【摘要】溝通交流促進(jìn)教育成功七年級(jí)四班家長(zhǎng)交流座談會(huì)王遠(yuǎn)舟:13455009521你感覺(jué)你是一個(gè)合格的家長(zhǎng)嗎?合格家長(zhǎng)自測(cè)30條說(shuō)明下面的要求,如果您總能做到,每項(xiàng)得2分;如果偶爾能做到,每項(xiàng)得1分;如果沒(méi)做到,即得0分;最后把您所得的分?jǐn)?shù)加起來(lái)
2024-08-24 15:50
【摘要】如何做一個(gè)優(yōu)秀的講師——高素芬左右大腦的測(cè)試兩條腿的坐在三條腿上拿著一條腿,來(lái)了一個(gè)四條腿的想搶一條腿,兩條腿用三條腿打走了想搶一條腿的四條腿。學(xué)習(xí)的三放放下放開FUN為什么要有FUN?講師的認(rèn)知:自我
2025-05-27 00:32
【摘要】管理的歷史與發(fā)展2本章要點(diǎn)★歷史上的管理實(shí)踐★泰羅——科學(xué)管理原理★法約爾——管理職能及一般管理★韋伯——理想的行政組織理論★巴納德——一般組織管理原理★梅奧——早期人際關(guān)系學(xué)說(shuō)★當(dāng)代管理理論的流派★管理發(fā)展的新趨勢(shì)★管理歷史演進(jìn)的規(guī)律和線索3引子
2025-01-27 02:16
【摘要】酒店內(nèi)部控制酒店內(nèi)部控制第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述第二節(jié)酒店客房收入的內(nèi)部控制第三節(jié)酒店餐飲收入的內(nèi)部控制第四節(jié)酒店采購(gòu)的內(nèi)部控制第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制的概念?內(nèi)部控制形成的背景–隨著企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種情況下,企業(yè)為了提高自己的競(jìng)
2025-01-30 23:41
【摘要】1如何建立演講技能2建立故事框架乃是關(guān)鍵?引言?正文?結(jié)論故事3以良好的引言作為開場(chǎng)白?樹立主題?說(shuō)明該主題對(duì)聽眾的重要性?概述各項(xiàng)要點(diǎn)4確立有力的正文內(nèi)容?選擇3—5個(gè)便于聽眾理解的話題?恰當(dāng)?shù)貥?gòu)筑內(nèi)容
2025-05-22 02:22
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管一.目標(biāo)決定出路二.著眼微觀,練好內(nèi)功三.掌握系統(tǒng),放眼未來(lái)四.恰如其分地表現(xiàn)自已五.把握機(jī)遇,成就夢(mèng)想一.目標(biāo)決定出路1.生產(chǎn)管理的角色意識(shí)2.運(yùn)用SWOT進(jìn)行差距分析
2025-05-24 16:30
【摘要】如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制提升訓(xùn)練營(yíng)6/17/2021課程描述?生產(chǎn)計(jì)劃是物料管理和生產(chǎn)管理的準(zhǔn)備工作,只有制定出一個(gè)完整的生產(chǎn)計(jì)劃管理的一系列流程,才能出色的完成物料管理和生產(chǎn)管理等一些繁雜的管理工作。課程風(fēng)格?“60/40”時(shí)間原則(講師40%,學(xué)員60%)、小組討論/發(fā)表、
【摘要】一、必備素質(zhì)1、知道自已要做什么!為什么要做?你尊重別人,別人就尊重你。2、別讓工作追著你跑。3、制定目標(biāo),調(diào)整自已;4、做好時(shí)間管理;5、不做不值得的事情;二、關(guān)愛(ài)1、要了解下屬的心態(tài);2、不是熟悉工作而是精通工作;3、給他們足夠發(fā)揮的空間;4、多為下屬解優(yōu);5、放大他的優(yōu)點(diǎn)
2025-02-20 12:43
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)與溝通2本章要點(diǎn)?權(quán)力、影響與職權(quán)?領(lǐng)導(dǎo)的職能?領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力類型?領(lǐng)導(dǎo)影響方式?領(lǐng)導(dǎo)的有效性和領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的兩難選擇?溝通的過(guò)程和作用?正式溝通與非正式溝通?溝通的原則和方法3引子高速發(fā)展的土星電腦公司是硅谷眾多高科技公司中的一家。在面臨財(cái)務(wù)危機(jī)之前,公司的管理
2025-05-27 10:04
【摘要】如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會(huì)計(jì)師有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會(huì)計(jì)師(一)為什么提出“最有用的會(huì)計(jì)師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管人員在干什么工作(1)報(bào)表、記帳(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通(3)造假應(yīng)付檢查2.思
2025-01-15 01:27
【摘要】做一個(gè)愛(ài)讀書,會(huì)讀書的現(xiàn)代人參考演講稿 尊敬的教師,親愛(ài)的同學(xué)們:大家好! 今天是4月18日,五天之后的4月23日是結(jié)合國(guó)教科文組織確立的“世界讀書日”。時(shí)值陽(yáng)春四月,大地一派活力勃勃。這...
2025-01-17 03:53
【摘要】如何做一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理主講人:姜言禮青島公泰管理咨詢有限公司青島公泰私人會(huì)計(jì)師有限公司董事長(zhǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理的修煉之一:做最有用的會(huì)計(jì)師(一)為什么提出“最有用的會(huì)計(jì)師”概念自我修煉篇1.大多數(shù)的財(cái)務(wù)主管人員在干什么工作(1)報(bào)表、記帳(2)拉關(guān)系、銀行溝通、稅務(wù)溝通
2025-01-17 18:25
【摘要】如何做一個(gè)合格的醫(yī)師 歙縣中醫(yī)院醫(yī)務(wù)科 潘琪山 第一頁(yè),共二十九頁(yè)。 醫(yī)師,是極具挑戰(zhàn)性的工作, 需要迅速掌握各項(xiàng)工作流程, 還要了解很多成文或不成文的 規(guī)定。如何成為一個(gè)合格的醫(yī) ...
2024-10-04 00:25
【摘要】如何做一個(gè)成功的主管?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程大綱123?成功主管應(yīng)具備的基本素質(zhì)如何成功進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)成功主管的標(biāo)準(zhǔn)?人氣?財(cái)氣?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集
2025-02-21 15:08
【摘要】如何成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者?一、管理的方式八、消除思想壓力,積極面對(duì)變革七、個(gè)人績(jī)效的衡量與監(jiān)測(cè)六、鼓勵(lì)下屬取得優(yōu)異成績(jī)五、委派任務(wù)四、設(shè)計(jì)目標(biāo)三、當(dāng)好教練二、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格一、管理的方式武斷管理哪一種是完成任務(wù)的最佳方式?不同的人會(huì)有不同的回答。有的人認(rèn)為管理就是指揮他人——不是和他們一起動(dòng)手。
2025-02-21 15:33