金融論文：論我國商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用-展示頁
2024-09-22 11:17本頁面
【正文】 報表 不對外公開發(fā)表，不承擔 法律 責任 。財務(wù)會計對外，而管理會計則是對內(nèi)的。 （三）商業(yè)銀行管理會計的特點 銀行管理會計與財務(wù)會計相比較，具有以下五個特征： 服務(wù)對象是兩者的根本區(qū)別 管理會計則是企業(yè)內(nèi)部個性化需求的產(chǎn)物 ， 提供的信息不受公認會計準則的約束。 2 業(yè)績評價： 要求各商業(yè)銀行 運用數(shù)理統(tǒng)計和運籌學(xué)的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應(yīng)的評價標準，定量分析與定性分析相結(jié)合，對 銀行 一定經(jīng)營期間的盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險以及經(jīng)營增長等 經(jīng)營業(yè)績和努力程度等各方面進行的綜合評判。 盈利分析：盈利對于商業(yè)銀行具有極其重要的意義，銀行的盈利為銀行提供了內(nèi)部資本積累的途徑，同事它們對于吸引新的投資者的進入更是必不可少的。 成本核算：管理會計下的成本核算主要就是間接成本和公共成本在不同的收益對象之間進行的成本分攤，而成本分攤是按照分機構(gòu)、分部門、分客戶、分產(chǎn)品進行思維度分攤的，從而形成一個由直接成本和思維度分攤后的價值中心全部成本。 財務(wù)預(yù)算：商業(yè)銀行財務(wù)預(yù)算是圍繞商業(yè)銀行的戰(zhàn)略要求和發(fā)展規(guī)劃，以業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算為基礎(chǔ)，以經(jīng)營利潤為目標，以現(xiàn)金流為核心進行編制，并主要以財務(wù)報表形式予以充分反映。 國外先進銀行的經(jīng)驗表明，管理會計是建立業(yè)績一流銀行的基本前提，實施管理會計有利于銀行管理水平和競爭力的提高 ，在我國將大力發(fā)展起來 。 管理會計的核心是責任制，預(yù)算、控制、考核是主線，以核算為基礎(chǔ)，構(gòu)成管理會計的全部內(nèi)容。尤其近年來，管理會計對商業(yè)銀行的應(yīng)用更是得到較大的發(fā)展。 （一）管理會計的內(nèi)涵 管理會計產(chǎn)生于 20 世紀上半葉，是以泰羅的 科學(xué) 管 理學(xué) 說為基礎(chǔ)形成、 發(fā)展 起來的標準成本系統(tǒng)，是管理會計的最初形式。 12 1 一、 商業(yè)銀行管理會計概述 我國商業(yè)銀行推行管理會計的主要原因就是其內(nèi)容符合商業(yè)銀行的發(fā)展，內(nèi)涵表現(xiàn)出商業(yè)銀行的管理特性，及其特點能使商業(yè)銀行的經(jīng)營管理提升到一個新的高度。11 五、結(jié)論 10 （七）加強內(nèi)部控制管理制度 9 （四）管理方式和過程的創(chuàng)新 8 （三）會計流程再改造 8 （二） 完善管理機構(gòu)劃分中心管理 7 四、我國商業(yè)銀行推行管理會計的對策 6 （六） 成本管理欠缺 6 （四）管理方式和過程的缺陷 5 （三）會計流程的缺陷 5 （一）管理會計系統(tǒng)所需的內(nèi)外部信息不完整 2 二、我國商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用現(xiàn)狀 1 （二）商業(yè)銀行管理會計的內(nèi)容 1 （一）管理會計的內(nèi)涵 相應(yīng)的對策包括：提高信息完整性；完善組織結(jié)構(gòu)；流程改造；管理方式創(chuàng)新；培養(yǎng)人才；全面成本與風(fēng)險管理；加強內(nèi)部制度。 本文擬從管理會計的內(nèi)涵及特點、目前我國商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用 障礙 、 和提 出一些我國推行管理會計的對策這四方面論述管理會計在我國商業(yè)銀行中的應(yīng)用。 論文題目 論 我國商業(yè)銀行管理會計的應(yīng)用 內(nèi)容提要： 改革開放以 后，隨著企業(yè)經(jīng)營管理中對決策、控制和考核的 更高 需要，加之計算技術(shù)的 猛速 發(fā)展，管理會計的理論與方法逐步完善，管理會計在經(jīng)營管理中的應(yīng)用日益受到重視。 