【正文】 ustry leading brand position, first of all, thanks to its persisting on the management idea of target marketing, on the basis of effective market segment to establish the right target market, and the characteristics of the brand and target consumers, the bination of accurate brand positioning on every product. Under its guidance, formulation and implementation of effective means of strategy, adhere to the respect, to participate in, the life and health of the product research and development policy, properly with target consumers, the high quality of products。在其指導下，制定并實施有效的策略手段，堅持“尊重、參加、生活、健康”的產(chǎn)品研發(fā)方針，適時推出針對目標消費者的、高品質(zhì)的產(chǎn)品；借助強勢媒體，運用以廣告為主的整合營銷傳播策略，使產(chǎn)品迅速在消費者心中占據(jù)獨特的位置；最重要的是，康師傅方便面實行“渠道精耕”策略，在核心城區(qū)進行業(yè)務(wù)精耕，壓縮渠道層級，減少銷售環(huán)節(jié)，縮短銷售周期，直接滲 透到渠道中間，并與經(jīng)銷商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同面對競爭，再輔以 CRM 的建設(shè)和新渠道的建設(shè)，取得更大的成功。無錫科技職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 1 提供全套，各專業(yè)畢業(yè)設(shè)計 畢業(yè)設(shè)計（論文）報告 題目：康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 系 別 文化創(chuàng)意學院 專 業(yè) 文化市場經(jīng)營與管理 班 級 1 1 0 2 學生姓名 學 號 100112561 指導老師 無錫科技職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 2 2021 年 4 月 無錫科技職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 3 康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 摘要 ： 康師傅是中國方便面市場的代表， 1992 年開始生產(chǎn)方便面，這近三十年的時間里取得了舉世矚目的驕人成績，在方便面市場中逐步發(fā)展壯大。本論文從“目標營銷”、“定位”和“策略”三個層面，對康師傅方便面業(yè)務(wù)的營銷策略進行系統(tǒng)總結(jié)、分析，認為康師傅方便面之所以 取得國內(nèi)方便面行業(yè)領(lǐng)導品牌的地位，首先得力于其堅持目標營銷的經(jīng)營理念，在有效細分市場基礎(chǔ)上確立合適的目標市場，進而將品牌的特性與目標消費者的目標相結(jié)合，對每一款產(chǎn)品進行準確的品牌定位。從而取得終端致勝的營銷目標。 business precision farming in the central urban area, pression channel level, reduce the sales link, shorten the sales cycle, direct peration between channels, and form strategic alliances with dealers, mon in the face of petition, along with the construction of CRM and the construction of new channels, more successful. To achieve the marketing goals of terminal wins. Keywords: master kong instant noodles brand culture marketing strategy 無錫科技職業(yè)學院畢業(yè)設(shè)計（論文） 康師傅品牌文化戰(zhàn)略分析 1 目 錄 一、緒論 ............................................................. 1 研究背景 ...................................................... 1 研究的目的和意義 .............................................. 1 研究的思路和方法 .............................................. 2 二、相關(guān)的營銷理論概述 ............................................... 2 市場營銷理論基本內(nèi)容 .......................................... 2 STP（市場定位理論）分析 ...................................... 2 市場細分 ................................................ 3 目標市場選擇 ............................................ 3 三、康師傅方便面的行業(yè)環(huán)境分析 ....................................... 3 一般環(huán)境分析（ PEST） .......................................... 3 政治環(huán)境分析 ........................................... 3 經(jīng)濟環(huán)境分析 ........................................... 4 康師傅方便面面臨的市場環(huán)境分析 ............................... 4 品牌集中，競爭激烈 ...................................... 4 農(nóng)村市場日益擴大的消費，是方便面消費增長的主要來源 ..... 5 四、 康師傅方便面的營銷 策略 .......................................... 6 SWOT 分析 ..................................................... 6 康師傅方便面的競爭優(yōu)勢 ................................. 6 康師傅方便面的競爭劣勢 ................................. 7 康 師傅方便面面臨的機遇 ................................. 7 康師傅方便面的營銷策略分析（ 4P） ............................. 8 產(chǎn)品策略 ............................................... 8 價格策略 ............................................... 8 整合營銷傳播策略 ............................................. 9 廣告策略 ............................................... 9 網(wǎng)絡(luò)傳播 ............................................... 9 靠現(xiàn)有渠道加強 CRM ..................................... 10 五、 對康師傅方便面營銷策略的評價 .................................... 10 主要經(jīng)驗及其分析 ............................................ 10 產(chǎn)品品質(zhì)對品牌的有效支持 .............................. 10 以不斷創(chuàng)新來保持品牌的活力 ............................ 11 準確的品牌定位是其營銷成功的關(guān)鍵 ...................... 11 有效地實施整合營銷傳播，塑造獨特、完善的品牌形象 ...... 11 暢通的營銷渠道是其營銷成功的保障