培養(yǎng)員工良好的作業(yè)習(xí)慣是降低事故率的有效手段-展示頁
2025-05-27 10:05本頁面
【正文】 identRecordableIncidentOil/Chemical SpillCaseFirst AidNear MissTRIR (2021～ 2021) 0 0 00010123456782021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021 2021O f f s h o re C o m b i n e d O n s h o re 3 7 2 2021 2021年 HSE目標(biāo) 我們早上有班前安全會，每月有月度安全會，出海前開安全會； 每天對場地都有安全檢查； 作業(yè)前有安全風(fēng)險分析； 作業(yè)現(xiàn)場也有安全監(jiān)督； 每年有大量的安全培訓(xùn)； 新工人都經(jīng)過三級安全教育，有培訓(xùn)五小證； 有安全管理體系； 特種作業(yè)都有持證上崗； 勞保用品都配備齊全； ?? 為什么事故還是會發(fā)生？ ?產(chǎn)生事故的直接原因，一是物的不安全狀態(tài)，二是人的不安全行為。 ?海因里希分析結(jié)果顯示：人為因素導(dǎo)致的事故占88﹪ 以上； ?杜邦公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：人為因素導(dǎo)致的事故占96﹪ 以上。 為什么事故還是會發(fā)生？ 不安全行為舉例 不安全行為舉例 改善后 不安全行為舉例 氣瓶安全距離不夠； 沒有防傾倒措施。 好的做法 使用網(wǎng)罩防止鐵屑飛濺 事故分享 雖然事故的結(jié)果只是斷了一根鋼絲繩，但潛在的風(fēng)險非常嚴(yán)重：如果吊籃被繃住的鋼絲繩扯落，或是斷裂的鋼絲繩碰到行人造成人員傷害，后果將十分嚴(yán)重。 做事馬虎是安全生產(chǎn)的大敵。 不安全行為舉例 打磨者旁邊的人沒有戴安全眼鏡。 不安全行為舉例 單手持砂輪機，容易脫手。 問題： 吊裝作業(yè)時用鐵鏈代替卸扣，另一端搭在鉤上，僅靠摩擦力維持連接。 整改措施 ： 使用 50T卸扣代替鐵鏈。 31 人的不安全行為產(chǎn)生的原因 二 、利益與管理原因 ? 趕進(jìn)度 ? 節(jié)約必要的安全成本 ? 面子問題： 管理人員和不安全行為發(fā)生者之間關(guān)系不錯，總得留個面子，或者不安全行為者與上司關(guān)系不一般，不愿得罪上司，對違章人員寬大處理，或者干脆視而不見，直接開綠燈。 對策： ? 牢固樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想 ? 加強與老板的交流，明確“保證安全生產(chǎn)不出事故就是節(jié)約了成本”； ? 明確安全生產(chǎn)責(zé)任 ? 要有“發(fā)現(xiàn)不安全行為不制止、不處罰就是縱容事故發(fā) 生”的思想 人的不安全行為產(chǎn)生的原因 二 、環(huán)境和設(shè)備的誘
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