【摘要】安徽省路網(wǎng)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法(試行)目錄1 總則 6 項(xiàng)目管理辦法編制目的 6 項(xiàng)目管理的方針和目標(biāo) 62 項(xiàng)目管理體系 6 項(xiàng)目管理基本分工 6 項(xiàng)目管理工作基本原則 6 職能定位 6 項(xiàng)目決策、監(jiān)督管
2025-06-16 08:48
【摘要】昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法(試行)二O一O年五月昆明軌道交通有限公司工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量支付管理辦法
2024-11-24 20:01
【摘要】xx科技發(fā)展有限公司職稱管理辦法第一條為充分調(diào)動廣大員工學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、提升專業(yè)技能的積極性,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。第二條公司辦公室負(fù)責(zé)員工的職稱審核、職稱工資定級、職稱證件管理等與職稱相關(guān)的工作。第三條職稱等級分為初級職稱、中級職稱、高級職稱三個(gè)級別。各個(gè)系列的職稱定級參照人力資源和社會保障部以及北京市人力資源和社會保障局有關(guān)文件施行。第四條公司員工已
2025-04-16 20:26
【摘要】發(fā)布師徒培訓(xùn)管理辦法(試行)簽發(fā):總經(jīng)理__________2020-7-1發(fā)布
2024-11-25 17:42
【摘要】分銷中心管理辦法河南移動通信有限公司新鄉(xiāng)分公司/市區(qū)營業(yè)部2003年3月目錄前言第一章總則第一條分銷中心的目的第二條概念定義第二章組織機(jī)構(gòu)第三條市區(qū)營業(yè)部營銷組織機(jī)構(gòu)第四條分銷中心組織機(jī)構(gòu)分銷商資格申請第三章產(chǎn)品和定價(jià)第五條產(chǎn)品第六條定價(jià)第四章職能范圍和執(zhí)行第七條分
2025-04-21 01:49
【摘要】客服部管理辦法為了更好的服務(wù)客戶、服務(wù)銷售團(tuán)隊(duì),體現(xiàn)客服部為公司創(chuàng)造價(jià)值、讓客戶真正滿意的服務(wù)理念。特制定如下規(guī)章制度:一、客服部每月給客服專員分配需要續(xù)費(fèi)簽約的客戶資料,客服專員根據(jù)公司分配的客戶資料完成客戶的續(xù)費(fèi)工作。二、客服專員根據(jù)公司分配的續(xù)簽客戶來完成續(xù)簽工作。續(xù)簽獎勵制度:1.每個(gè)季度完成續(xù)簽金
2024-09-18 14:10
【摘要】第三篇:工作流程一、工作流程編號工作流程主要對象2011CW0012011CW0022011CW0032011CW0042011CW0052011CW0062011CW0072011CW0082011CW0092011CW010二、工作表格編號表
2025-04-16 22:12
【摘要】學(xué)術(shù)交流中心勞資管理辦法(暫行)目錄第一章人事勞資管理……………………………………………………………2第一節(jié)總則………………………………………………………………………2第二節(jié)人員錄用…………………………………………………………………2第三節(jié)試用期及轉(zhuǎn)正……………………………………………………………3第四節(jié)勞動合同管理辦法……………………………………
2025-04-21 05:21
【摘要】第一篇:食堂管理辦法(定稿) 員工食堂管理辦法 為加強(qiáng)對員工食堂的監(jiān)督管理,為員工提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),確保員工身體健康、精神飽滿地工作,特制定本辦法。 一 職責(zé)及服務(wù)質(zhì)量要求 員工食堂為非盈利...
2024-11-05 04:25
【摘要】—1—貴州電網(wǎng)公司電費(fèi)抄核收管理辦法(試行)為全面貫徹落實(shí)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司“打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)”的戰(zhàn)略總體目標(biāo),加強(qiáng)貴州電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)供電營業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,全面規(guī)范公司電費(fèi)抄核收業(yè)務(wù)工作,樹立規(guī)范、統(tǒng)一的公司服務(wù)形象,特制定本辦法。1總則適用范圍
2024-12-27 16:30
【摘要】1/9營銷中心銷售系人員管理辦法、、目的為建立良好的管理秩序,提高工作效率,有效發(fā)揮銷售隊(duì)伍的工作積極性、主動性,特制定本辦法。本辦法適用于銷售系全體人員。、、銷售部的功能及組成結(jié)構(gòu):銷售系在公司組織結(jié)構(gòu)中的位置職責(zé):公司各房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的銷售工作由營銷中心負(fù)責(zé)。銷售部是營銷中心及項(xiàng)目公司共同下轄的銷售任務(wù)執(zhí)行部門,銷售部部門經(jīng)理對銷售額的推進(jìn)、
2025-04-17 03:22
【摘要】第一章總則1、為保證石濟(jì)鐵路客運(yùn)專線建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量,規(guī)范和明確參建各分部質(zhì)量管理行為和質(zhì)量管理職責(zé),提高工程建設(shè)管理水平,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》和石濟(jì)鐵路客運(yùn)公司有關(guān)質(zhì)量要求,結(jié)合石濟(jì)鐵路客運(yùn)專線的工程特點(diǎn),特制定本辦法。2、管理原則:樣板引路,規(guī)范操作,工序監(jiān)控,文明施工,開工必優(yōu),一次成優(yōu)。3、工程質(zhì)量管理實(shí)行項(xiàng)目部、分部、架
2025-04-17 04:33
【摘要】北科建集團(tuán)項(xiàng)目投資管理暫行辦法第一章 總則 -1-第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工 -1-第三章項(xiàng)目投資原則與標(biāo)準(zhǔn) -2-第四章項(xiàng)目研究論證 -2-第五章項(xiàng)目決策 -5-第六章項(xiàng)目實(shí)施 -6-第七章項(xiàng)目評估 -7-第八章附則 -8--8-/9第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目投
2025-04-21 11:08
【摘要】分包管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)分包管理,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、如期、文明施工,控制工程施工成本,依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)及上級的相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合廣源公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條招標(biāo)方式:原則上采取邀請招標(biāo)方式,必要時(shí)可采取邀請議標(biāo)方式。1、“邀請招標(biāo)”——指采取邀請招標(biāo)的方式,遵循“公平、公正、公開”的原則,對資格預(yù)審合格分包商的報(bào)價(jià)合理性、信譽(yù)、
2025-04-16 20:35
【摘要】利潤中心管理辦法總則第一條?本辦法制定利潤中心有關(guān)的基本精神、組織原則、管理方式、次產(chǎn)劃分及酬金分配等基本事項(xiàng)。第二條?本公司推行利潤中心制度,旨在激勵員工發(fā)揮自動自發(fā)精神,工作更加勤奮,俾使全體股東獲得更多的投資報(bào)酬,出力員工獲得合理的酬金,借以提高敬業(yè)的精神,從而加速公司的成長與發(fā)展。第三條?利潤中心制度的推行,各部(中心)均須制定必須達(dá)成的年
2025-04-16 20:17