車間質(zhì)量管理獎懲細則-展示頁

【摘要】第一篇：車間質(zhì)量管理獎懲細則 車間質(zhì)量管理獎懲細則： 1、出現(xiàn)以下問題必須對相關(guān)人員進行處罰： ⑴、各工序自檢不嚴(yán)存在未發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題； ⑵、不嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律，操作規(guī)范操作者； ⑶、違反質(zhì)...

2024-10-28 15:43

車間質(zhì)量管理培訓(xùn)ppt課件-展示頁

【摘要】車間質(zhì)量管理培訓(xùn)制定：呂山東日期：第一節(jié)質(zhì)量管理基礎(chǔ)第二節(jié)質(zhì)量統(tǒng)計與分析第三節(jié)現(xiàn)場質(zhì)量管理第四節(jié)質(zhì)量改進車間主管的崗位職責(zé)?基本職責(zé)（必須完成）：?，并進行匯總分析，找出質(zhì)量改進的重點。?，落實改進措施，并定期驗證。?。?完美職責(zé)（期望完成）

2025-01-20 17:58

機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定-展示頁

【摘要】第一篇：機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 機加工車間質(zhì)量管理規(guī)定 一、目的為推行本公司質(zhì)量管理制度，并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，并予以迅速處理，來確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場需要，特制定本細則。 二...

2024-10-28 13:48

印刷車間質(zhì)量管理制度-展示頁

【摘要】印刷車間質(zhì)量管理制度修訂方案（試行本）為了進一步完善質(zhì)量管理制度，強化質(zhì)量管理的執(zhí)行力度，增強員工質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，結(jié)合車間實際情況，對相關(guān)的質(zhì)量管理制度進行修正。印刷車間質(zhì)量管理制度一、車間工序堵漏管理辦法：1、凡是造成以下三種情況之一，不管錯誤大小一律按照堵漏對待。⑴、

2025-01-21 01:25

產(chǎn)品包裝車間工作標(biāo)準(zhǔn)-展示頁

【摘要】寧波精技電器有限公司包裝車間工作標(biāo)準(zhǔn)：Q/JJ3011-2011：A/0PAGENO：1OF91、基本信息上級領(lǐng)導(dǎo)制造部經(jīng)理下屬部門包裝車間崗位數(shù)量7崗位定員45人包裝車間主任1人2、部門組織圖包裝后勤1人打箱4人訂紙卡2人熱封工4人包裝工30人班長2人統(tǒng)

2024-07-29 17:14

[精選]總裝車間質(zhì)量培訓(xùn)資料-展示頁

【摘要】轉(zhuǎn)變觀念、做好細節(jié)、提高產(chǎn)品質(zhì)量總裝車間質(zhì)量管理組總裝車間秦道明2內(nèi)容安排1、轉(zhuǎn)變思維的啟示（10分鐘）2、糾正和預(yù)防措施實施的常見問題（5分鐘）3、糾正、糾正措施和預(yù)防措施的定義（5分鐘）4、糾正VS糾正措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘）5、糾正措施和預(yù)防措施的區(qū)別和聯(lián)系(5分鐘）6、不合

2025-01-14 13:52

預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法-展示頁

【摘要】預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法在2020年度將實行預(yù)混料車間質(zhì)量管理獎罰基金辦法。其目的是為了加強質(zhì)量管理控制，充分調(diào)動車間全體工作人員的積極性。使每個預(yù)混料車間的工作人員都和公司的興衰聯(lián)系在一起，要利益共享，責(zé)任共擔(dān)。對其產(chǎn)生凝聚力，激勵其工作熱情，保證工作質(zhì)量。具體操作辦法是：預(yù)混料車間主任每月拿出總工資的5%（按70元）；其余員工每月拿出總工資的

2024-10-17 08:57

印刷車間質(zhì)量管理制度-展示頁

【摘要】 印刷車間質(zhì)量管理制度 一、車間主任在安排各機臺印件前，必須認(rèn)真核對《生產(chǎn)通知單》、樣張、成品樣（原樣）、藍圖紙樣，并對機臺交待清楚印版和紙張準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)資料不齊或印張、樣張、紙張不符時，應(yīng)及時...

