財(cái)務(wù)集約化論文：推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化實(shí)現(xiàn)管理大跨越-展示頁(yè)
2024-09-22 12:44本頁(yè)面
【正文】 為中心促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的全面提升 實(shí)施集約化是集團(tuán)公司成功的標(biāo)志。會(huì)計(jì)主體仍較多，管理基礎(chǔ)還不牢固，內(nèi)控制度尚不完善，風(fēng)險(xiǎn)管控有待加強(qiáng)，公司各專業(yè)數(shù)據(jù)口徑、業(yè)務(wù)流程、管理要求還存在差異，信息平臺(tái)支撐能力仍需加強(qiáng)，一體化運(yùn)作水平還需進(jìn)一步提高等等。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)對(duì) 399 個(gè)會(huì)計(jì)主體的全覆蓋，賬務(wù)集中部署已具備了核算 “ 一本賬 ” 和報(bào)表 “ 一鍵式 ” 生成的條件；基本建成涵蓋省、市、縣三級(jí)的資金集團(tuán)賬戶管控體系，資金歸集率由 %提高到 %；建立了電網(wǎng)檢修運(yùn)維和管理費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本體系并全面推廣應(yīng)用；通過(guò)提前還貸和融資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)資金管理和運(yùn)作效益 2 230 萬(wàn)元；重大資產(chǎn)重組取得實(shí)質(zhì)性突破；全面清理對(duì)外投資，處置對(duì)外擔(dān)保 億元；研究提出并實(shí)施了財(cái)務(wù)與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的集成方案，橫向融合與重點(diǎn)集中效果明顯。為促進(jìn)和加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化建設(shè)，推動(dòng)公司工作再上新臺(tái)階，省網(wǎng)公司廣大財(cái)務(wù)工作者必 須大力加強(qiáng)如下工作。在國(guó)家 電網(wǎng)公司年中工作會(huì)議上，劉振亞總經(jīng)理再次強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建 “ 三集五大 ” 體系是公司從傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代一流企業(yè)轉(zhuǎn)變的必由之路，指出 “ 三集 ” 工作的重點(diǎn)是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的決策權(quán)、調(diào)配權(quán)、監(jiān)督權(quán)的集約管控，統(tǒng)一調(diào)配公司核心資源，充分發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，提高經(jīng)濟(jì)效益。 財(cái)務(wù)集約化論文：推進(jìn)財(cái)務(wù)集約化 實(shí)現(xiàn)管理大跨越 【摘 要】 財(cái)務(wù)集約化的推進(jìn)，對(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，必須夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，建設(shè)符合集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展的財(cái)務(wù)隊(duì)伍，以提高公司管理水平，推動(dòng)公司跨越發(fā)展。 【關(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)集約化； 財(cái)務(wù)管理； 管理創(chuàng)新 2020 年 7 月 23 日，國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各中央企業(yè)從著力資源整合、提高運(yùn)行質(zhì)量入手，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源整合，進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)管控能力，提高資源配置效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的集成和統(tǒng)一，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。財(cái)務(wù)集約化管理作為 “ 三集 ” 的重要內(nèi)容，核心是全面推進(jìn) “ 六統(tǒng)一 ” 、 “ 五集中 ” 管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與其他業(yè)務(wù)縱向集約、橫向融合、重點(diǎn)集中，進(jìn)而建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)
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