【摘要】物料采購(gòu)管理規(guī)程1目的建立物料采購(gòu)管理規(guī)程,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利進(jìn)行所需的物料及時(shí)供給,降低資金占用量,保持物料合理安全的庫(kù)存量,制定本管理規(guī)程。2范圍原輔包裝材料3責(zé)任人采購(gòu)部長(zhǎng)、采購(gòu)員4內(nèi)容采購(gòu)計(jì)劃的編制及執(zhí)行內(nèi)勤主任根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合物料庫(kù)存情況編制物料需求單,經(jīng)采購(gòu)部長(zhǎng)審批后交采購(gòu)員執(zhí)行,物料需求單應(yīng)注明:類(lèi)別、品名、規(guī)格、現(xiàn)有
2024-08-25 10:43
【摘要】亳州市豪門(mén)中藥飲片有限公司受控文件 第四部分 物料 標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程 (一) 亳州市豪門(mén)中...
2025-01-17 03:45
【摘要】香港XX電器股份有限公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:車(chē)間物料儲(chǔ)存管理規(guī)定文件編號(hào)XX-XX-003修訂狀態(tài)生效日期第1頁(yè)共2頁(yè)為了保證產(chǎn)品在車(chē)間存放過(guò)程中質(zhì)量完好無(wú)損及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。適用于各車(chē)間生產(chǎn)用的原材料、加工半成品、輔料的儲(chǔ)存控制。職責(zé)車(chē)間物料員(拉
2024-11-25 08:00
【摘要】物料采購(gòu)管理規(guī)程制訂人制訂日期年月日審核人審核日期年月日批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日?qǐng)?zhí)行日期年月日頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量管理部分發(fā)部門(mén)物料管理部目的:規(guī)范物料的采購(gòu),建立一個(gè)質(zhì)量相對(duì)穩(wěn)定的原輔料、包裝材料供應(yīng)系統(tǒng),以保證用于生產(chǎn)的原輔料、包裝材料能夠達(dá)到規(guī)定
2024-09-05 14:09
【摘要】物料編碼規(guī)程目的:建立物料編碼規(guī)程,便于在庫(kù)物料管理,避免差錯(cuò)發(fā)生。二、適用范圍:適用于本公司在庫(kù)的原輔料、包裝材料、成品的統(tǒng)一編碼。三、責(zé)任者:供應(yīng)部經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)保管員。四、正文:1、凡符合要求的原輔料、包裝材料進(jìn)廠、成品入庫(kù)應(yīng)由倉(cāng)庫(kù)保管員統(tǒng)一編碼。2、編碼應(yīng)能表示出物料的等級(jí)、規(guī)格,每種物料只能有一個(gè)特定的編碼,不能因?yàn)槲锪系挠袩o(wú)而隨意更改變換編碼。
2025-04-17 22:53
【摘要】目錄物料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—001……………………………………1原輔、包材庫(kù)前清包、理批標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—002………………5中藥材接收標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—003…………………………………6原輔料驗(yàn)收、貯存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—004…………………………9包裝材料驗(yàn)收、貯存標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程SX—JS—WL—005…………………
2025-04-21 00:17
【摘要】頒發(fā)部門(mén)物料平衡管理規(guī)程生產(chǎn)部編號(hào)SMP-SC-SG-008新訂?修訂□版次:01第1頁(yè)共3頁(yè)起草人年月日審核人年月日批準(zhǔn)人年月日生效日期分發(fā)號(hào)
2024-09-17 09:44
【摘要】生產(chǎn)車(chē)間物料管理規(guī)定 為規(guī)范車(chē)間管理,加強(qiáng)車(chē)間物料的管理,創(chuàng)造安全良好的車(chē)間工作環(huán)境,制定了物料的相關(guān)管理 規(guī)定,下面給大家介紹關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間物料管理規(guī)定的相關(guān)資料,希望對(duì)您有所幫助。 生產(chǎn)車(chē)間物...
2024-09-11 13:27
【摘要】第一篇:物料出入管理規(guī)程規(guī)定 1、物料出入管理規(guī)程規(guī)定,購(gòu)進(jìn)物料應(yīng)在接收區(qū)進(jìn)行核對(duì)、檢查、清掃后才能進(jìn)入庫(kù)房。 2、印刷包裝材料庫(kù)只允許專(zhuān)職管理員進(jìn)入,裝卸工可在專(zhuān)職管理員在場(chǎng)的情況下,進(jìn)行搬運(yùn)物...
2024-11-04 12:17
【摘要】車(chē)間物料管理制度車(chē)間管理制度1、目的為規(guī)范車(chē)間管理和明確內(nèi)部制度,做到有循可依地塑造一個(gè)整潔明亮且又井然有序的工作場(chǎng)所;使得現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作氣氛詳和嚴(yán)謹(jǐn),從而達(dá)到優(yōu)品質(zhì)、高效率、低成本、好形象的戰(zhàn)略目標(biāo);特?cái)M之。2、適用范圍制造部生產(chǎn)車(chē)間。3、職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及稽查人員負(fù)責(zé)執(zhí)行及
2024-09-22 21:24
【摘要】重慶泰爾森制藥有限公司標(biāo)準(zhǔn)文件題目物料編碼管理規(guī)程編號(hào)SMP-WL-01-013頒發(fā)部門(mén)GMP辦新訂替代√起草:年月日審核:年月日批準(zhǔn):年月日生效日期:年月日變更原因
2025-04-16 04:29
【摘要】質(zhì)量保證管理編號(hào):QA000*版本號(hào):00物料供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)程頁(yè)碼:1/23生效日期:2020年**月**日頒發(fā)部門(mén):質(zhì)量部分發(fā)范圍:質(zhì)量保證部、采購(gòu)部、銷(xiāo)售部。部
2024-09-21 20:04
【摘要】 中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理規(guī)程目的:規(guī)范物料進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)管理程序,保證工藝衛(wèi)生,預(yù)防混藥及污染。范圍:進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的所有物料的管理。職責(zé):生產(chǎn)部部長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、操作人員,物流部部長(zhǎng)、設(shè)備主管、維修人員,QA質(zhì)監(jiān)員對(duì)本規(guī)程實(shí)施負(fù)責(zé)。內(nèi)容:1.進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)的物料分類(lèi)::藥物:原料(中藥材、化學(xué)原料)、中間品(中
2024-08-23 02:28
【摘要】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)物料定點(diǎn)采購(gòu)管理規(guī)程目的:建立物料定點(diǎn)采購(gòu)管理規(guī)程,確保物料的采購(gòu)質(zhì)量。范圍:原輔料、包裝材料等物料。責(zé)任:供應(yīng)部門(mén)制定;質(zhì)保部部長(zhǎng)審核;主管生產(chǎn)副總經(jīng)理批準(zhǔn);倉(cāng)儲(chǔ)部、質(zhì)保部、生產(chǎn)部執(zhí)行。內(nèi)容:,對(duì)新物料供
2024-09-17 02:01
【摘要】第一篇:物料進(jìn)出車(chē)間管理規(guī)定 物料進(jìn)出車(chē)間管理規(guī)定 為規(guī)范我司物料進(jìn)出車(chē)間的管理,特制訂相關(guān)管理規(guī)定,請(qǐng)各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。 1、所有帶出4樓車(chē)間的物料(包括但不限于各類(lèi)生產(chǎn)原材料、半成品、成品、生...
2024-11-16 00:19