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校園網(wǎng)綜合布線項目項目組織實施與管理方案-展示頁

2024-09-23 22:03本頁面
  

【正文】 4 5 6 7 8 9 第二章 工程實施 167。 項目組織、實施與管理方案 6 167。專業(yè)工程師還負責對本專業(yè)的施工人員提供技術(shù)指導和工程督導,并與設備原廠商技術(shù)人員相配合,確保所選用的各類設備的性能指標符合系統(tǒng)設計要求。 167。 167。 布線工程實施小組 由乙方呂錫軍同志作為布線工程實施組組長,其職責是會同全組成員負責完成以下各項工程任務: 綜合布線系統(tǒng)深化設計,包括施工圖紙、詳細配置清單等 現(xiàn)場線管、線槽安裝技術(shù)指導 現(xiàn)場線纜敷設、端接、設備安裝 技術(shù)文檔編制 系統(tǒng)測試、驗收 現(xiàn)場系統(tǒng)培訓 167。其質(zhì)量業(yè)務工作受重大項目工程主管的指導和監(jiān)督。貫徹公司的質(zhì)量方針、目標的有關(guān)規(guī)定和要求。 項目組織、實施與管理方案 5 167。 167。 項目控制 —— 審核項目進展狀態(tài),必要時調(diào)集各種備用資源,確保項目按計劃進度實施。項目總負責人須做好日常資源管理工作,并直接控制項目管 理計劃的各個要素,具體說來主要包括以下幾個方面: 項目執(zhí)行 —— 對以下幾方面工作提供指導:總體方案設計、工程及應用系統(tǒng)設計;設備配置確認;工程質(zhì)量和進度保證;設備安裝和軟件開發(fā)、調(diào)試、集成及測試;系統(tǒng)驗收,培訓等。 167。 協(xié)管員 建議由甲方委派技術(shù)人員擔任,并在《授權(quán)書》上進行書面確認。其主要職責是:為乙方的工作提供便利和幫助, 對乙方的工作進行監(jiān)督及有關(guān)工程實施過程中重大事件的決策。 167。崗位職責與任職人員 與 廣西城市職業(yè)學院 綜合布線工程項目組織管理有關(guān)的重要崗位職責及任職人員說明如下;網(wǎng)絡科技有限公司對派駐工地的工程技術(shù)人員和施工管理人員,未經(jīng)業(yè)主許可,不予調(diào)換。 F、綜合布線工程完成后,乙方繼續(xù) 16 年免費保修期。 D、工程驗收合格后,甲方項目小組成員將負責綜合布線系統(tǒng)的 日常管理;乙方項目小組成員及其他技術(shù)人員將承擔必要的服務及技術(shù)支持工作。 B、乙方人員主要擔負工程實施技術(shù)工作,甲方人員可以主動參與設備或系統(tǒng)的安裝、測試、診斷等工作,另外應對工程進行監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)。 167。 項目組織、實施與管理方案 1 校園網(wǎng) 綜合布線項目 項目組織、實施與管理方案 項目組織、實施與管理方案 2 目 錄 第一章 項目組織 ……………………………………………………………… 3 第二章 工程實施 ……………………………………………………………… 7 第三章 工程實施管理 ………………………………………………………… 25 第四章 網(wǎng)絡布線清單報價表 ………………………………………………… 30 第五章 服務承諾書 …………………………………………………………… 31 第六章 公司 簡介 ………………… …………… 34 項目組織、實施與管理方案 3 第一章 項目組織 綜合布線系統(tǒng)是集多種產(chǎn)品的安裝調(diào)試及技術(shù)支持于一體的高技術(shù)和較高復雜度的工程項目,除了要有雄厚的技術(shù)力量外,還需要嚴密的組織計劃和質(zhì)量控制管理,需要各參與方協(xié)調(diào)配合方能順利完成。因此,建議 廣西城市職業(yè)學院 綜合布線工程(簡稱綜合布線工程)的實施,應 廣西城市職業(yè)學院 由(簡稱甲方)與我方(簡稱乙方)精誠合作,組成聯(lián)合項目小組共同完成 。項目組織和項目組織結(jié)構(gòu) 聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成,其中乙 方人員主要擔負技術(shù)工作,甲方人員負責工程的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào),整個項目管理組織結(jié)構(gòu)如下: 綜合布線工程聯(lián)合項目小組于甲、乙雙方簽訂正式合同后即成立,在整個項目中的主要分工側(cè)重如下 : A、聯(lián)合項目小組由雙方派出的技術(shù)人員及管理人員組成。 C、甲、乙雙方各自派出技術(shù)和業(yè)務負責人,共同負責協(xié)調(diào)聯(lián)合項目小組的工作。 E、在綜合布線系統(tǒng)完全正常投入運行后,項目小組完成任務。 綜合布線工程聯(lián)合項目小組 布線工程質(zhì)控小組 布線工程實施小組 布線工程支持小組 布線工程顧問小組 布線工程培訓小組 項目組織、實施與管理方案 4 167。 建議甲方委派的項目管理人員,若非特殊情況,保持不變。 