管理會計是我國國有商業(yè)銀行提高經(jīng)營管理水平和綜合經(jīng)營計劃與全面預(yù)算能力的 新型及重要 手段。 存 在的障礙包括 這幾方面 ：內(nèi)外部信息不完整；組織結(jié)構(gòu)制約；流程缺陷；管理方式不足；人員素質(zhì)；成本與風(fēng)險管理；內(nèi)部稽核。 關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行 、 管理會計 、 應(yīng)用障礙 0 目 錄 一、 商業(yè)銀行管理會計概述 1 （三）商業(yè)銀行管理會計的特點 3 三、我國商業(yè)銀行管理會計應(yīng)用存在的障礙 5 （二）組織結(jié)構(gòu)的制約阻礙管理會計理念的發(fā)展 6 （五）人員 素質(zhì)問題 6 （七）內(nèi)部稽核不力 8 （一）充分利用計算機技術(shù)提高信息質(zhì)量 9 （五）加強人才的培養(yǎng) 10 （六）實施全面成本管理 作為銀行的決策者和管理者，必須提高在復(fù)雜環(huán)境下經(jīng)營的決策 水平，而借助管理會計的分析和預(yù)測，可以幫助管理者和決策者制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略。 由于越來越多的管理者意識到管理會計在商業(yè)銀行中最大作用， 管理會 計的 應(yīng)用 便得到越來越多 重視 。 管理會計又稱 “ 內(nèi)部報告會計 ”，是指 以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學(xué)依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。 管理會計是提供信息 給 內(nèi)部管理者進行決策的 ，本量利分析法是管理會計的精髓 ，而 商業(yè)銀行管理會計涵蓋了財務(wù)預(yù)算、成本核算、風(fēng)險管理、 盈利分析、業(yè)績評價、資產(chǎn)負債管理等內(nèi)部管理的核心 內(nèi)容 。 （二）商業(yè)銀行管理會計的內(nèi)容 商業(yè)銀行管理會計的內(nèi)容包括： 財務(wù)預(yù)算、成本核算、 風(fēng)險管理、 盈利分析、業(yè)績評價、資產(chǎn)負債管理等內(nèi)部管理的核心 內(nèi)容 。財務(wù)預(yù)算一般按年度編制，業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算分季度、月份落實。 風(fēng) 險管理：商業(yè)銀行是經(jīng)營貨幣的金融中介組織， 自 有 資本占比低這一特點決定了商業(yè)銀行本身就具有較強的風(fēng)險 特性。為促進核心競爭力的形成，銀行的盈利能力分析就顯得相當重要并具有深刻的意義。 資產(chǎn)負債管理：在融資計劃和決策中， 從總體上管理銀行資產(chǎn)和負債 ， 銀行主動地利用對利率變 化敏感的資金，協(xié)調(diào)和控制資金配置狀態(tài)，使銀行維持一個正的凈利息差額和正的資本凈值 。財務(wù)會計以企業(yè)外部使用者為服務(wù)對象 ， 管理會計為企業(yè)的內(nèi)部管理當局服務(wù)。 管理會 計的工作重點是通過靈活多樣的方法和技術(shù)，按照管理人員的需要編制各種管理報告，為銀行內(nèi)部各級管理人員提供有效經(jīng)營和最優(yōu)管理決策信息，控制和評價銀行的一切 經(jīng)濟 活動，屬于 “ 經(jīng)營性 ”會計 ； 會計主體不同 管理會計的主體主要是銀行內(nèi)部各個責任單位，對它們?nèi)粘９ぷ鞯膶嵖兒统晒M行控制、評價與考核，同時也從銀行全局出發(fā)，認真考慮各項決策與計劃之間的協(xié)調(diào)配合和綜合平衡 。它 主要以預(yù)計企業(yè)要發(fā)生的和企業(yè)未來的經(jīng)濟行為為加工對象 ， 所產(chǎn)生的信息面向未來 ， 貨幣性和非貨幣行信息并重 ； 核算程序 管理會計的程 序沒有規(guī)則可言 ，可自由選擇，通常不涉及填制憑證和賬戶處理，報表不需要定期編制，也無一定的格式，可按管理人員的需要自行設(shè)計。 目前 ，我
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