裝卸搬運公司管理制度(共4篇-展示頁
2024-09-21 17:39本頁面
【正文】 0:13 一、目的：為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運任務(wù)，保證原材料、包材、半成品、 成品等物資在運輸、周轉(zhuǎn)過程中受控，免受混批、破壞和污染，特制訂本規(guī)范。三、 職責(zé) 裝卸員工必須服從管理和分配，按部門、分廠要求和安排進(jìn)行裝卸、碼垛，不得自行其事； 上班及工作期間不得飲酒，因飲酒導(dǎo)致的安全事故，責(zé)任全部由個人承擔(dān)，公司不 予負(fù)責(zé)； 工作期間不得在工作區(qū)內(nèi)吸煙； 裝卸作業(yè)時，不得野蠻作業(yè)，必須保障貨物的安全及其外包裝的完好無損，同時注意周邊人員的安全，若因裝卸原因造成物資受損，導(dǎo)致公司損失的，責(zé)任自負(fù)； 倉庫區(qū)域作業(yè)時，必須聽從庫房保管人員的指揮，不得擅自挪動貨物的位置； 裝卸過程中，若出現(xiàn)問題，應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，裝卸工不得擅自處理，若由此出現(xiàn)危險或事故，裝卸工自行負(fù)責(zé)； 裝卸工應(yīng)時刻保障作業(yè)區(qū)的地面整潔； 裝卸人員應(yīng)積極保障公司的裝卸任務(wù)，不得延誤裝卸時間； 工作期間應(yīng)注意形象，嚴(yán)禁穿拖鞋，不準(zhǔn)側(cè)臥打鬧；更 多免費資料下載請進(jìn)： 好好學(xué)習(xí)社區(qū)德信誠培訓(xùn)網(wǎng)四、 要求 所有裝卸員工應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全第一的觀念，部野蠻操作，并掌握相關(guān)搬運、裝卸常識和不同搬運物資使用的規(guī)定搬運工具； 裝卸隊 應(yīng)遵守公司相關(guān)管理制度、安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，認(rèn)真履行所承擔(dān)的職責(zé)，保質(zhì)、保量、按時的完成所分配的任務(wù)和工作； 在搬運、裝卸物品時，必須妥善保管，做好防水、防潮、防塵的工作，假如在搬運過程中有標(biāo)識脫落現(xiàn)象，應(yīng)重新標(biāo)識； 搬運過程中應(yīng)嚴(yán)格按原標(biāo)識號分類進(jìn)行堆放，不可亂放 、混放；需要使用叉車搬運、裝卸時，必須由專人駕駛，并嚴(yán)格按照叉車的相關(guān)操作規(guī)程操作； 搬運人員不得在周轉(zhuǎn)過程中打開周轉(zhuǎn)車，如有不慎散落，標(biāo)識錯亂、產(chǎn)品受損的現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時上報各分廠進(jìn)行處理； 在廠區(qū)、車間使用叉車搬運物資時不能超速、橫沖直撞，機動車廠內(nèi)限速10km/h，生產(chǎn)車間內(nèi)限速 5km/h； 各部門、分廠領(lǐng)料員負(fù)責(zé)各自工作內(nèi)領(lǐng)用物資的搬運工作，不得無故積壓。 裝卸搬運公司管理制度 (共 4篇 ) 裝卸搬運公司管理制度一、 目的為統(tǒng)一公司物資裝卸搬運管理，合理有效的完成公司物資裝卸搬運任務(wù)，保證原材料、半成品、成品等物資在運輸、周轉(zhuǎn)過程中受控，指定此制度。二、 范圍公司廠區(qū)、車間、倉庫等場地所有材料、成品、半成品等物資搬運過程。拖延物資運輸，對造成停
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