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jit生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)-展示頁

2025-05-22 17:59本頁面
  

【正文】 中斷 使庫存最小 消除浪費(fèi) 減少轉(zhuǎn)換時(shí)間 使系統(tǒng)有柔性和提前期 產(chǎn)品設(shè)計(jì): 標(biāo)準(zhǔn)件 標(biāo)準(zhǔn)組件 質(zhì)量 過程設(shè)計(jì): 小批量 減少轉(zhuǎn)換時(shí)間 成組制造單元 質(zhì)量改進(jìn) 提高生產(chǎn)柔性 極少的庫存 人事 / 組織: 職工是財(cái)產(chǎn) 交叉培訓(xùn) 持續(xù)質(zhì)量改進(jìn) 領(lǐng)導(dǎo) / 項(xiàng)目管理 計(jì)劃與控制: 均衡負(fù)荷 拉系統(tǒng) 可視系統(tǒng) 密切的供需關(guān)系 減少的事務(wù)處理 最終目標(biāo) 支持目標(biāo) 基石目標(biāo) 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 7 JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的組成 J IT 生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與計(jì)劃技術(shù)J IT 生產(chǎn)方式的新思維J IT 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 8 第二節(jié) JIT產(chǎn)品設(shè)計(jì)與過程設(shè)計(jì) 一、產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則 標(biāo)準(zhǔn)件選用 ?可擴(kuò)大同類制品的規(guī)模,減少工人的培訓(xùn)時(shí)間和費(fèi)用 ?使制造組織等工作易于規(guī)范化和簡(jiǎn)化 ?易于社會(huì)的廣泛協(xié)作 模塊化設(shè)計(jì) ?形成集成度更高的標(biāo)準(zhǔn)組件 產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的質(zhì)量考慮 ?質(zhì)量設(shè)計(jì),考慮到產(chǎn)品制造、產(chǎn)品使用的全過程 ?設(shè)計(jì)質(zhì)量,設(shè)計(jì)過程中的工作質(zhì)量 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 9 二、過程設(shè)計(jì)的考慮 小批量生產(chǎn) ?易減少庫存費(fèi)用 ?易于解決在制品及質(zhì)量問題 ?較易平衡作業(yè) ?增強(qiáng)生產(chǎn)的柔性 過程中的質(zhì)量控制手段 ?系統(tǒng)能力保障 ?設(shè)施自動(dòng)檢測(cè) ?形成質(zhì)量調(diào)查處理規(guī)范和程序 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 10 減少轉(zhuǎn)換時(shí)間的方式 ?提高標(biāo)準(zhǔn)化水平 ?采用成組技術(shù) 成組制造單元 ?減少轉(zhuǎn)換時(shí)間 ?提高設(shè)備利用 ?易于工人交流 提高組織柔性 ?通過減少轉(zhuǎn)換時(shí)間,提高轉(zhuǎn)產(chǎn)效率 ?通過一崗多人的安置,提高缺員是的柔性 ?組織小單元的專業(yè)生產(chǎn) 幾乎沒有庫存 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 11 第三節(jié) JIT的人事 /組織與計(jì)劃控制 一、人事 /組織 ?職工是財(cái)產(chǎn) ?交叉培訓(xùn)工人 ?樹立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)意識(shí) ?改變管理與被管理者的關(guān)系 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 12 二、制造計(jì)劃與控制 均衡負(fù)荷 拉系統(tǒng) ?以市場(chǎng)需求拉動(dòng)企業(yè)生產(chǎn) ?在企業(yè)內(nèi)部,以后道工序拉動(dòng)前道工序 ?以前方生產(chǎn)拉動(dòng)后方準(zhǔn)時(shí)服務(wù)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) ?以主機(jī)廠拉動(dòng)協(xié)作配套廠生產(chǎn) 密切的供需方關(guān)系 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 13 二、制造計(jì)劃與控制 減少事務(wù)處理 ?1)后勤事務(wù)簡(jiǎn)化 ?定貨方式改進(jìn) ?就近取貨,減少運(yùn)輸時(shí)間 ?改善接收登錄 ?直接供貨,減少庫存 ?2)規(guī)范平衡事務(wù) ?營(yíng)銷部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門、物資部門、人事部門等的協(xié)調(diào) ?3)規(guī)范質(zhì)量事務(wù) ?跟蹤監(jiān)視、記錄分析、及時(shí)處理等自動(dòng)運(yùn)行體系建立 ?4)變更事務(wù)處理 ?敏感的信息系統(tǒng) ?敏捷的反映系統(tǒng) 2021/6/15 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院 14 看板管理 ? 看板是一種能夠調(diào)節(jié)和控制在必要的時(shí)間生產(chǎn)出必要數(shù)量的必要產(chǎn)品的管理手段,是對(duì)各制造過程生產(chǎn)量進(jìn)行控
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