫徹、執(zhí)行工程質量的政策、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度；完善工程質量獎懲制度； （ 2）根據項目質量保證體系的展開要求，負責指導、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現場一切與產品質量有關的因素，保證工序與產品的一次驗收合格或一次成優(yōu)； （ 3）在項目施工過程中，嚴格督促施工人員按工藝操作，力求達到施工工藝控制的標準化、規(guī)范化、制度化； （ 4）確保質量目標的全面 實現。 項目工程師 （ 1）在項目經理領導下，全面負責項目技術質量日常管理，具體協(xié)調施工技術管理工作，解決工程施工過程中出現的技術問題； （ 2）負責施工過程中的全面質量監(jiān)控，組織、主持質量檢查、復核和自我驗收； （ 3）負責施工圖分階段的會審工作，提出施工圖的問 題，進行技術核定工作； （ 1）參與編制施工組織設計，優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術節(jié)約措施，提供技術節(jié)約措施控制計劃； （ 2）負責向專業(yè)工長進行技術交底，并按交底要求組織施工； （ 3）確保質量目標的全面實現。負責使項目的生產組織、生產管理和生產活動符合施工方案實施要求。 選擇和評審分包商和材料供應商，審核其資質并簽定分包合同。 （ 4）對經批準的與項目有關的文件組織實施，并負責與項目各相關方的溝通和協(xié)調工作。 （ 2）組織編寫和實施項目管理規(guī)劃，領導、協(xié)調項目內部各項生產活動。 施工組織管理體系 根據本工程實際情況，我公司將委派施工閱歷豐富、承擔過類似工程 施工的項目經理擔任項目部經理，并調集本公司具有豐富施工經驗的技術骨干一起組成本工程項目經理部。 工期目標：工期嚴格控制在 ***（日歷天）時間內，確保 完成承包工程內容。 第三章 施工組織及部署 施工組織 施工組織的原則 本工程施工組織以抓好“施工管理，質量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實、明確工程管理目標，配備綜合管理素質高的項目經理部，選派技術過硬的施工隊，對工程進行統(tǒng)一化的管理。 第二章 工程概況 工程名稱： ****街步行街綠化景觀工程 招標單位： **************保護整治有限責任公司 設計單位： ****市規(guī)劃設計研究院有限責任公 司 建設地點： *********東北街 招標范圍： 470 米道路沿線綠化景觀 招標要求工程質量等級：合格 招標工期： ****日歷天 計劃開工日期： **年 **月 **日 計劃竣工日期： **年 **月 **日 、結構設計概況 基礎形式：素土夯實， 150 厚石灰粉煤灰碎石墊層， 100 厚 C10 素砼墊層， 300 厚 C30 混凝土基礎 混凝土強度等級：墊層為 C10；基礎為 C30 石作工程：花崗石帖面、景觀石、鋪地、毛石駁岸等 工程施工特點 基礎工程 基礎施工嚴格按方案實施，施工中有重大調整的，應提 出相應施工技術 方案，報主管部門審定后，方可實施。 施工用水電已由甲方接至現場。 編制依據 ****市規(guī)劃設計研究院有限責任公司設計的施工圖紙； 《建筑法》和省市對建設事業(yè)的有關文件等。 第一章 編制說明 本施工組織設計根據施工合同要求及有關圖紙資料，并嚴格遵循有關施工技術規(guī)范和操作規(guī)程進行編制。 、依據 編制范圍 本施工組織設計編制范圍包括：景觀及綠化工程施工相應要求的技術質量、安全、文明措施等。 、法規(guī)及標準 國家法律 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國招標投標法 工程建設國家標準 《混凝土質量控制標準》 GB5016492 《建筑工程施工現場供用電安全規(guī)范》 GB5019493 《建筑地基基礎工程質量驗收規(guī)范》 GB502022021 《混凝土工程施工質量驗收規(guī)范》 GB502052021 《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一規(guī)范》 GB503002021 相應的綠化工程驗收規(guī)范 建筑工程行業(yè)標準 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ332021 《建筑施工安全檢查評分標準》 JGJ5999 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技 術規(guī)范》 JGJ1302021 《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》 JGJ5292 《普通混凝土配合比設計技術規(guī)定》 JGJ5581 《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》 JGJ5292 相應的綠化工程行業(yè)標準 施工場地已平整。 場內外道路暢通。 對基礎面的石臺基根據實際情況，石構件應控 制石材質地色澤，對臺基石階沿、側塘、帖面等應符合設計要求。 工程目標 質量目標：質量等級為合格。 安全目標：安全達標工地，重大傷亡事故為零。項目經理部管理網絡如下： 項目經理 項目副經理 項目工程師 施 工 員 材 料 員 質 量 員 安 全 員 資 料 員 核 算 員 各工種班長 操作層 職責分配 項目經理 （ 1）認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)要求和質量管理體系標準，執(zhí)行公司質量方針，領導實施項目質量控制和管理。 （ 3）具體領導實施顧客的一切合同要求，確保合同目標的貫徹執(zhí)行。 （ 5）控制工程成本，合理管理項目資金運轉。 項目副經理（生產） 全面組織管理施工現場的生產活動，合理調配勞動力資源。負責項目的安全生產活動和項目的安全管理系統(tǒng)。 材料員 （ 1）根據工程進度計劃編制材料請購計劃，合理安排材料進出現場，確保工程的正常施工； （ 2）負責各種材料進出單據的審核及材料成本核算，建立健全料帳分類帳冊，做好收料臺帳 (日記 )和材料供應原始資料收集保管，保持可追溯性，為項目經濟核算、降本提供原始憑據； （ 3）控制原材料 、半成品的質量，對甲供和自供的進場材料質量進行嚴格的驗收、驗證，杜絕不合格材料投入施工； （ 4）確保質量目標的全面實現。 