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正文內(nèi)容

聯(lián)想企業(yè)發(fā)展與人力資源戰(zhàn)略-展示頁

2025-05-24 13:55本頁面
  

【正文】 營戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略 企業(yè)宗旨與使命 戰(zhàn)略與組織發(fā)展 部門宗旨與定位 職責(zé) /職位 企業(yè)年度目標(biāo) 部門年度目標(biāo) 部門重點(diǎn)工作 個人年度目標(biāo) 關(guān)鍵業(yè)績素質(zhì) 招聘 薪酬 培訓(xùn) 業(yè)績管理 后備干部 功 能 層 HR平臺 …... 崗位責(zé)任制 一、人力資源戰(zhàn)略的形成 二、管理三要素“建班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍” 三、“帶隊伍”之文化、培訓(xùn) 四、班子建設(shè)與決策推進(jìn) 主要內(nèi)容 ?建班子 ?定戰(zhàn)略 ?帶隊伍 聯(lián)想管理三要素 組織是結(jié)合平凡的人 做不平凡的事。 ? 第一把手要具備什么條件、如何自律; ? 如何選擇班子成員,不合標(biāo)準(zhǔn)怎么辦?意見不一致怎么辦?不能團(tuán)結(jié)怎么辦? ? 班子成員分工是否明確; ? 事關(guān)全局的事如何確定,班子成員是否都知道; ? 做的好壞如何考評、獎懲; ? 如何杜絕產(chǎn)生宗派的可能。 帶隊伍 建立合適的 組織結(jié)構(gòu) ,落實崗位責(zé)任制; 制定令行禁止的嚴(yán)格的 規(guī)章制度 ; 采用充分調(diào)動積極性發(fā)揮創(chuàng)造力的 激勵方式 ; 加強(qiáng) 企業(yè)文化 建設(shè),增強(qiáng)公司凝聚力; 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn),培養(yǎng) 骨干隊伍 和 領(lǐng)軍人物 。 文化與價值觀 可觀察的行為 技 能 傾 向 態(tài) 度 知 識 價 值 觀 價值觀 價值觀 企業(yè)的目標(biāo) 企業(yè)的策略及規(guī)章 企業(yè)文化與價值觀 價值觀 在企業(yè)中的作用 企業(yè)文化 企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令 一個富于創(chuàng)造的企業(yè),必定有它的理想,正是這個理想,向未來顯示出這個企業(yè)之于社會的意義。正是從這里,人們感受到生活的意義。 …… 我們將每年檢查我們向 500強(qiáng)目標(biāo)步步逼近的情況, 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。 —— 柳總 《 把壓力轉(zhuǎn)化為動力 》 在聯(lián)想集團(tuán) 99財年誓師大會上的講話 微機(jī)部成立之初 …… 個人的信譽(yù)(求實) : ?踏實做事、說到做到、點(diǎn)滴積累 ?取信于用戶、取信于同仁、 取信于上級、取信于下級、 取信于政府 公司的信譽(yù) : ?“ 以用戶效益求公司效益 ” ?寧可損失金錢,絕不喪失信譽(yù) 以信為本 信譽(yù)是金 什么是大局觀 ? 從聯(lián)想的根本利益考慮問題 “退出畫面看畫” 為什么要強(qiáng)調(diào)大局觀? ( 1)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求 ( 2)實現(xiàn)聯(lián)想目標(biāo)的要求 ( 3)聯(lián)想的管理結(jié)構(gòu)的要求 大局觀 拼搏精神 把 5%的希望 變成 100%的現(xiàn)實 —— 客觀的態(tài)度 —— 科學(xué)的方法 —— 不懈的行動 —— 承受失敗的勇氣 ? 技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新 ——企業(yè)生命的體現(xiàn) QDI主板無跳線技術(shù) SpeedEasy 電腦公司不斷推出的新產(chǎn)品 LTL四贏理念 ? 市場創(chuàng)新 ——企業(yè)競爭的策略 ? 組織創(chuàng)新 ——企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ) 聯(lián)想如何解決新老交替問題 老同志如何退下去? 年輕人如何頂上來? 管理模式的變化 創(chuàng)新精神 人人都是發(fā)動機(jī) 聯(lián)想的價值觀要體現(xiàn)在行為上 維持 發(fā)展 調(diào)離或辭退 培訓(xùn) 工作的績效 聯(lián)想價值觀的行為表現(xiàn) 低 高 高 聯(lián)想致力于幫助員工最大地發(fā)揮潛能,并肯定其成就。 企業(yè)培訓(xùn) 與戰(zhàn)略實施的關(guān)系 以拆分前的聯(lián)想集團(tuán)為例 ( 2021年以前) 對員工培訓(xùn)的一點(diǎn)認(rèn)識 ? 辦長久公司的根本問題 用人與樹人 ? “ 以人為本 ” 的一個方面 把人培養(yǎng)成強(qiáng)者 ? 戰(zhàn)略的形成和認(rèn)識統(tǒng)一的過程
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