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[建筑]建筑施工合同管理-展示頁

2025-05-24 10:57本頁面
  

【正文】 有重點的,只有突出重點,才能做好管理工作。 二、建筑施工合同管理的范圍 建筑合同管理的業(yè)務面很廣, 每項業(yè)務都有規(guī)定的程序和方法,每項業(yè)務之間又存在不可分割的聯(lián)系。 一、引言 建筑 施工 中的合同在建筑施工中發(fā)揮著重要的作用,它是締約雙方明確法律關(guān)系和一切權(quán)利與責任關(guān)系的基礎(chǔ), 是業(yè)主和承包商在實施合同中的一切活動的主要依據(jù)。有效的合同管理是促進參與工程建設(shè)各方全面履行合同約定的義務,確保建設(shè)目標 (質(zhì)量、投資、工期 )的重 要手段。建設(shè)工程施工合同管理的業(yè)務范圍包括:進度控制、圖紙和規(guī)范、工程施工 設(shè)備 、材料、 施工質(zhì)量 控制、施工條件、安全檢查、現(xiàn)場會議、合同變更和索賠、工 程風險的合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同的管理、仲裁和糾紛的協(xié)調(diào)處理、檔案資料管理等。 工程進度涉及到業(yè)主和承包商的利益, 計劃是工程進
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