ie七大浪費及八大改善步驟-展示頁
2025-05-22 16:56本頁面
【正文】 本 =售價 利潤（以利潤為目標來 設(shè)定目標成本 的思想方式） 我們要達到目標利潤就必須努力達到目標成本。 ?成本的主要組成：材料、人工、設(shè)備與管理，而材料由市場調(diào)節(jié)決定，因此要降低成本，必須消除人工、設(shè)備及管理的浪費。 例如工作中的尋找、搬運、翻轉(zhuǎn)、取放等動作 —— 雖然作業(yè)員常常累得滿頭大汗，但其動作并不是必須要做的。 經(jīng)此認知，看看我們企業(yè)內(nèi)常見的浪費會有哪些呢？ —— 請看下文： 浪費的認識 —— 概述 ANPS中常見的七種浪費 一 、 等待的浪費： 即等著下一動作的來臨 。 等待的三不原則：不要監(jiān)視機器、不要巡邏救生、不要袖手旁觀 二、 搬運的無馱： 搬運的動作分解開來，包含放置、堆積、移動、整理等動作，是傳統(tǒng)的機能別水平式的布置造成的。增加搬運批量、以及減少搬運頻率、也不是合理化的搬運。 造成原因為制程能力不足的技術(shù)層有問題及生產(chǎn)現(xiàn)物管理方式或管理觀念錯誤所造成 。 減少不良的二十字真言：保持新鮮、迅速確實、 三線一體、不要碰觸、要一致性。常見的浪費動作有：轉(zhuǎn)向、反轉(zhuǎn)、距離、尋找、堆疊、移動。 動作三不原則：不插秧、不搖頭、不彎腰。如 “ 壓縮空氣 ”“ 切削空氣 ” 沖床機器在整個加工過程中 “ 碰碰 ” 聲音間接短效率高、較少發(fā)生 “ 壓
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1