【正文】 資金價值的最大化。事實證明，企業(yè)要想提高市場競爭力，降低物流費用，可以利用第三方物流降低物流成本，提高服務(wù)質(zhì)量。 第三方物流的作用 第三方物流的興旺發(fā)達是和它所起的下列重要作用是分不開的： 1．有助于增強第三方物流企業(yè)的核心競爭力。由于第三方物流的經(jīng)營方式通常是與客戶簽訂較長時間段的物流服務(wù)合同，因此也稱為“合同物流”。它不制造產(chǎn)品，而是根據(jù)客戶（物流需求方）的 需要，為客戶提供多種物流服務(wù)方式。第三方不參與商品供、需之間的直接買賣交易，而只是承擔(dān)從生產(chǎn)到銷售過程中的物流業(yè)務(wù)，包括商品的包裝、儲存、運輸、配送等一系列服務(wù)活動。根據(jù)定義，第三方物流主要有以下兩個要件構(gòu)成：第一，主體要件，即在主體上是指“第三方”，表明第三方物流是獨立的第三方企業(yè)，而不是依附于供方或需方等任何一方的非獨立性經(jīng)濟結(jié)構(gòu)；第二，行為要件，即在行為上是指“物流”，表明第三方物流從事的是現(xiàn)代物流活動，而不是傳統(tǒng)意義上的運輸、倉儲等。 論文研究的主要內(nèi)容 本文主要以第三方物流為切入點，結(jié)合倉儲管理的相關(guān)理論，通過對產(chǎn)生與不同背景下各種模型進行比較研究，尋找到能夠全面反映和度量第三方物流企業(yè)倉儲管理的比較標準，在此基礎(chǔ)在提出富有創(chuàng)新性的發(fā)展模型，同時對該模型中的一些相關(guān)問題展開探討，尋找到符合第三方物流企業(yè)倉儲管理的相關(guān)指標體系，最后通過實證研究對其進行驗證。本文以理論研究為主，實證研究為輔，本文最主要的目的是建立一個適合第三方物流企業(yè)倉儲管理的評價模型和評價指標體系，因此主要還是借鑒前人的研究成果和分析方法，對多個模型進行比較研究，在此基礎(chǔ)上加以改進，修正，提出適合第三方物流企業(yè)倉儲管理的模型，并結(jié)合第三方物流企業(yè)倉儲管 理的優(yōu)勢及特征，建立相關(guān)的評價指標體系。各主要 環(huán)節(jié)之間相互依存、相互影響，關(guān)系極為密切 ,其中許多環(huán)節(jié)屬于倉儲活動。物資倉儲活動在物資供銷管理工作中有特殊的地位和重要的作用。倉儲管理活動是物質(zhì)產(chǎn)品在社會再生產(chǎn)過程中必然會出現(xiàn)的一種形態(tài)，這對整個社會再生產(chǎn)，對國民經(jīng)濟各部門、各行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，都有著巨大的作用。任何一種物資，當(dāng)它生產(chǎn)出來以后至消費之前，由于其本身的性質(zhì)、所處的條件，以及自然的、社會的、經(jīng)濟的、技術(shù)的因素，都可能使物資使用價值在數(shù)量上減少、質(zhì)量上 降低，如果不創(chuàng)造必要的條件，就不可避免地使物資造成損害。尤其是在現(xiàn)代化大生產(chǎn)的條件下，專業(yè)化程度不斷提高，社會分工越來越細，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，這些矛盾又勢必進一步地擴大。商品由生產(chǎn)地向消費地轉(zhuǎn)移，是依靠倉儲活動來實現(xiàn)的。為此，我們要不斷發(fā)展第三方物流企業(yè)的倉儲管理。 然而，在現(xiàn)實世界中，倉儲依然連系著供應(yīng)商與顧客。 但最近幾年，由于 JIT、快速反應(yīng)及 ECR 等經(jīng)營理念的出現(xiàn)和直撥、不間斷供貨等經(jīng)營模式的實踐，使一些人在匆忙間作出預(yù)言倉儲業(yè)將消亡。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，現(xiàn)代第三方物流企業(yè)倉儲管理將發(fā)揮越來越重要的作用。backgroundcolor:00aa0039。 第三方物流倉儲管理的概述 B style=39。color:white。 Management。 its existence is the production and circulation of goods and the whole process of social reproduction indispensable link1/a. In today s increasingly global economy, the pace of modern logistics activities, increasing the efficiency of government departments at all levels and causing all kinds of great importance to today s economic anization, storage activities, ability to adapt to the rapid economic development and the rapid rise of the logistics industry, it is that people increasingly one of the most important concern. The quality of management of warehouse activities is directly related to the level of production and distribution costs, directly related to the pace of production and distribution and efficiency of the movements, but also directly related to the construction supply chain, value chain and service chain s strategic objectives In this paper, thirdparty logistics enterprise storage management as the research object, in introducing the concept of third party logistics, the third party logistics warehouse management from the content, functions, anizational structure analysis of three aspects of storage management model, and then discussed third party logistics warehouse management, development status, from the