【正文】 問題比較容易解決 人們思想中的因循守舊是 信息化最大的障礙 最大的敵人就是我們自己 企業(yè)信息化戰(zhàn)略 09 ERP概念和原理 ? 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略確定企業(yè)的發(fā)展 方向與目標 ? 經(jīng)營戰(zhàn)略要適應(yīng)加入 WTO /全球競爭形勢 ? 企業(yè)信息化是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的 ? 根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略需求確定 信息化的目標 ? 沒有經(jīng)營戰(zhàn)略的企業(yè)信息化會迷失方向 ERP系統(tǒng) 對利潤增長因素的影響 利潤 質(zhì)量 (Q) 服務(wù) (S) 成本 (C) 生產(chǎn)周期 (T) 靈活適應(yīng)性 和響應(yīng)速度 (F) ?品牌（ B） ? 10 ERP概念和原理 ? ? ? ? ? ? 11 ERP概念和原理 盲目性是不成功的主要原因： ? 無目標 ? 目標不具體 ? 目標不一致 根據(jù)需求制定 目標 ? 目標是判斷成功的標尺 ? 目標必須量化 ? 目標必須積極可行 ? 目標必須深入人心 ? 通過管理需求分析確定目標 ? 高標準定位 ? 總體規(guī)劃，分步實施 12 ERP概念和原理 13 ERP概念和原理 在企業(yè)信息化建設(shè)中 ERP 是不可少的， 但不是萬能的。 上下同欲者勝 孫子兵法 信息化管理與計算機的關(guān)系 ? 信息化管理（ MRP II/ERP）離不開計算機 ? 以 管理人員為中心 的 管理系統(tǒng) ，不是計算機系統(tǒng) ? 要計算機做 “ 手工管理做不到的事 ” ? 做 “ 從來沒這么干過 ” 的事，是 管理模式的重大變革 ? 管理人員與計算機人員 配合默契 才能成功 ? 軟件功能基于原理，但不等于原理 14 ERP概念和原理 15 ERP概念和原理 運用 信息技術(shù) 的 管理系統(tǒng) 信息化管理系統(tǒng) 16 ERP概念和原理 憑證滿天飛，報表一大堆； 一家一個數(shù)，責任相推委； 決策無依據(jù)，老總難指揮。 銷、產(chǎn)、供物料信息集成 13000 套 E 10000 件 X 11000 件 A 11100 件 C 11110 m 2 O 0 1 2 3 結(jié)構(gòu)層次 獨立需求件 相關(guān)需求件 11200 D 件 R 12100 m 3 12021 件 B 11210 P m 3 方桌 桌面 桌腿 面 框 板材 方木 1 螺釘 膠 油漆 方木 2 銷 產(chǎn) 供 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 樹 31 ERP概念和原理 32 ERP概念和原理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹是一個 集成 銷－產(chǎn)－供 業(yè)務(wù)信息 的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)模型 1 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 2 產(chǎn)品信息，物料清單（ BOM） 3 庫存信息，物料可用量 4 建議的加工及采購計劃 1 生產(chǎn)什么？ 2 用到什么？ 3 已有什么？ 4 還缺什么？何時定貨？ （量） （ 期 ） MRP 回答了 4 個制造業(yè)的主要問題 問 答 33 ERP概念和原理 制造業(yè)的通用公式 （生產(chǎn)什么，用到什么） － 已有什么 ＝ 還缺什么 物料需求計劃 MRP 4 2 產(chǎn)品信息 （物料清單） （工藝路線） 庫存信息 3 （物料可用量） 主生產(chǎn)計劃 MPS 1 潛在 客戶 預測 合同 MRP 的 邏 輯 流 程 圖 采購計劃 生產(chǎn)計劃 賣什么？ 做什么？ 買什么？ 市場要什么？ 34 ERP概念和原理 設(shè)計： ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)修改 ? 物料用量增減 ? 材料代用 銷售： ? 預測不準 ? 品種變化 ? 數(shù)量變化 ? 交貨期變化 ? 庫存： ? 現(xiàn)貨量 ? 已分配量 ? 即將入庫量 ? 失竊、報損 ? ? 計劃 生產(chǎn)廠長的煩惱 產(chǎn)品信息 主生產(chǎn)計劃 庫存信息 物料需求計劃 ERP概念和原理 35 MRP：處理動態(tài)信息的系統(tǒng) 主生產(chǎn)計劃的重要性 需 求 供 應(yīng) ? 承上啟下 ：將宏觀計劃轉(zhuǎn)換為微觀計劃 ? 溝通內(nèi)外 ：集成市場信息與內(nèi)部信息 微觀計劃 宏觀計劃 36 ERP概念和原理 () 編制主生產(chǎn)計劃的主管計劃員 是一個極其重要的崗位 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2021/01/31 CS 3 8 預測量 合同量 毛需求 計劃接收量 預計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07 04/14 銷 售 銷 售 計 劃 計 劃 生 產(chǎn) 庫 存 37 ERP概念和原理 逐個物料計劃 毛需求 凈需求 主生產(chǎn)計劃（ MPS） 報表 物 料 號： 100000 物料名稱： X 安全庫存量 : 提 前 期： 1 周 批 量： 現(xiàn)有庫存量 ： 8 批量增量： 5 10 10 計劃日期： 計劃員： 需求時界： 計劃時界： 2021/01/31 CS 3 8 預測量 合同量 毛需求 計劃接收量 預計庫存量 時 段 當期 1 2 3 4 5 5 12 8 6 5 5 5 5 5 2 2 7 7 7 10 9 5 5 5 5 6 6 5 13 5 5 5 5 5 11 13 12 10 8 13 6 10 6 8 5 12 7 12 7 凈需求 計劃產(chǎn)出量 計劃投入量 可供銷售量 7 10 10 10 10 10 10 20 20 10 10 2 5 13 3 8 2 6 1 4 2 8 8 8 5 02/03 02/10 02/17 02/24 03/03 03/10 03/17 03/24 03/31 04/07