公司重組方案word版-展示頁
2025-05-26 08:10本頁面
【正文】 發(fā)貨：鐵路或者郵局，郵局主要用于不同鐵路的地方；發(fā)貨費用原則上控制在 30 元 /件以里，其中，鐵路普通 10 多元，鐵路快件 40 多元。 ● 物流公司直接從資陽倉庫發(fā)送貨物。 ● 兩家物流公司互相制約，以此保證服務(wù)質(zhì)量和價格。 采取何種外包形式？ ● 采用招標形式，選擇物流公司。 ● 有利于企業(yè)形成統(tǒng)一的文化氛圍。 為什么采取虛擬外包的形式，而不是在成都設(shè)立配送中心？ ● 集中資源打造企業(yè)核心 競爭力的需要。并且，北京營銷中心脫離了原思達與地森的土壤，有利于整個企業(yè)在新的平臺上實現(xiàn)全面重組與騰飛。強勁的北京市場能夠產(chǎn)生全國性的輻射效應(yīng)，特別是對于周圍省份的銷售能夠起到拉動作用。并且，北京政治文化中心，政治文化氛 圍濃重，有助于企業(yè)精神及企業(yè)文化的形成。北京市國內(nèi)外信息樞紐，有利于采集掌握最新市場信息、科技動態(tài)。 配送中心：采取虛擬外包的形式。 營銷中心：地址是北京。 制造基地：地址是資陽。 ： ； :； 群： **重組方案 建議稿 閱讀提示： 本文分為四大部分；組織架構(gòu)的重組；營銷中心的組織結(jié)構(gòu)；市場營銷規(guī)劃；當前工作之要務(wù)。 **理念：普惠大眾，健康祥瑞 一、 組織構(gòu)架的重組 改組 **的制造、營銷和配送體制。 **制 藥在資陽注冊并且從事原材料采購、生產(chǎn)制造、倉儲，根據(jù)營銷中心發(fā)出的市場信息安排生產(chǎn)。負責藥品和保健品的市場營銷：整合營銷傳播、拓展營銷網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)管營銷行為、催收銷售資金、根據(jù)需求向制造基地發(fā)出生產(chǎn)信息等。 **產(chǎn)業(yè)集 團 高新 制藥 制造基地 營銷中心 諸多問題以下一一解答： 為什么將營銷中心設(shè)立在北京？ ● 天時：北京是全國的信息傳播中心。各種全國性的大型媒體云集，在北京進行整合行銷傳播具有得天獨厚的優(yōu)勢。 ● 地利：北京是中國的首都，各地經(jīng)銷商對于設(shè)立在北京的營銷中心具有心理上的尊重感，有助于整個營銷團隊的凝聚力。 ● 人和：北京市人才薈萃的地方。另外，北京的人均醫(yī)療保健費用高于全國平均值，以北京為代表的醫(yī)療制度改革正在進行。將不是企業(yè)核心業(yè)務(wù)的部分外包，可以減少企業(yè)的資源消耗，減少信息傳遞環(huán)節(jié)，提高企業(yè)整體運作的效率。三地各自設(shè)立一個中心，勢必有三地的小氣候，形成三種小文化，并且增加了 團體間的摩擦，不利于形成 **文化。在成都或者資陽選擇兩家物流公司。兩家的物流量最初五五開，經(jīng)過一年考核后三七開，最終選擇一家物流企業(yè)與 **形成供應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。 ？ ？了解：運費現(xiàn)在由公司支付還是由各辦事處支付？ 運費由公司統(tǒng)一支付?，F(xiàn)在由資陽工廠直接對外發(fā)貨。制造基地
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