標(biāo)桿企業(yè)管理-材料設(shè)備選型定板管理流程-展示頁
2024-09-23 22:34本頁面
【正文】 招 標(biāo) 采 購 方式 及 采 購 主 控部 門確 認(rèn) 供 應(yīng) 方 式 ，審 核 成 本 目 標(biāo)范 圍品 牌 營 銷 中 心 參與 討 論 檔 次 、 使用 功 能 等 內(nèi) 容組 織 確 認(rèn) 參 與參 與工 程 管 理 部 、 營銷 部 參 與參 與完 善 調(diào) 整主 管 領(lǐng) 導(dǎo)聯(lián) 簽組 織 開 展 總 部 主控 的 材 料 設(shè) 備 選型 定 樣 工 作編 制 確 認(rèn) 施 工 圖任 務(wù) 書 階 段施 工 圖 設(shè) 計管 理 流 程組 織 編 制 項 目 部品 控 制 表 （ C版 ） 并 確 認(rèn)相 關(guān) 程 序 同 初 設(shè) 階 段的 部 品 深 化 ， 不 再 特別 說 明形 成 項 目 部 品 控制 表 及 采 購控 制 表依 據(jù) 部 品 控 制 表和 采 購 控 制 表 安排 工 作依 據(jù) 部 品 控 制 表和 采 購 控 制 表 安排 工 作依 據(jù) 部 品 控 制 表和 采 購 控 制 表 安排 工 作主 控 的 材 料 設(shè) 備招 標(biāo) 前 樣 品 評 定/ 定 樣主 控 的 材 料 設(shè) 備招 標(biāo) 前 樣 品 評 定/ 定 樣根 據(jù) 采 購 控 制 表 ， 相 關(guān) 部門 配 合 提 供 樣 板組 織 確 認(rèn) 部 品 控制 表組 織 確 認(rèn) 采 購 控制 表主 管 領(lǐng) 導(dǎo)聯(lián) 簽根 據(jù) 采 購 控 制 表 ， 相 關(guān) 部門 配 合 提 供 樣 板工 程 、 材 料設(shè) 備 類 采 購管 理 流 程工 程 、 材 料設(shè) 備 類 采 購管 理 流 程中 標(biāo) 單 位 材 料封 樣樣 板 備 案（ 如 必 要 ）中 標(biāo) 單 位 材 料封 樣樣 板 備 案 樣 板 庫 保 存現(xiàn) 場 材 料 設(shè) 備管 理必 要 時 參 與 驗 收必 要 時 參 與 驗 收 必 要 時 參 與 驗 收工 程 管 理 部 、 營銷 部 ， 必 要 時 參與 驗 收 編號： P10PDM 版號： A 頁碼： 第 3 頁 共 12頁 材料設(shè)備選型定板 管理 流程 二 . 流程概述 流程目的 規(guī)范項目工程材料設(shè)備選型操作程序，對材料設(shè)備選型定板過程進(jìn)行控制，及時選定材料設(shè)備樣 板，使項目工程所用的材料設(shè)備質(zhì)量滿足項目定位的要求 、支持招標(biāo)采購工作的順利開展 。 適用范圍 適用于 公司房地產(chǎn)開發(fā)各項目 中甲控材料的選型定板 。 流程要素描述 流程 CP點描述 CP點 對流程的影響 控制要點 難點 ／風(fēng)險點提示 1. 項目部品的逐步深化及招標(biāo)采購相關(guān)工作的前置 對項目實施階段的招標(biāo)采購工作的成本預(yù)控、風(fēng)險預(yù)控和效率提升有積極影響，是本流程 在公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化實施過程中，此工作的深度細(xì)度以及過程中的協(xié)調(diào)，難度支持文件 1. 設(shè)計類管理流程 2. 招標(biāo)采購類管理 流程 3. 項目現(xiàn)場材料管理工作指引 流程 CP 點 1. 項目部品的逐步深化 及招標(biāo)采購相關(guān)工作的前置 2. 材料設(shè)備選定過程中的各專業(yè)系統(tǒng)協(xié)同配合 3. 材料設(shè)備選定的階段性成果可作為設(shè)計任務(wù)書依據(jù)之一 責(zé)任部門 1. 主導(dǎo)部門 ： 總部 產(chǎn)品研發(fā)中心 /一線公司設(shè)計管理部 2. 參與部門 ： 總部： 品牌營銷、成本管理、財務(wù)管理、運營管理中心 等 一線公司： 經(jīng)營 開發(fā)部 、 工程 管理 部、營銷部 、項目部等 流程 KPI 1. 項目部品的逐步深化及招標(biāo)采購工作的進(jìn)程管理 2. 項目部品控制表、部品采購控制表 的 針對性、 準(zhǔn)確性和完整性 3. 各部門工作的協(xié)調(diào) 配合程度 輸入條件 1. 基礎(chǔ)研究成果（產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化成功 /部品市調(diào)成果） 2. 各階段設(shè)計成果 3. 合約框架 輸出結(jié)果 1. 項目部品控制表（三版） 2. 項目部品
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