安全員 （ 1）貫徹執(zhí)行黨和國家勞動保護和安全法規(guī)、條例、標準、規(guī)定，推動本施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現； （ 2）做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結交流先進經驗； （ 3）在施工現場，監(jiān)督和指導各工種作業(yè)隊安全工作，掌握項目安全生產情況及動態(tài)，提出改進意見和措施； （ 4）確保質量目標的全面實現。 核算員 （ 1）正確掌握相關專業(yè)預算定額，認真執(zhí)行國家和省、市有關工程造價政策、法令； （ 2）項目核算員對項目經理負責，接受其指派的各項業(yè)務管理工作； （ 3）參加設計交底，正確計算工程量，套用合理的定額單價，及時編制工程預決算和驗工月報，對工程項目在施工中的增減、變更及時辦理簽證手續(xù)； （ 4）確保質量目標的 全面實現。負責對各類機械設備的安全和完好狀況的檢查，執(zhí)行維修 和保養(yǎng)制度 ,提高機電設備的完好使用率。 施工準備 生產、技術準備 （ 1）組織項目經理部施工管理人員學習有關圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術文件。 （ 2）建立現場測量組，檢查驗收紅線樁和建設方提供的座標樁，做好施工現場平面、高程控制樁的設置，以及地坪高程網絡測量記錄等測量準備工作。 （ 4）做好施工前的技術及安全交底工作。圍護的搭設和臨時施工的布置符合有關標準和要求。 （ 3）合理安排施工，土 建、綠化及其他各專業(yè)施工默契配合，協(xié)調一致保證工程如期高效優(yōu)質完成。 砼均采用自拌砼。 施工用腳手架，采用Φ 48179。 資源配置 機具設備資源配置 根據總工期安排要求，結合本工程具體情況和特點，配備如下表所列的機械設備，以滿足施工需要。 2= 2 砼攪拌機 臺 2 5179。 2=6 4 高頻振蕩機 套 2 179。 2= 6 木工機械 套 1 9179。 1=3 8 碘鎢燈 盞 4 1179。 2=4 如同時使用機械動力總功率為 47KW，照明總功率為 8KW 施工機械的進退場計劃： 工程中標后，根據建設單位通知，項目部隨時進場進行施工前期工作（包括敷設臨時施工用電用水線路，施工 照 明、臨時設施的搭建及地表清土、清障等）。土方開挖的同時，逐步安排砂漿機、砼攪拌機、木工機械及零星小型施工機械如潛水泵、砼振搗器等的進場布置就位。 施工現場由專職電工負責現場施工用電的管理工作，嚴禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設電線。 施工現場的供電全部采用三相五線絕緣線架空，架空 線離地面 4m 以上，各使用點配備專用電箱，設置漏電保護器，動力和照明要分別設置金屬外殼的電箱，應作接地或接零保護。 施工用水在現場內的布置由本公司負責 , 在平面上布置 , 在平面上采用沿場地道路四周布設φ 50 水管 , 每隔 30m 左右設一個φ 25 水源接口；作為施工用水管用φ 25 水管接出。 根據本工程的具體情況，現場施工勞動力的合理配備是保證安全生產、施工質量、工程進度的關鍵之一。 向施工操作隊伍進行工期、關鍵部位施工方案、質量要求、安全施工措施、操作要領等方面的交底，書面、口頭和現場 示范相結合，但以書面技術交底為主。 施工總進度詳見施工進度控制計劃表。 加強組織管理 建立強有力的現場項目管理部，整個指揮體系從上到下精明強干、職責分明，既保證項目經理的領導權威性，又注意發(fā)揮各職 能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。 完善施工準備 認真落實生產準備和技術準備工作，生產準備包括備足工程的模板、鋼管等周轉材料，勞動力及設備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求；提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據生產安排 提出計劃，明確進場時間。 加強協(xié)調管理 施工協(xié)調工作包括生產計劃協(xié)調、材料協(xié)調、外部協(xié)調等等。 嚴格施工計劃 施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃 控制下，制定分項工程的作業(yè)計劃，將計劃按月、周分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計劃的實現。 合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入。 應急措施得當 事先考慮到施工進程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應對策是保證工程進度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有： （ 1）根據本工程的結構特性、施工特點，在每 道工序、每個分部項上制定嚴格的技術措施、質量保證措施和安全消防措施。 （ 3）合理安排作息時間：由于工期緊張，在征得有關部門許可的條件下，利用休息日連續(xù)作業(yè)，確保如期完工。 第六章 主要分部分項施工方法及措施 工程施工測量 測量總則 根據業(yè)主提供的有關圖紙資料及軸線標高基準點為依據，進行軸線測放及標高控制，根據施工規(guī)范要求，在現場建立三個水準點，作為永久水準點。在測量定位時按照先整體后局部的原則。 測量人員 組長由公司測量隊長擔任，組員由項目工程師、專職質量員、施工員、記錄員等組成。 平面軸線控制網以業(yè)主提供的基準點及設計單位提供的總體定位圖為依據，建立軸線控制網。 由控制網的控制點把軸線引出，然后通過多個方位進行校核，準確無誤后，將其固定，作為以后向上投測的基準點。 儀器采用水準儀及鋼卷尺作往返觀測。 地面應鋪設在均勻密實的基土上，對顧下的基土層不論是原狀土或填土均達到均勻密實的要求，否則將會因基土的不均勻沉降而導致地面下沉起鼓、開裂現象。 碎石墊層 （ 1）材料要求 應選用強度均勻級配適當和未風化的石料，其最