【摘要】----歐普營銷中心管理規(guī)范推行總結(jié)在歐普營銷管理規(guī)范初步定稿之后,5月22日制定了營銷中心后臺新規(guī)范推行計劃,由和君創(chuàng)業(yè)咨詢師程紹珊和陳龍負(fù)責(zé)具體指導(dǎo),在為期近半個月的實(shí)際推進(jìn)工作中,先后為營銷中心各部門組織架構(gòu)提出建設(shè)性意見、組織了各營銷職能部門進(jìn)行制度和規(guī)范學(xué)習(xí),并具體地為各職能部門的組織再造和流程再造提供了具體指導(dǎo),及時對推進(jìn)中的
2025-06-11 20:10
【摘要】11/12歐普公司營銷中心物流部管理手冊分目錄第一章 組織定位與職能………………………………………………2一、組織定位………………………………………………………2二、物流部職能……………………………………………………2第二章 組織結(jié)構(gòu)與崗位描述…………………………………………2一、物流部組織結(jié)構(gòu)……
2025-04-18 01:47
【摘要】讓我們團(tuán)結(jié)起來,以輕松的心態(tài)面對HSEHSE管理體系培訓(xùn)內(nèi)容模塊?第一模塊、HSE的引出?第二模塊、HSE管理體系?第三模塊、HSE管理的基石培訓(xùn)的目的:提高本企業(yè)的安全、環(huán)境與健康HSE)管理水平;增強(qiáng)員工的HSE意識;掌握本崗位所需健康、安全與環(huán)境
2024-08-19 19:49
【摘要】第一冊行業(yè)、公司、產(chǎn)品第一章行業(yè)一、燈的發(fā)明二、照明行業(yè)的發(fā)展史(一)電光源發(fā)展史---(二)燈具發(fā)展史---1、改革開放前---2、80年代到90年代---3、90年代后---三、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(一)國家照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)--(二)國際照明設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)---四、我國照明業(yè)的現(xiàn)狀(一)燈飾行業(yè)布局---(二)燈飾行
2025-07-04 11:57
【摘要】----歐普公司成都辦事處營銷管理規(guī)范推進(jìn)指導(dǎo)總結(jié)6月2日到6月5日,和君創(chuàng)業(yè)程紹珊對歐普公司成都辦事處的新營銷管理規(guī)范的推廣工作進(jìn)行了實(shí)地指導(dǎo)。通過與辦事處業(yè)務(wù)人員和后臺工作人員的訪談和了解,對現(xiàn)有四川市場競爭策略和網(wǎng)絡(luò)管理中存在的問題進(jìn)行了初步分析,同時對辦事處現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)、人員管理、業(yè)務(wù)流程和規(guī)范中的問題也進(jìn)行了研討,并結(jié)合
2025-06-11 20:09
【摘要】25/26歐普公司營銷中心銷售計劃部管理手冊分目錄一、前言…………………………………………………………………2二、部門職能……………………………………………………………2三、組織結(jié)構(gòu)……………………………………………………………3四、崗位職責(zé)……………………………………………………………31、銷
2024-08-17 20:21
【摘要】歐普公司營銷中心行政部管理手冊第1頁分目錄一、前言?????????????????????????2二、部門職能???????????????????????2三、組織結(jié)構(gòu)???????????????????????2四、崗位職責(zé)???????
2024-08-25 12:17
【摘要】歐普公司營銷中心行政部管理手冊分目錄一、前言?????????????????????????2二、部門職能???????????????????????2三、組織結(jié)構(gòu)???????????????????????2四、崗位職責(zé)????????????????
2025-01-31 19:43
【摘要】營銷管理體系框架目錄說明一、目的二、適用對象三、兩個假設(shè)前提四、本框架包括的主要內(nèi)容(一)、年度營銷計劃的制定(二)、企業(yè)營銷的組織管理(三)、企業(yè)銷售隊(duì)伍的管理(四)、企業(yè)的促銷活動的管理(五)、企業(yè)的營銷網(wǎng)絡(luò)的管理(六)、企業(yè)銷售物流的管理(七)、企業(yè)營銷控制第一部分年度策略性營銷
2025-04-28 00:13
【摘要】第1頁共72頁俱樂部營銷管理體系第一章如何建立您的健身中心管理體系1會所組織架構(gòu)圖的建立一個好的組織架構(gòu)圖,應(yīng)該能清楚的告訴員工:A.他應(yīng)該向誰負(fù)責(zé)B.誰向他負(fù)責(zé)一個好的組織架構(gòu)圖,可以節(jié)省所有員工的時間,并且避免員工在解決問題的過程中受到不必要的困擾和阻礙。下面是一個典型的健身會所的組織架構(gòu)圖。
2024-09-03 16:16
【摘要】俱樂部營銷管理體系第一章如何建立您的健身中心管理體系1會所組織架構(gòu)圖的建立一個好的組織架構(gòu)圖,應(yīng)該能清楚的告訴員工:A.他應(yīng)該向誰負(fù)責(zé)B.誰向他負(fù)責(zé)一個好的組織架構(gòu)圖,可以節(jié)省所有員工的時間,并且避免員工在解決問題的過程中受到不必要的困擾和阻礙。下面是一個典型的健身會所的組織架構(gòu)圖。您可以利用后面所列的表格,建立屬于您的組織架構(gòu)圖。組織架構(gòu)小秘訣在于
2025-04-24 22:37
【摘要】河南新鄉(xiāng)2023年?duì)I銷管理體系咨詢營銷網(wǎng)絡(luò)建議今日議程新飛銷售渠道建議–競爭對手渠道概覽–上海分公司銷售渠道建議–浙江分公司銷售渠道建議競爭對手銷售渠道概覽海爾格力伊萊克斯渠道模式直供零售終端為主批發(fā)為主兼有零售、批發(fā)前提條件?產(chǎn)品線長,有規(guī)模效益?公司有資金
2025-03-10 13:00
【摘要】漢普知識管理知識管理§知識管理就是對知識的管理?!鞂ζ髽I(yè)而言,知識管理是一種全新的管理模式,其出發(fā)點(diǎn)是將知識視為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源,把最大限度地掌握和利用知識作為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。知識管理的目標(biāo)§提高創(chuàng)新能力§提高業(yè)務(wù)效率§提高技能素質(zhì)§提升企業(yè)持久競爭力漢普知識管理組織
2025-01-18 10:12
【摘要】63/64營銷公司全套管理文件營銷部經(jīng)理職責(zé)一、行政隸屬上級主管:****總經(jīng)理直屬下級:執(zhí)行經(jīng)理區(qū)域主管財務(wù)部市場部儲運(yùn)部二、主要職責(zé)以不斷提高整體運(yùn)行效率為核心任務(wù)以不斷提高有效出貨為基本保障1、負(fù)責(zé)整理分銷網(wǎng)絡(luò)渠道(1)指揮部屬對北京各市場責(zé)任區(qū)域進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,弄清楚終端零售店的形態(tài)與數(shù)量分布。(2)
2025-04-27 04:14
【摘要】****營銷公司銷售手冊目錄第一部分:市場營銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場營銷部崗位責(zé)任體系1一、營銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-04-24 01:07