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淺談工程造價管理和造價控制-展示頁

2024-09-23 13:44本頁面
  

【正文】 膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈 莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈 莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈 莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈 莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈 莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃 衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀 羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃膇蒆蒃 蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂蚅螁節(jié)莄蒈肀芁蒆螄羆芀蕿薇袂艿羋螂螈裊莁薅蚄羅蒃螀羃羄膃薃衿羃芅蝿裊羂蕆蟻螁羈薀蒄聿羀艿蝕羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆羂肆莈葿羈肅薀螅襖肄芀薇螀肄莂螃蚆肅蒅薆羄肂膄螁袀膁芇薄螆膀荿蝿螞腿薁薂肁膈芁蒞羇膈莃蟻袃 膇蒆蒃蝿膆膅蠆蚅膅羋蒂羃芄莀蚇衿芃蒂蒀螅節(jié)膂 山東 學院 2020 屆畢業(yè)論文 院 別: 建 筑工程學院 專 業(yè): 建 筑工程造價 姓 名: 學 號: 題 目: 淺談工程造價管理 和 造價控制 指導教師: 論文成績: 日 期: 20200621 第 1 頁 中文 摘要 建筑工程工程造價管理是建設工程的重要組成部分。 它 的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業(yè)的命脈。 而 工程造價控制就是在投資決策階段、設計階段、項目發(fā)包階段和建設實施階段,把工程投資的發(fā)生 控制在批準的投資限額之內(nèi),隨時糾正發(fā)生的偏差,以保證項目投資管理目標的實現(xiàn),以求在各個建設項目中能合理使用人力、物力、財力,取得較好的經(jīng)濟效益和社會效益。由于建設工程投資大,生產(chǎn)和使用周期長,工程造價決定了項目的投資,加強工程造價管理,有利于經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。建設工程造價,它不僅與工程有關,還與建設地區(qū)的程度、建設者的管理和技術水平、國家和當?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。為了適應主義市場經(jīng)濟體制和建設項目全過程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設工程造價,提高工程造價編制水平,反映工程的實際造價,已經(jīng)是我們工程造價專業(yè)工作者面前的一項十分重大的課題。各階段的造價控制互相關聯(lián),這就要求我們應建立一套科學完善的工程造價管理體系,使工程的計價、審查、確定、結算、決算規(guī)范化制度化,建立一套強有力的監(jiān)督、檢查機制和獎懲措施。企業(yè)的最終目的是盈利,工程造價管理直接關系到施工企業(yè) 的經(jīng)濟命脈。 工程造價控制的核心是以市場為中心對造價進行控制和管理。特別是在工程實施階段,由于外部條件的變化,設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導致設計變更,造價也隨之變化。這一階段是造價控制最集中的過程。表現(xiàn)為國家直接參與和管理經(jīng)濟活動。隨著進程,經(jīng)過恢復、改革和發(fā)展、形成了比較完備的概預算定額管理體系。 大致地說,概預算制度是以國家直接參與管理經(jīng)濟活動為 前提的,并不是實際的經(jīng)濟實體。在商品極度短缺的條件下,只要有一定的投入,就會有一定的產(chǎn)出。國家控制了構成工程造價主要因素的設備材料價格、人工工資和利稅分配等。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,要求我們對項目投資進行預測和控制。 而我國傳統(tǒng)的做法在客觀上造成輕決策、重實施,輕經(jīng)濟、重技術,先建設、后算帳的后果。工程造價的控制目標長期難以實現(xiàn)。我們現(xiàn)在的任務應當是把化造價管理與符合國情的市場經(jīng)濟體制目標結合起來,借鑒發(fā)達國家的先進經(jīng)驗,建立一套完善的符合市場經(jīng)濟的 工程造價管理體系,努力提高工程造價的編制水平。 計價方式落后,不適應建筑市場經(jīng)濟的發(fā)展 當前,我國的建設工程招標投標中所采用的工程造價計算模式仍然是以定額計價為主的計劃經(jīng)濟模式。時間上的滯后性和內(nèi)容的呆板常常會使人在使用定額時處于進退兩難、十分尷尬的境地。這種平均價格可作為市場競爭的參考價格,但不能充分反映參與競爭企業(yè)的實際 消耗和技術管理水平,在一定程度上限制了企業(yè)的公平競爭。 設計變更隨意性大 由于工程施工階段設計變更隨意性大,給工程建設項目造價管理帶來諸多的問題,工程項目應該經(jīng)過嚴格的可行性研究和投資額度的審批程序, 實施中各階段的工程造價實際發(fā)生額度也應控制在限額以內(nèi)。 (三) 加強工程造價管理的幾點建議 簽定公平合理的合同是做好工程造價管理的基礎 。同時我們也應意識到合同的嚴肅性,即合同一經(jīng)簽訂就不得單方更改,合同便成為日后雙方行為的準則。 合同條款中語言應周密、詳實,不能給予模棱兩可的解釋,任何這方面模棱兩可的文字,都可能給承包商造成不應有的損失。我們知道,承包商一般至少具有以下權利:① 享有工程預付款的權利; ② 按期收回工程款及逾期利息的權利; ③ 遇有不可抗力或不可預見事件時索賠的權利; ④ 業(yè)主違約時停止履行合同的權利。 另外 建議在簽訂施工合同時,對以下幾個問題應予 考慮: 其一:關于違約責任部分 ; 其二:關于停工損失 ; 其三:關于工程量變更的計價方式 ; 其四:關于勞動保險費 ; 其五:關于質(zhì)保金的返還方式 。設計單 位依據(jù)建設單位的具體要求,按審批的設計任務書和投資估算、初步設計總概算,控制施工圖的設計。 工程施工期間的全方位管理是加強工程造價管理的重要環(huán)節(jié) 工程在施工過程中,承包商應 “以合同為依據(jù),以事實為基礎 ”,充分發(fā)揮主觀能動性,做好全方位的造價管理工作。統(tǒng)計人員應熟悉施工現(xiàn)場的情況和概 (預 )算方面的知識,掌握一些施工常識,不錯算漏算工程項目,與預算人員密切配合,善于發(fā)現(xiàn)可以進行索賠的因素, 第 5 頁 如實做好統(tǒng)計報量工作。最常見的索賠有:延誤工期索賠,變更索賠,趕工索賠,不可抗力索賠等。同時要注意索賠的程序和有關資料的整理,以作為日后索賠工作的依據(jù)。然后由該部門的預算人員在此基礎上進行分析比較,定期進行核算,當發(fā)現(xiàn)預算用量等實際用量有較大出入時,應分析是預算原因還是施工管理的原因,并相應采取補救措施。 技術方案與經(jīng)濟管理的結合是加強工程造價管理的一項重要工作 經(jīng)濟與技術,是兩個不同范疇的學科,但在工程施工中,兩者結
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