房地產(chǎn)項目合作方案-展示頁
2024-09-21 09:42本頁面
【正文】 工地路牌設(shè)計 其他現(xiàn)場包裝設(shè)計（例如：彩旗、氣球、大型廣告牌等） 售樓形象設(shè)計 售樓部外部包裝設(shè)計 售樓處內(nèi)部包裝設(shè)計 售樓資料設(shè)計（包括售樓書、 DM、宣傳頁、戶型單頁等） 樣板房標(biāo)志、引導(dǎo)設(shè)計 售樓處展位設(shè)計 遮陽傘、遮陽蓬、玻璃門貼畫、包裝帶、臺歷、小禮品等 4）事務(wù)用品系統(tǒng) 售樓契約及相關(guān)文件格式設(shè)計 價目表設(shè)計 5）售樓導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計 吊旗設(shè)計 標(biāo)牌設(shè)計 戶外看板設(shè)計 6）小區(qū)形象系統(tǒng) 公共導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計 公共信息展示設(shè)計 會所導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計 項目廣告平面設(shè)計 1) 報紙廣告設(shè)計（報紙、夾報、海 報） 2) 戶外廣告設(shè)計建議 媒體策略 1）廣告策略 總體策略 廣告主題 廣告活動目的 廣告定位 廣告階段劃分 2）媒介組合 廣告安排及規(guī)模 三、銷售代理 銷售前期準(zhǔn)備 1) 推案時機(jī)建議 2) 劃分銷售周期并確定各周期工作內(nèi)容 3) 銷售模式建立 銷售人員管理制度建立 銷售人員崗位設(shè)定 銷售人員崗位職責(zé) 銷售人員獎懲制度 銷售管理團(tuán)隊組建 銷售管理競爭機(jī)制 銷售人員培訓(xùn) 銷售計劃 前沿銷售技巧引進(jìn) 協(xié)助物料準(zhǔn)備 銷售現(xiàn)場控制 各種營銷 活動 銷售模式 三位一體銷售模式：靜態(tài)坐銷、動態(tài)行銷、市場團(tuán)隊相互結(jié)合。項目整合推廣 項目價格定位策略 面向消費(fèi)者的市場定位 營銷包裝方案 項目業(yè)態(tài)分析及戶型配置 項目價格定位 項目形象定位 項目核心價值體系的實施策略 項目發(fā)展定位研究 項目核心競爭力分析 消費(fèi)群體分類及消費(fèi)特 征 項目主要賣點 市政規(guī)劃、市政設(shè)施、交通配套等 解放北路項目 全程策劃、廣告推廣、銷售代理服務(wù)內(nèi)容 一、 全程策劃 在市場調(diào)研、項目各項分析基礎(chǔ)上進(jìn)行本項目的建筑規(guī)劃設(shè)計建議、概念設(shè)計創(chuàng)新、項目定位、目標(biāo)客戶群定位、營銷模式、營銷路線、銷售控制、銷售階段把握、營銷戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、價格體系與價格策略、銷售政策制定、推廣主題、推廣策略等涉及到整個項目的全程策劃 項目市場調(diào)研 區(qū)位價值 競爭項目分析
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