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如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理-展示頁

2025-05-23 03:17本頁面
  

【正文】 新包裝 新價格 凱西萊 120 450 固元顆粒 40 100 服可寧 200 600 攻擊效應 負 正 企業(yè)資料 70 終端截殺 產(chǎn)品 價格 渠道 促銷 人員 推廣 廣告 公關 公關 政策 蓋中蓋 10 零售店 無 元 巨大 商業(yè) 傳統(tǒng) 招商 巨能鈣 50 零售店 3000 專業(yè) 少 營業(yè)員 系統(tǒng) 自營 企業(yè)資料 71 反客為主 ? 使客戶在看到明確的利益后, ? 在適當?shù)貢r機加入銷售隊伍, ? 兼職或?qū)B毜拇龠M整體銷售。 ? 賒銷法。 企業(yè)資料 39 渠道( Place) 企業(yè)資料 40 如何建產(chǎn)自已的商業(yè)渠 ? 商業(yè)渠道符合于產(chǎn)品策略 ? 選擇純銷為主還是調(diào)撥為主 ? 慎用獨家代理 企業(yè)資料 41 選擇合適的商業(yè)單位 ? 覆蓋率 ? 資金和信譽 ? 服務 ? 管理者的經(jīng)驗和能力 ? 同行的評價 企業(yè)資料 42 制藥企業(yè)常用的商業(yè)政策 ? 批量做價法。便于記憶,如嗎丁啉、芬必得。 企業(yè)資料 21 選擇目標市場常見的誤區(qū) ? 產(chǎn)品初次上市選擇多個目標市場: ? 1 喜歡大城市 ,不重視中小城市 ? 2 忽略試點和樣板市場的作用 ? 3 過于樂觀市場啟動時間 ,銷售量和投入資金預測不準確 企業(yè)資料 22 市場起動時間、銷售量和投入資金 銷售 T1 預測 實際 時間 T 企業(yè)資料 23 定 位 定位是一種在目標市場中建立信念的過程,由此被認為能滿足目標市場(客戶)的需求。 企業(yè)資料 20 成功企業(yè)如何選擇目標市場 ? 揚子江藥業(yè)和步長集團成功的模式: 先以中小城市為主,在銷售穩(wěn)定后,再開發(fā)大中城市。 企業(yè)資料 16 選擇市場細分 ? 密集單一市場 (A) ? 有選擇的專門化 (B) ? 市場專門化 (C) ? 產(chǎn)品專門化 (D) ? 完全覆蓋市場 B D C A CD C B B D P2 P1 P2 M1 M2 M3 企業(yè)資料 17 市場專門化 如嗎丁琳推出針對成人,兒童,老人市場 的不同的劑型: ? 片劑 ? 滴劑 ? 栓劑 片 栓 滴 劑 嗎丁琳 成人 兒童 老人 企業(yè)資料 18 選擇目標市場目標市場 產(chǎn)品優(yōu)勢 產(chǎn)品優(yōu)勢與多各因素有關: 產(chǎn)品的特性利益 2 、與競爭產(chǎn)品的差異化 3 、產(chǎn)品的臨床實驗支持 4 、醫(yī)學專家的支持和宣傳 5 、 usb 企業(yè)資料 19 國內(nèi)企業(yè)的目標市場在哪里 ? 一項市場調(diào)查顯示,一些銷售額較大的產(chǎn)品如利君沙,嚴迪、復方丹參滴丸、步長腦心通等,70%-80%的銷售來自于中國中小城市。 ? 沒有好的產(chǎn)品,只有好的產(chǎn)品經(jīng)理!產(chǎn)品經(jīng)理的素質(zhì)和技能是產(chǎn)品成功的關鍵。 ? 改進和發(fā)展產(chǎn)品以迎合市場的需要。 ? 持續(xù)激勵和支持銷售隊伍和經(jīng)銷商。 ? 制定全年上市計劃和銷售預算。企業(yè)資料 1 如何做一名成功的產(chǎn)品經(jīng)理 企業(yè)資料 2 什么是產(chǎn)品經(jīng)理 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是負責發(fā)展產(chǎn)品計劃 ,確保計劃的執(zhí)行 ,監(jiān)控和修正的人。 企業(yè)資料 3 產(chǎn)品經(jīng)理的主要責任 主要責任表現(xiàn)為六個方面: ? 發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。 ? 與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,促銷計劃和行動戰(zhàn)役。 ? 搜集產(chǎn)品在市場的信息(產(chǎn)品表現(xiàn),客戶的態(tài)度,產(chǎn)品出現(xiàn)的問題和機會等)。 企業(yè)資料 4 產(chǎn)品經(jīng)理的角色 產(chǎn)品經(jīng)理所涉及下列內(nèi)容: ? 銷售 ? 促銷支持和服務 ? 廣告 ? 包裝 ? 市場調(diào)查 ? 財務 ? 生產(chǎn) ? 原材料 ? 研究和開發(fā) ? 大眾 ? 法律 ? 媒體 企業(yè)資料 5 市場部和產(chǎn)品經(jīng)理的作用和角色 ? 商場如戰(zhàn)場,擔任產(chǎn)品策劃和管理的市場部就如同軍隊的參謀部,在產(chǎn)品發(fā)展中具有舉足輕重的作用。 企業(yè)資料 6 產(chǎn)品經(jīng)理所需的知識和技能 ? 市場知識 ? 醫(yī)藥行業(yè)背景 ? 銷售經(jīng)驗 ? 組織能力 ? 監(jiān)控市場能力 ? 分配資源的能力 ? 影響力 企業(yè)資料 7 二、了解市場和競爭環(huán)境 ? 分析市面上場需求和機會 ? 如何選擇市場調(diào)查的公司 ? 如何分析
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