綜合布線工程聯(lián)合項目小組組長 建議由甲方委派人員擔任, 并在《授權(quán)書》上進行書面確認。 167。其主要職責是:協(xié)助聯(lián)合項目小組組長開展工作,對乙方進行現(xiàn)場監(jiān)督。 綜合布線工程聯(lián)合項目小組副組長 由乙方梁偉明同志擔任,作為本項目的乙方項目總負責人,從工程項目實施隊伍組建之日起,就承擔了將合同范圍內(nèi)的各項工程任務全面完成的重要職責。 項目檢查 —— 通過其下屬各項目小組提供的工程進展匯報,將項目進展狀態(tài)與項目計劃進度進行比較,發(fā)現(xiàn)過程誤差,提出整改措施。 項目協(xié)調(diào) —— 與甲方、監(jiān)理單位等有關(guān)單位進行協(xié)調(diào),解決工程組織接口及技術(shù)接口問題;定期主持整個系統(tǒng)專 題協(xié)調(diào)會,及時解決各系統(tǒng)間出現(xiàn)的相關(guān)問題。 重大項目工程主管 由乙方張憶衡同志擔任,其主要職責是:協(xié)調(diào)解決重要工程項目所必需的專業(yè)技術(shù)隊伍 的組織,在公司內(nèi)協(xié)調(diào)解決主要工程項目的經(jīng)費及其他資源配置,并通過對項目經(jīng)理的組織、 管理,確保可順利完成重要工程項目的各項工程任務。 布線工程質(zhì)控小組 由乙方謝開智同志擔任質(zhì)控小組組長,其主要職責是會同全組成員負責完成以下工作: 協(xié)助項目經(jīng)理制訂本項目的質(zhì)量工作計劃,并貫徹實施。負責對工程任務全過程的質(zhì)量活動 進行監(jiān)督檢查,參與設計評審和其他重要的質(zhì)量活動。 167。 布線工程支持小組 由乙方郭明華同志擔任,其主要職責是:與廠商進行工程技術(shù)協(xié)調(diào),設備及輔助材料的運輸,其他物資的供應管理,后勤保障支持接 口。 布線工程顧問小組 由 AMP 公司廣州辦事處及其專業(yè)工程師( 02086693535 吳浩華)提供技術(shù)支持。 專業(yè)工程師 專業(yè)工程師名額視各階段工程任務的需要增減,具體負責本專業(yè)工程范圍內(nèi)的設計、安裝、調(diào)試、測試等任務。 為確保綜合布線工程的建設進度,網(wǎng)絡公司將根據(jù)各階段工程任務情況調(diào)遣工程技術(shù)隊伍,其中全部精力投入該項目的專業(yè)工程師將保持不少于 5人,施工技術(shù)工人不少于 10人。人員組成 廣西城市職業(yè)學院 綜合布線項目工作任務分析表 編號 要素名稱 負責人 1 公司總經(jīng)理 韋鳳蓮 11 公司重大工程項目主管 張憶衡 111 聯(lián)合項目小組副組長 梁偉明 1111 布線工程質(zhì)控小 組組長 謝開智 11111 系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設計、設計確認 易文華、韋斌、周宏球、呂錫軍、寧敏 11112 配置確認 黃旺忠 11113 施工過程監(jiān)管 寧敏、韋斌、呂錫軍、周宏球 1112 布線工程實施小組組長 呂錫軍 11121 現(xiàn)場施工過程管理 梁偉明、寧敏 11122 線纜敷設、組件安裝調(diào)試 梁偉明、呂錫軍、韋智、周宏球、韋和 11123 安裝施工 韋和等 10人 11124 光纖熔接 有質(zhì)資的第三方 11125 系統(tǒng)測試 有質(zhì)資的第三方 11126 系統(tǒng)驗收 梁偉明、呂錫軍 11127 工程文檔管理 謝開智 11128 工程文檔編寫 謝開智、呂錫軍 1113 布線工程支 持小組組長 羅順波 11131 材料采購 張園 11132 后勤綜合事務管理、文秘 韋江縣 1114 布線工程顧問小組 AMP 公司廣州辦事處 167。概述 本工程用戶希望達到的目標為:建立一套先進、完善的大樓綜合布線系統(tǒng),為各種應用,包括數(shù)據(jù)、語音、圖像、控制等系統(tǒng)提供統(tǒng)一的接入方式,配線和各樓層間互連方案,滿足當前的使用需要及將來發(fā)展的需要,并使得系統(tǒng)達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目的。 167。 廣西城市職業(yè)學院 綜合布線施工方案確定 167。 用戶組織有關(guān)領(lǐng)導和技術(shù)人員對施工方案進行評定。 項目組織、實施與管理方案 8 公司與 廣西城市職業(yè)學院 簽訂 廣西城市職業(yè)學 院 綜合布線工程項目合同書。 時間 自中標后 7個工作日內(nèi)完成完成施工前的準備工作。 設備與材料采購 167。 ? 實施設備采購計劃。 時間 原則上從合同簽訂之日起 18 個工作日內(nèi)所有布線系統(tǒng)材料設備都能到達現(xiàn)場。實際供貨大致分批: 第一批為光纖、光纖布線材料 與網(wǎng)線,模塊、面板、底盒。 第三批為交換機、路由器等設備。 施工 167。 時間 自合同簽訂之日十八個工作日內(nèi) (工作時間為 8:0012:00, 12:3018:00,雙休日照常工作 )。 布線施工說明 信息點施工分布表如下:
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