助理物流師案例分析-展示頁
2025-05-25 17:20本頁面
【正文】 1）、分析聯(lián)想在縮短庫存周期方面可能采取的 有效措施。有人認(rèn)為聯(lián)想是打腫臉充胖子。 消防措施一致 。主要回答下列問題： 1)易燃品的儲存條件和要求是什么 ? 2)包裝已破損的貨物該如何處置 ? 3)對儲存易燃品一類的貨物還應(yīng)注意些什么問題 ? ? 來自 1） 塌事故， ，并要注意控制好倉庫的溫度，庫門應(yīng)選擇在背向陽光的方向， 3.庫區(qū)內(nèi)要嚴(yán)禁煙火， 2） 一般常規(guī)下，首先明確責(zé)任；其次是對包裝破損貨物本身進(jìn)行不同情況的處理： 更換包裝桶，或進(jìn)行修補(bǔ)確保不會滲漏。 有一次中心進(jìn)入一批易燃品，入庫驗收時已發(fā)現(xiàn)有 2小桶的桶底部有小孔隙，其余的都合格。 2）降低成本的措施還可以包括： （ 1）通過合理安排庫存和妥善保管商品降低庫存成本； （ 2）通過優(yōu)化配送線路的制定降低配送成本 （ 3）通過 EDI等方式實(shí)現(xiàn)電子化采購縮短訂單處理時間來降低交易成本； （ 4）與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)行供應(yīng)鏈管理，實(shí)施 JIT、 VMI、零庫存，降低商流成本和物流成本。? 來自 助 理 物 流 師 案 例 分 析 ? 來自 案例一： 國美電器從一個電器商店發(fā)展為具有 100多家全國連鎖的電器銷售商，國美主要由通過總部集中采購，壓低商品進(jìn)價，各專賣店集中銷售，利用地區(qū)大庫和專賣店小庫構(gòu)成的配送體系，實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)的送。 請回答下列問題： 1)上述案例中，國美采取了什么措施來降低成本 ? 2)你認(rèn)為降低成本的措施還有哪些 ? 來自 ? 來自 1）國美降低成本的主要措施包括： （ 1）通過集中采購擴(kuò)大采購數(shù)量來降低采購價格和采購費(fèi)用； （ 2）通過集中銷售降低銷售費(fèi)用；
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