商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營第二章商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)-展示頁
2025-05-25 21:43本頁面
【正文】 單位存款服務(wù) 的經(jīng)營費(fèi)用 + 單位存款服務(wù) 的管理費(fèi)用 + 單位存款服務(wù) 的預(yù)期利潤 要求：精確計(jì)算每種存款的成本（成本率） （ 1）計(jì)算每種資金來源的成本率（需考慮儲備要求） （ 2）將每一成本率乘以該種資金來源占銀行資金的 相對比重 （ 3）加總各項(xiàng)乘積，得出銀行資金的 加權(quán)平均成本 例題 :假設(shè)一家銀行要籌集 4億元的資金，各籌資方式及有關(guān) 數(shù)據(jù)如下： 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 籌資方式 活期存款 定期與儲蓄存款 貨幣市場籌集 股權(quán)資本 籌資金額 1億 2億 成本率 10% 11% 11% 22% 準(zhǔn)備率 15% 5% 2% 該銀行的加權(quán)平均資金成本是多少？ 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 該銀行的加權(quán)平均資金成本 =1/4 10%/（ 115%） +2/4 11%/（ 15%） + 11%/（ 12%） + 22% = =% 該方法可以使銀行管理層估算不同籌資方案對資金成本的影響，從而進(jìn)行有把握的定價。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 問題 3 商業(yè)銀行的負(fù)債類型到底有哪些？ 請看：上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 上海浦東發(fā)展銀行 (20211231) ?負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)： 。 3. 分析案例。第二章 商業(yè)銀行的負(fù)債管理 ★ 教材上內(nèi)容 存款的種類和構(gòu)成 存款的定價 非存款性的資金來源 商業(yè)銀行負(fù)債成本的管理 我國商業(yè)銀行的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析 ★ 學(xué)習(xí)目的 、非存款資金來源、銀行負(fù)債機(jī)構(gòu) 2. 掌握存款定價、銀行負(fù)債成本管理 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 第三章 商業(yè)銀行的負(fù)債管理 ★ 學(xué)習(xí)重點(diǎn) 3. 銀行主動負(fù)債問題 ★ 學(xué)習(xí)方法 1. 自己到銀行辦理儲蓄存款，真實(shí)感受。 2. 上網(wǎng)查看上市銀行年報(bào)，分析其負(fù)債結(jié)構(gòu)。 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 問題 1 如果你是銀行經(jīng)理，你認(rèn)為哪種負(fù)債對銀行而言是最有利可圖的？ 要求：明確負(fù)債結(jié)構(gòu) 分析銀行融資成本 掌握銀行存款定價方法 商業(yè)銀行業(yè)務(wù)與經(jīng)營 問題 2 20世紀(jì) 60年代以后，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的重點(diǎn)發(fā)生了什么變化？目的何在？ 事實(shí)：從資產(chǎn)管理向負(fù)債管理轉(zhuǎn)變 商業(yè)銀行負(fù)債管理的目的有二： 一是維持銀行資產(chǎn)的增長率； 二是保持銀行的流動性
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