中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)-展示頁

【摘要】第16章中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)?在上一章中，通過講解軟件信息管理系統(tǒng)詳細(xì)講解了在VB面的相關(guān)知識。為了進一步地鞏固讀者對數(shù)據(jù)庫應(yīng)用技術(shù)的學(xué)習(xí)，本章中，再講解一個中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)，通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容，讀者將會完全掌握使用VB庫技術(shù)的應(yīng)用程序了。系統(tǒng)分析?與以前一樣，在開發(fā)中小型企業(yè)員工管理系統(tǒng)之前，先來分析一下系統(tǒng)的

2025-01-19 04:34

中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略-展示頁

【摘要】中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略編輯：柯興輝試講：柯興輝中小型企業(yè)物流優(yōu)化策略?中小型企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中有著不可代替的作用，但是隨著全球化經(jīng)濟的發(fā)展，中小型企業(yè)也危機重重，在生產(chǎn)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略等方面都面臨重大的考驗，作為中小型企業(yè)生產(chǎn)與銷售的樞紐倉儲物流也是一個薄弱的環(huán)節(jié)。我們以具體的實例來闡述如何來優(yōu)化中小型企業(yè)

2025-05-23 17:13

中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)-展示頁

【摘要】中小型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)管理心理學(xué)的應(yīng)用WundingConsulting?2022主講：林正光老師以豐富跨國公司的成功實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，結(jié)合現(xiàn)代市場營銷和銷售心理學(xué)的特點和理論，力求課程內(nèi)容的先進性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性和可操作性，注重理念、方法的講授，形成了自己的課程風(fēng)格。并親自設(shè)計了《市場營銷戰(zhàn)略》《情境領(lǐng)導(dǎo)》《

2025-05-09 13:21

中小型企業(yè)合同風(fēng)險-展示頁

【摘要】1目錄（VCD第一盤）第一講合同的含義與訂立的原則09合同法的五項基本原則10簽訂合同的主體資格要合格15合同的要約和承諾19要約邀請的效力202目錄（VCD第二盤）第二講合同磋商過程中的風(fēng)險防范22如何約定合同的各類條款？23

2025-01-28 08:36

中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析-展示頁

【摘要】任務(wù)1中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分析任務(wù)要點?中小型企業(yè)網(wǎng)的特點?局域網(wǎng)組建的基本規(guī)范與要求?典型局域網(wǎng)組建模型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的特點中小企業(yè)通常是指規(guī)模在500人以下的企業(yè)，如果進一步細(xì)分，又可分為100人以下的小型企業(yè)、100～250人的中小型企業(yè)，以及250人以上的中型企業(yè)。從廣義的角度，又可以將同等規(guī)模的政府、科研

2025-05-23 17:14

中小型企業(yè)管理13定價-展示頁

【摘要】1本章重點?說明成本和需求要素在價格上扮演的角色。?運用損益平衡分析以及成本加成定價法。?說明定價策略的定義。?解說賒帳的好處、影響要素，以及信用的類別。?說明信用管理的各項活動。2設(shè)定價格?服務(wù)是無形的，所以為服務(wù)訂定價格的困難度會高於為產(chǎn)品定價。?服務(wù)的成本和需求，要如何估計也是問題重重。

2025-01-19 04:34

武漢中小型企業(yè)營銷理念-展示頁

【摘要】大家熟悉的武漢當(dāng)?shù)氐闹行∑髽I(yè)有哪些漢口銀行漢口銀行是一家位于中國湖北省武漢市的商業(yè)銀行，前身為武漢市商業(yè)銀行，成立于1997年12月16日。2022年6月25日更名為“漢口銀行”?？偛课挥诮秴^(qū)建設(shè)大道933號。九通秀卡是該行面向社會，針對中青年客戶群體而發(fā)行的個性化定制銀行卡營銷理念

2025-05-07 20:43

crm在中小型企業(yè)的運用-展示頁

【摘要】1參考文獻業(yè)務(wù)流程重組是成功實施CRM的關(guān)鍵徐作寧《經(jīng)濟體制改革》2022第2期P154~~156中小型企業(yè)實施CRM應(yīng)用分析蔣麗娜