third party logistics warehouse management at this stage the status of the status quo and the problems raised at this stage to elaborate. Then went on to thirdparty logistics enterprise storage management problems and development trend of the use of modern methods of logistics warehouse management to optimize the , a thirdparty logistics warehouse management system, the measure of design patterns, to meet customers demand for manufacturers to provide logistics services to the case .Thirdparty logistics business in the Optoelectronics Technology Co., Ltd warehouse storage of the first to status under the Optoelectronics Technology Co., Ltd. of the process, found during the analysis, storage management problems in some of the unreasonable, then application of the ABC Warehouse Management optimize the classification of goods, to goods efficiency, durability and low cost. Key words: Third Party Logistics。在對第三方物流企業(yè)對光電科技有限公司倉庫儲存分析中首先根據(jù)光電科技有限公司的現(xiàn)狀流程的分析，在分析的過程中發(fā)現(xiàn)倉儲管理中的一些不合理的問題，進而應(yīng)用倉儲管理中的ABC 分類法對貨物進行優(yōu)化，達到貨物的高效、保質(zhì)、低成本。再接著對第三方物流企業(yè)中的倉儲管理所存在的問題及發(fā)展的趨勢利用現(xiàn)代物流倉儲管理的方法進行優(yōu)化策略。倉儲活動及其管理的好壞，直接關(guān)系到生產(chǎn)流通成本的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)流通速度的快慢以及效率的升降，也直接關(guān)系到構(gòu)建供應(yīng)鏈、價值鏈和服務(wù)鏈的戰(zhàn)略目標。 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 裝 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 訂 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 線 ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ ┊ 第三方物流企業(yè)倉儲管理的現(xiàn)狀及衡量指標體系研究 摘 要 倉儲活動不論在何種經(jīng)濟體制條件下，都是必然存在的經(jīng)濟活動，它的存在是商品生產(chǎn)與流通乃至整個社會再生產(chǎn)過程中不可缺少的重要環(huán)節(jié)。在當(dāng)今經(jīng)濟日趨全球化，現(xiàn)代物流活動的速度、效率日益引起各級政府部門和各類經(jīng)濟組織重視的今天，倉儲活動能否適應(yīng)經(jīng)濟的快速發(fā)展和物流業(yè)的迅速崛 起，則是人們越來越關(guān)注的重要內(nèi)容之一。 本文以第三方物流企業(yè)中的倉儲管理為研究對象，在介紹了第三方物流的概念之后，從第三方物流企業(yè)倉儲管理的內(nèi)容、作用、組織結(jié)構(gòu)三方面分析了倉儲管理的模式，接著論述了第三方物流企業(yè)倉儲管理的發(fā)展現(xiàn)狀，從現(xiàn)階段第三方物流企業(yè)倉儲管理的現(xiàn)狀，并對現(xiàn)狀的分析提出現(xiàn)階段所出現(xiàn)的問題加以闡述。最后介紹第三方物流企業(yè)倉儲管理的衡量指標體系設(shè)計模式，適應(yīng)客戶需求，為生產(chǎn)企業(yè)提供倉儲物流服務(wù)的案例。 關(guān)鍵詞 : 第三方物流；倉儲；管理；指標體系 Abstract Warehousing activities, whatever the economic system under the conditions of economic activities are bound to existing。 Storage。 Index system 目 錄 1 摘要 2Abstract 3 目 錄 3 第一章 緒論 論文研究的背景及意義 論文研究的背景 論文研究的意義 論文研究的方法 論文研究的主要內(nèi)容 5 第二章 第三方物流企業(yè)倉儲管理的相關(guān)概述 第三方物流 第三方物流和第三方物流企業(yè)的概念 第三方物流的作用 6/aB style=39。backgroundcolor:00aa0039。color:white。 倉儲管理 第三方物流倉儲管理的內(nèi)涵 第三方物流倉儲管理的內(nèi)容及管理要求 8/a13 第三章 第三方物流企業(yè)倉儲管理的現(xiàn)狀分析 第三方物流企業(yè)倉儲管理的現(xiàn)狀 第三方物流企業(yè)倉儲管理存在的問題 現(xiàn)代倉儲管理優(yōu)化策略 17 第四章 第三方物流企業(yè)倉儲管理的衡 量指標體系設(shè)計 指標體系設(shè)計的意義和原則及內(nèi)容 倉儲企業(yè)指標體系建立的角度 倉儲企業(yè)指標體系的建立 22 第五章 某光電科技有限公司的倉儲管理 某光電科技有限公司背景 第三方物流企業(yè)對光電科技有限公司倉庫儲存分析 某光電科技有限公司倉儲解決方案 25 結(jié)論 26 致 謝 27 主要參考文獻： 第一章 緒論 論文研究的背景及意義 論文研究的背景 隨著我國經(jīng) 濟的不斷發(fā)展以及加入世貿(mào)組織后市場環(huán)境的變化，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提出了很高的要求，企業(yè)必須利用各種先進技術(shù)，在網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的支持下，改進現(xiàn)在的生產(chǎn)經(jīng)營模式和組織管理