決策理論與方法(1)-展示頁(yè)
2025-05-26 02:43本頁(yè)面
【正文】 能夠推測(cè)出各方案在各狀態(tài)下的收益值 收益（萬(wàn)元） 需求大 N1 需求中 N2 需求小 N3 大批量（ S1） 500 300 250 中批量（ S2） 300 200 80 小批量（ S3） 200 150 100 ? 如何選優(yōu) —— 評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 常用的決策方法有：樂(lè)觀準(zhǔn)則、悲觀準(zhǔn)則、折中準(zhǔn)則、等可能性準(zhǔn)則、遺憾準(zhǔn)則等。 第二節(jié) 不確定型決策 ? 內(nèi)涵 當(dāng)決策者只能掌握可能出現(xiàn)的各種狀態(tài)，而各種狀態(tài)的概率無(wú)從知曉。假設(shè)鹽廠能保證做到瞬時(shí)到貨。 ? 設(shè)最佳采購(gòu)批量為 q，總費(fèi)用 =采購(gòu)費(fèi)用 +儲(chǔ)存費(fèi)用，即 C=QC1/q+QC2/2。這個(gè)合理的訂購(gòu)量就是經(jīng)濟(jì)批量和批次。庫(kù)存管理中決策者關(guān)心的是如何恰當(dāng)?shù)乜刂拼尕浰?，在保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提下，盡可能地降低存貨水平，節(jié)約成本，加速資金周轉(zhuǎn)。試問(wèn)如何考慮三類商品在三處經(jīng)營(yíng)面積的布局，使公司總收益最高？ 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量決策模型（確定型庫(kù)存管理決策） ? 企業(yè)為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能連續(xù)地進(jìn)行，需要保持一定的庫(kù)存。 收貨地 單位運(yùn)價(jià) B1 B2 B3 B4 供應(yīng)量 bj（發(fā)貨）（百噸） 發(fā)貨地 A1 A2 A3 需求量 aj（收量）（百噸） 3 1 7 3 11 9 4 6 3 2 10 5 12 8 5 6 7 4 9 20 地點(diǎn) 單位面積收益 甲 乙 丙 計(jì)劃經(jīng)營(yíng)面積（米 2） 商品類 A1 A2 A3 經(jīng)營(yíng)面積（米 2） 700 850 400 300 500 700 300 200 480 600 500 400 100 400 400 900 ? 例：（經(jīng)營(yíng)布局問(wèn)題）某公司計(jì)劃在甲、乙、丙三處設(shè)立 A1， A2， A3三大類商品的零售點(diǎn)。試問(wèn)在此條件下，如何安排進(jìn)貨計(jì)劃可獲得最大利潤(rùn)？ ? 例：（運(yùn)輸問(wèn)題）某種商品要從產(chǎn)地 A1， A2， A3調(diào)運(yùn)到銷售地 B1， B2，B3， B4四處，各產(chǎn)地的發(fā)貨量和各銷地的收貨量（單位均為噸）、單位運(yùn)價(jià)（元 /噸）見(jiàn)下表。每單位甲、乙產(chǎn)品的盈利分別是 700元和 1200元。 ? 例： （進(jìn)貨計(jì)劃問(wèn)題）某企業(yè)了解甲、乙兩種產(chǎn)品都為市場(chǎng)暢銷商品。請(qǐng)確定產(chǎn)值最大時(shí) A、B兩種產(chǎn)品的月產(chǎn)量。公司規(guī)定總利潤(rùn)超過(guò) 2021元才可以采購(gòu)。購(gòu)進(jìn)價(jià)為 /千克。如果決策者遇到的是這樣一類決策問(wèn)題，其行動(dòng)方案僅為有限個(gè)，而且掌握的數(shù)據(jù)資料也無(wú)須加工計(jì)算，就可以逐個(gè)比較直接選出最優(yōu)方案或最優(yōu)行動(dòng)。 ? 確定型決策的方法：?jiǎn)渭冞x優(yōu)法和模型優(yōu)選的數(shù)學(xué)分析決策法。第二章 決策分析的基本方法 第一節(jié) 確定性決策 確定型決策分析 ? 確定性決策 是指只存在一種完全確定的自然狀態(tài)的決策。構(gòu)成一個(gè)確定型決策問(wèn)題必須具備以下 4個(gè)條件： ? 存在一個(gè)明確的決策目標(biāo)； ? 存在一個(gè)明確的自然狀態(tài)； ? 存在可供決策者選擇的多個(gè)行動(dòng)方案； ? 可求得各方案在確定狀態(tài)下的損益值。 ? 單純優(yōu)選法是一種較簡(jiǎn)單的決策方法。 ? 例： Q副食公司考慮從 1800千米外的 B地采購(gòu)一批西瓜，供 400噸。運(yùn)往 Q的方案有兩個(gè)： a1為鐵路普通車運(yùn)輸，平均運(yùn)價(jià)為 /噸千米，損耗率為 20%，而且售出平均價(jià)為 /千克； a2為空調(diào)車運(yùn)輸，運(yùn)費(fèi)、耗損率、售出平均價(jià)分別為 /噸千米、 2%和 /千克。在銷售不成問(wèn)題的情況下，問(wèn)公司是否應(yīng)采購(gòu)這批西瓜？若采購(gòu)，應(yīng)采用哪種運(yùn)輸方式？ ? 模型選優(yōu)決策方法： 盈虧平衡決策模型 線性規(guī)劃模型（生產(chǎn)問(wèn)題、進(jìn)貨計(jì)劃問(wèn)題、運(yùn)輸問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)布局問(wèn)題、投資決策問(wèn)題、人員指派問(wèn)題等等） 最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量決策模型（確定型庫(kù)存管理決策） ? 例 （生產(chǎn)問(wèn)題） 某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn) A、 B兩種產(chǎn)品，每噸產(chǎn)品所需甲、乙兩種原料和每噸產(chǎn)品售價(jià)的資料，以及每月甲、乙兩種原料可用定額資料如下表所示。 產(chǎn)品 每噸產(chǎn)品需要原料 每月可利用原料的最大數(shù)量 A B 原料 甲（噸） 乙（噸） 4 2 2 4 80 100 產(chǎn)品售價(jià)（萬(wàn)元 /噸） 10 8
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