項目生命周期與組織(1)-展示頁
2025-05-27 22:16本頁面
【正文】 的 2個重要概念 3 1項目干系人 3 項目的生命周期 根據(jù)項目生命周期的 特征 制訂項目計劃 項目的生命周期 項目的生命周期 ?幾種典型的生命周期 瀑布模型線性模型 （傳統(tǒng)生命周期模型 瀑布模型） 項目的生命周期 ?幾種典型的生命周期（續(xù)） 項目的生命周期 幾種典型的生命周期（續(xù)） 2 項目生命期與產(chǎn)品生命期的關(guān)系 本節(jié)內(nèi)容 項目的生命周期 2 項目組織機構(gòu) 4 項目管理的 2個重要概念 3 1項目干系人 3 項目干系人 ?項目干系人的定義 ? 項目干系人就是積極參與項目，或其利益因項目的實施或完成而受到積極或消極影響的個人和組織，他們還會對項目的目標和結(jié)果施加影響。缺陷放大與缺陷預(yù)防 ? 階段評審 內(nèi)容 –當(dāng)前階段的交付物 –當(dāng)前階段的項目執(zhí)行情況 項目管理的兩個重要概念 項目管理的兩個重要概念 ?項目里程碑（ Project Milestones） 項目里程碑是設(shè)立在項目某一階段的目標，用來表明項目所取得的進展。項目生命期確定了將項目的開始和結(jié)束連接起來的階段。第 2章
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