生產(chǎn)管理獎罰制度-展示頁
2024-09-23 08:31本頁面
【正文】 ，染色進(jìn)缸時發(fā)現(xiàn) 車號有錯 并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 ４、 要求按染部排缸順序備布， 未按 染部要求 備布 導(dǎo) 致延誤生產(chǎn)進(jìn)度的 每次每單處罰備布班長 50 元，染部主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 20 元。 ２、 松反布時 坯布有明顯異常（臟污、破洞、勾紗等） 未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后及時 未上報的 每次每單處罰松反布工 30元，造成 回修 損失（如有這些問題的布 在沒有通知客戶確認(rèn)的情況下 已經(jīng)被染色 了 等 等 ）的每次每單處罰抓布工 50 元， 備布班長 管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，染色進(jìn)缸時發(fā)現(xiàn)弄錯布并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 ４、 化驗(yàn)室 送樣一次性 OK 率以 70%以上為基準(zhǔn)，復(fù)樣一次性 OK 率以 60%以上為基準(zhǔn) ，若未能達(dá)到則需要納入考核，具體按計件質(zhì)量考核所規(guī)定的獎罰標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 ２、 開 卡 寫錯色號或 剪 錯 OK 樣 或配方寫錯而 導(dǎo)致染錯色或?qū)﹀e色樣的 每次每單處罰 開單員 50 元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，造成損失（如色不對回修等）的每次每單處罰開單員 100 元，染色前發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)室開單有誤并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 1 新批染料助劑采購進(jìn)廠必須第一時間交到化驗(yàn)室檢驗(yàn) 品質(zhì)是否合格，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的新批物料不允許投放車間使用，違反規(guī)定的每次處罰染料助劑倉庫保管員 50 元，如造成損失的（如染壞布）每次處罰 200元。 毛坯倉庫在配缸時抓錯布或多疋少疋的每次每單處罰抓布工 50 元，造成損失（如弄錯的布已經(jīng)被染色等）的每次每單處罰抓布工 200 元，倉庫保管員及部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單 處罰 50 元，染色進(jìn)缸時發(fā)現(xiàn)弄錯布并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 成品 倉庫保管 員發(fā)貨 發(fā)錯 布 或 有多發(fā)少發(fā)的每次每單處罰保管員 50 元，造成損失 （如物流成本或客戶索賠等）的每次每單處罰保管員 200 元 ，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)弄錯布并及時提 醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。同單不同色號必須按先淺后深的次序排缸。 生控部在入庫前要認(rèn)真審查每一張單，入庫成品的驗(yàn)布報告必須要求品檢部簽字 OK，而顏色方面必須要求批色部簽字 OK，如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)兩個部門確認(rèn)品質(zhì)合格而入庫或發(fā)貨的每次每單處罰成品保管員 50 元， 部門 主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元 。 同單同色不同品種開單時未注明用途造成下道工序投染次序錯誤而延誤生產(chǎn)交期或需要返修的次罰 50 元 ，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元。生控部生產(chǎn) 細(xì)節(jié)管理獎罰制度 生控收單收布后未及時下達(dá)生產(chǎn)單導(dǎo)致延誤交期每次每單處罰 部門 主管 100 元 。 開單文員開錯單（包括 新色 對色標(biāo) 準(zhǔn)樣 弄錯、 跟色 對色 缸號 錯誤 或?qū)戝e色號 、客戶 關(guān)鍵的 品 質(zhì) 要求不明確或未注明 等 ） 導(dǎo)致 不對色 回修的每次每單處罰部門 開單責(zé)任人 30 元 ，部門主管 管理不力 負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元 ，對生控開錯的生產(chǎn)單在投產(chǎn)前被下道工序或 銜接 部 門 發(fā)現(xiàn)并及時更正而未造成損失的每次每單獎勵下道工序 或銜接部門 50 元 。 不論生產(chǎn)前或生產(chǎn)中，若生控部收到 客戶品質(zhì)要求 的 更改 信息要及時 傳達(dá)相關(guān)部門， 未及時通知生產(chǎn)部門造成投染后無法達(dá)到客戶要求 而 需要返 修的 每 次 每單處 罰 生控跟單員 100 元 ，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元。 同單同一顏色必須先做 首缸，成品后確認(rèn)品質(zhì)達(dá)到要求方可續(xù)染。有主輔料的必須先染主料，同單同色不同紗批紗牌的必須先安排化驗(yàn)室重新復(fù)樣，未按上述要求執(zhí)行造成回修的每次每單處罰跟單責(zé)任人 50元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 20 元，染部發(fā)現(xiàn)有問題并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 20 元。 毛坯倉庫保管員收布記錄不清或存放卡位錯亂或批次分類不明確（包括織廠紗批、機(jī)臺號等）的每次每單處罰保管員 50 元，造成損失（如少收布或?qū)?yīng)存放位置找不到布等）的每次每單處罰保管員 200 元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，染色備布時發(fā)現(xiàn)弄錯布并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 五金物料及染料助劑倉庫保管員庫存量不足末及時申購造成生產(chǎn)原材料供應(yīng)接不上或賬面庫存與實(shí)際庫存嚴(yán)重不相符或新批次原材料到廠后送檢結(jié)果未出就發(fā)到車間使用的每次每單處罰保管員 50 元，造成損失（ 延誤交期客戶索賠或新舊批材料不一致而導(dǎo)致生產(chǎn)回修 ）的每次每單處罰保管員 200元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，染色 前 發(fā)現(xiàn) 原材料有問題 并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 以上制度從 2020 年 9 月 1 日開始執(zhí)行！ 染廠 2020/09/01 化驗(yàn)室生產(chǎn) 細(xì)節(jié)管理獎罰制度 １、 接單打辦未按所規(guī)定的選料要求用料 造成變燈客戶不確認(rèn)或投染重現(xiàn)性差或成本過高 的每次每單處罰開方員 50 元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50元，染色前發(fā)現(xiàn)選料有問題并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 ３、 化驗(yàn)室工藝配方錄入 ERP 系統(tǒng)時大意入錯，或某個步驟未按規(guī)定的步驟及內(nèi)容錄入電腦，導(dǎo)致染錯色或色不對要追加甚至回修的每次每單處罰工藝入單員 50 元，部門主管管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50 元，染色前發(fā)現(xiàn)化驗(yàn)室錄入配方有誤并及時提醒更正而未造成損失的每次每單獎勵 50 元。 以上制度從 2020 年 9 月 1 日開始執(zhí)行！ 染廠 2020/09/01 備布組生產(chǎn) 細(xì)節(jié)管理獎罰制度 １、 松反布 前要與染部技術(shù)人員充分溝通 （如有些布要求正面染色、有些布要求反面染色、有些布要求順毛向染色等） ， 若 不溝通而又 未按 規(guī)定要求進(jìn)行松反 的 每次 每單處罰松反布工 50 元，造成回修損失（如 未按要求松反的布已經(jīng)被染色等）的每次每單處罰 松 反 布工 100元， 備布班長 管理不力負(fù)連帶責(zé)任每次每單處罰 50元，染色進(jìn)缸時發(fā)現(xiàn)弄錯布并
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