2024-11-18 22:35

機加工車間質(zhì)量管理制度-展示頁

【摘要】機加工車間質(zhì)量管理制度一．車間主任是車間質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。二．班組長是生產(chǎn)班組質(zhì)量管理的主要責(zé)任人。三．檢驗員是執(zhí)行車間質(zhì)量管理制度的責(zé)任人。四．各工種廢品指標(biāo)如下：普通車床數(shù)控車銑工鉗工磨工2%1%%2.%%%加工者對廢品指標(biāo)負責(zé)；超出指標(biāo)部分由加工者承擔(dān)損失。同一批零件如果出現(xiàn)30%以上的廢品，視為成批廢品事

2024-08-23 00:14

鉚焊車間質(zhì)量管理制度-展示頁

【摘要】1鉚焊車間質(zhì)量管理制度第一條各工序加工時，要認(rèn)真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各道工序加工符合圖紙或資料尺寸要求，批量較大的材料加工要知會檢驗員或車間管理人員，在確認(rèn)后方可批量生產(chǎn)，同時在生產(chǎn)過程中要及時抽檢，如有尺寸異動要及時修正。如因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品，則視批量大小或是否能材料回用而做出相應(yīng)處罰。

2024-09-21 10:18

年度最新車間質(zhì)量管理標(biāo)語大全-展示頁

【摘要】　　以一流品質(zhì)獲取市場信任;以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意;以持續(xù)改進尋求企業(yè)發(fā)展;以卓越管理樹立企業(yè)品牌。下面就是小編給大家?guī)淼哪甓茸钚萝囬g質(zhì)量管理大全，希望能幫助到大家! 　　年度最新車間質(zhì)量管理標(biāo)語...

2024-09-24 19:02

機加工車間質(zhì)量管理方案及考核細則-展示頁

【摘要】機加車間質(zhì)量管理方案及考核細則為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達到用戶所需，提高全體員工的質(zhì)量意識，杜絕廢品的發(fā)生，加強質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量，進一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實質(zhì)量責(zé)任促進質(zhì)量改進，達到客戶放心、滿意，特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細則：1車間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度，未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對操作者進行50到100元

2024-08-25 03:13

維修車間質(zhì)量管理目標(biāo)與措施-展示頁

【摘要】維修車間質(zhì)量管理目標(biāo)與措施根據(jù)分廠質(zhì)量管理目標(biāo)要求，加強車間車輛維修及包保維修項目質(zhì)量管理，保證維修質(zhì)量，結(jié)合實際情況，制定如下質(zhì)量目標(biāo)及措施。一、質(zhì)量目標(biāo)一次維修合格率100%。二、質(zhì)量措施為確保維修工程質(zhì)量，提高一次維修合格率100%的質(zhì)量目標(biāo)，本著“事先控制是主導(dǎo)、事中控制是關(guān)鍵，事后控制是完善”的思想，成立項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組

2024-09-20 12:23

包裝車間管理制度-展示頁

【摘要】包裝車間管理制度目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行特制訂以下管理制度。范圍：適應(yīng)于包裝車間全體工作人員。內(nèi)容：■負責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生，每人必須負責(zé)各自所負責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生?！雒刻煜掳嗪蟊仨毚驋咝l(wèi)生，（車間內(nèi)的門、廁所、窗戶、生產(chǎn)線、零件臺、風(fēng)扇等都須清潔）?！鲕囬g的垃圾須傾倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒

2025-01-24 21:50

車間質(zhì)量的工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個人工作總結(jié)匯編doc-展示頁

【摘要】車間質(zhì)量的工作總結(jié)與車間質(zhì)量管理個人工作總結(jié)匯編 第15頁共15頁 車間質(zhì)量的工作總結(jié) 車間質(zhì)量的工作總結(jié)【一】 20xx年，檢修車間在“以市場為導(dǎo)向，以質(zhì)量為重點，以成本為主線，...

2024-11-23 02:51

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