2025-05-16 18:05

中小型企業(yè)管理1創(chuàng)業(yè)-展示頁

【摘要】?論述創(chuàng)業(yè)機會的可能性，並提供創(chuàng)業(yè)非常成功的案例。?指出創(chuàng)業(yè)生涯的三種報酬與三種代價。?描述不同類型的創(chuàng)業(yè)家、創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)格與創(chuàng)業(yè)投資。?解釋三種正在變遷中的小型企業(yè)環(huán)境。?指出能使小型創(chuàng)業(yè)公司取得潛在性競爭優(yōu)勢的三種工具。?論述幾種能表達創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的因素。第一章重點何謂創(chuàng)業(yè)家？?有些作者將創(chuàng)業(yè)家(entr

2025-01-20 00:04

中小型企業(yè)管理10財務(wù)-展示頁

【摘要】1本章重點?說明財務(wù)報表目的和內(nèi)容。?說明如何預(yù)測公司的獲利能力。?估計新公司需要的融資和資產(chǎn)。2投資與財務(wù)知識?投資機會的存在與否端視–獲利能力水準(zhǔn)。–掌握商機所需的投資額。具備良好的財務(wù)報表知識，才能順利地進行財務(wù)預(yù)測。3財務(wù)報表：判斷融資需求的工具?財務(wù)報表(financi

2025-01-19 04:47

中小型企業(yè)管理23風(fēng)險-展示頁

【摘要】1本章重點?定義風(fēng)險和說明風(fēng)險的本質(zhì)。?說明如何藉由風(fēng)險管理應(yīng)付企業(yè)風(fēng)險。?描述各種類型資產(chǎn)的風(fēng)險，包括實體與人力資產(chǎn)。?說明如何評估保險計畫和投保之基本條件。?了解保險範(fàn)圍的不同類型。2企業(yè)風(fēng)險是什麼?市場風(fēng)險(markerrisk)：與一項與投資決策相關(guān)的不確定性。?純粹風(fēng)險(pure

2025-01-19 04:34

中小型企業(yè)管理11融資-展示頁

【摘要】1本章重點?評估負(fù)債融資和權(quán)益融資之間的抉擇。?說明小型企業(yè)有哪些融資管道。?說明如何運用網(wǎng)路找到融資管道。?說明獲得創(chuàng)業(yè)融資過程中最重要的要素。2三種基本融資類型?自發(fā)性的融資當(dāng)業(yè)績增加時，融資來源自動追加的融資（譬如應(yīng)收帳款和應(yīng)計費用）。?保留盈餘業(yè)主不取走公司的現(xiàn)金，讓公司保留盈餘

2025-01-19 06:20

中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新-展示頁

【摘要】21世紀(jì)的角逐：中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632一、“理念決定行動”：三個基本認(rèn)識?WTO對于中國而言是挑戰(zhàn)與機遇并存。但謹(jǐn)記，挑戰(zhàn)是現(xiàn)實的，而機遇則是潛在的，機遇是蘊藏在挑戰(zhàn)之中的?！胺睒s背后的危機”——六大突出表現(xiàn)：●世

2025-01-14 17:46

中小型企業(yè)合同風(fēng)險培訓(xùn)課件-展示頁

【摘要】1目錄（VCD第一盤）第一講合同的含義與訂立的原則09?合同法的五項基本原則10?簽訂合同的主體資格要合格15?合同的要約和承諾19?要約邀請的效力202目錄（VCD第二盤）第二講合同磋商過程中的風(fēng)險防范22?如何約定合同的各類條款？

2025-01-28 07:48

中小型企業(yè)培訓(xùn)流程(二)-展示頁

【摘要】企業(yè)培訓(xùn)流程14/7/20232課程安排?企業(yè)培訓(xùn)工作流程?企業(yè)培訓(xùn)的需求分析?企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與設(shè)計?培訓(xùn)的教學(xué)實施?企業(yè)培訓(xùn)效果的評估4/7/20233企業(yè)培訓(xùn)的ADDIE流程企業(yè)培訓(xùn)ADDIE流程Assess需求分析Evaluate績效評估De

2025-01-28 08:22

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