關(guān)于飲水機的市場調(diào)研-展示頁
2025-05-25 16:44本頁面
【正文】 他們瞄準這些在國內(nèi)市場上還未形成一定規(guī)模飲水產(chǎn)品進行研發(fā)，代表企業(yè)有沁園、浪木、先鋒等；而廣東企業(yè)與浙江企業(yè)不同，他們則注重傳統(tǒng)飲水機產(chǎn)品功能上的更新?lián)Q代，節(jié)能、環(huán)保等概念被賦予到飲水機產(chǎn)品上，代表企業(yè)有美的、安吉爾等 市場上“ 飲水機 ”的十大品牌 ? 美的 Midea ? 安吉爾 Angel ? 沁園 QINYUAN ? 浪木 LM ? 奔騰 POVOS ? 奇迪 QiDi ? 格力 GREE ? 華裕 HUAYU ? 澳柯瑪 AUCMA ? 榮事達 研究發(fā)現(xiàn) 廣東的飲水機產(chǎn)量占據(jù)了全國市場的70%左右， 而美的等企業(yè)以%的市場占有率， 又占據(jù)著絕對的優(yōu)勢 現(xiàn)有品牌分析 ? 廣東品牌明顯占據(jù)上風。盡管 “ 珠三角 ” 水兵團有著先發(fā)優(yōu)勢，但 “ 長三角 ” 水兵團卻憑借區(qū)域競爭優(yōu)勢厚積薄發(fā)、后發(fā)制人，大有趕超 “ 珠三角 ” 水兵團之勢。我國的飲水機生產(chǎn)發(fā)源并揚名于長三角的浙江， 20世紀 90年代，中國第一臺飲水機就在此誕生，為今天“ 長三角 ” 飲水機行業(yè)打拼天下奠定了深厚的根基。主要詢問了售貨員，購買選擇飲水機時考慮的因素，主要的選購對象，以及所能接受的價格等。也可以為后面的方案設計提供重要的數(shù)據(jù)與信息?！帮嬎畽C”的市場調(diào)研 學生：孔雪英 202100611047 葉勇 202100611051 時間： 2021年 12月 23日 導 言 目錄 ?———————— 產(chǎn)品分析 市場分析 消費者分析，設計定位 總結(jié) 市場分析 ? 調(diào)研方式：實地調(diào)研，網(wǎng)絡調(diào)研 ? 隨著人們生活水品的逐漸提高，飲水機已經(jīng)成為現(xiàn)當代人們的一種新的健康的生活態(tài)度和方式。 ? 對當前的飲水機市場做一個調(diào)查，不僅能夠正確的為后面的飲水機設計做指導。本次調(diào)查采取問卷法、現(xiàn)場調(diào)查和網(wǎng)絡調(diào)查收集資料。 ? 調(diào)查：如今，飲水機市場基本上已經(jīng)形成群雄混戰(zhàn)的局面，尤其是 “ 珠三角 ” 與 “ 長三角 ” 兩大兵團。以美的、安吉爾等品牌為代表的 “ 珠三角 ” 飲水機兵團也逐漸形成。資料顯示， “ 珠三角 ” 水兵團已占據(jù)了行業(yè) 68％的市場份額，其主要產(chǎn)品和產(chǎn)值，更是以年 20％的速度飛速增長，已大大超過了 “ 長三角 ” 水兵團。在品牌競爭中，浙江企業(yè)的劣勢相當?shù)拿黠@。然而其在空調(diào)、冰箱等家電領(lǐng)域的品牌影響力早已深入人心了。傳統(tǒng)的浙江企業(yè)品牌建設對弱些除沁園、浪木等品牌外大都知名度較低。目前，市場上的飲水機大品牌主要是安吉爾、美的、沁園三家。 美的 走中高端路線是美的飲水機的方向，美的公司采用分公司 +代理制。在 2021年第一季度，美的擁有%的品牌占有率，產(chǎn)品以冷熱型以及單熱型為主，立式機型占到了 79%的份額。安吉爾在華南、華東擁有兩大生產(chǎn)基地。 ? 2021年安吉爾以 %的市場品牌占有率位居我國飲水機市場品牌占有率第一，在推出的 124個產(chǎn)品中，立式機型占到 29%的份額，臺式產(chǎn)品相對較少。 ? 2021年安吉爾的市場品牌占有率同比去年下降了 %，僅次于美的 沁園 ? 沁園飲水機雖然不像美的、安吉爾等品牌那樣為大多數(shù)消費者所熟悉，但其市場地位不容忽視。依靠技術(shù)創(chuàng)新的利劍。在這種模式操作下，市場占有率高，銷量大，但利潤相對較低。對終端的掌控能力較強 。與其他飲水機品牌不同的是，浪木更著重國際市場。在國際市場中，浪木飲水機率
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