建筑工程施工進(jìn)度保障措施-展示頁
2024-09-24 14:11本頁面
【正文】 個鋼結(jié)構(gòu)和幕墻工程的原材料、構(gòu)配件、半成品以及形象進(jìn)度、工程量統(tǒng)計、質(zhì)量檢驗的管理。 、新材料、新工藝 先進(jìn)的施工工藝、材料和技術(shù)是進(jìn)度計劃成功的保證。 項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求，根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)計劃安排，采用小流水施工方式進(jìn)行組織施工。 二、技術(shù)工藝的保障 、施工方案和技術(shù)交底 “方案先行，樣板引路”是投標(biāo)人施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案， 從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立計劃統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，利用項目管理信息系統(tǒng)對工期進(jìn)行全方位管理。本項目的計劃體系將以日、周、月、年和總控計劃構(gòu)成的工期計劃為主線，并由此派生出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安 全防護(hù)計劃及后勤保障計劃，在各項工作中作到未雨綢繆，使進(jìn)度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。中國投標(biāo)網(wǎng) 施工進(jìn)度保障措施 國家大劇院作為國家藝術(shù)殿堂，選擇了世界上最優(yōu)秀的設(shè)計方案，必須靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動力素質(zhì)等來實現(xiàn)一流的管理和控制，從而達(dá)到過程精品，滿足業(yè)主對各個方面的要求。 一、建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。 1 采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃 本工程的進(jìn)度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行管理，一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)工程總工期控制工程各階段里程碑目標(biāo)；二級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo)；三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒計劃控制日計劃和周計劃。 2 制定派生計劃 工程的進(jìn)度管理是一個 綜合的系統(tǒng)工程，涵概了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機(jī)械設(shè)備資源等派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成中國投標(biāo)網(wǎng) 部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做
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