【正文】 資 本 昂 貴合 伙 制容 易 建 立多 樣 化 的 決 策利 潤 只 作 為 所 有 者 的收 入 納 一 次 稅決 策 慢 ， 一 致 性 決 策 難無 限 責(zé) 任 ， 風(fēng) 險 大合 伙 人 退 出 會 引 起 資 本 短缺資 本 昂 貴公 司所 有 者 是 有 限 責(zé) 任可 以 低 成 本 得 到 大 量資 本專 業(yè) 管 理 可 以 不 受 所有 者 能 力 的 限 制永 遠 存 在建 立 較 難 ， 法 律 程 序 多復(fù) 雜 的 管 理 體 制決 策 緩 慢 且 成 本 高利 潤 由 公 司 納 稅紅 利 作 為 股 東 收 入 還 需 再納 稅8 第二節(jié) 企業(yè)財務(wù)：籌資方式 一、企業(yè)資本的籌集 ?所有者在企業(yè)里的資金稱為 股權(quán) （ equity）或者 股權(quán)資本 （ equity capital）。 ?合伙制在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)、采礦業(yè)、金融、保險和不動產(chǎn)業(yè)中比在其他行業(yè)中重要。 ? 一般來說，在對國民生產(chǎn)總值（ GNP）的貢獻中，公司遠遠大于合伙制和個人業(yè)主制。 ? 一般來說，企業(yè)總數(shù)中，個人業(yè)主制最多，其次是公司，最少的是合伙制。有限責(zé)任（limited liability）是指所有者只對其最初投資承擔法律責(zé)任。 ? 合伙制（ partnership）是兩個或兩個以上具有無限責(zé)任的所有者的企業(yè)。 ? 單人業(yè)主制（ proprietorship）是只有一個所有者的企業(yè)，該所有者具有無限責(zé)任。 企業(yè)各種代理人的目標與所有者的目標是不同的，但都是為了自己利益的最大化。 企業(yè)的收益與成本的差額稱為它的經(jīng)濟 利潤 （收益大于成本）或經(jīng)濟 虧損 （成本大于收益）。 企業(yè)從出售物品與勞務(wù)中得到的收入稱為 收益 。 4 二、企業(yè)的決策 企業(yè)的存在是由于資源的稀缺性，企業(yè)要在稀缺的資源中進行組合、配置、管理以生產(chǎn)和銷售各種有效用的產(chǎn)品和勞務(wù)。 委托代理關(guān)系概括了企業(yè)各種關(guān)系的本質(zhì)。 代理人 是一個企業(yè)（或其他人）為了從事某項工作而雇傭的一個企業(yè)或一個人。 企業(yè)要組織生產(chǎn)，從事銷售活動，在企業(yè)內(nèi)外部必然有各種各樣的關(guān)系，如企業(yè)與所有者的關(guān)系、企業(yè)與管理者、工人的關(guān)系、企業(yè)之間的關(guān)系等，這些統(tǒng)稱為委托代理關(guān)系 （ principalagency relationship）。1 第四篇 生產(chǎn)者行為 本篇共三章（九、十、十一），主要分析廠商行為，許多方面與消費者行為的分析類似。 第九章 生產(chǎn)組織 2 北斗成功社區(qū) 成功 /勵志 /財經(jīng) /職場 /創(chuàng)業(yè) /管理 /理財 /修身 助您解決成長中的問題 不知道您是否有這種感覺： ，互聯(lián)網(wǎng)和電腦對我的意義難道僅是娛樂嗎？這樣只會在享樂中沉迷下去，難以成長，我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源！ ，但是整理更難，網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂，不好的或不夠好的資料看了令人沮喪，令人失去信心，令人失去學(xué)習(xí)的興趣！ ，要么連接無效，要么收費，要么內(nèi)部分享，要么需要配合各種高技術(shù)手段 .....可能花了很多時間在找尋，最后還是一無所獲！ 如果是這樣，歡迎您來到北斗成功社區(qū)，這里就是您找尋了很久的樂園 資料全公開、分類目錄清晰、收盡成功精品、穩(wěn)定下載操作簡單 還不快來看看？ Success is here! C O N S U L T I N G 3 第一節(jié) 企業(yè)及其經(jīng)濟問題 一、企業(yè) 企業(yè) （ firm） 又稱廠商，是一種使用生產(chǎn)要素并把這些生產(chǎn)要素組織起來生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品與勞務(wù)的組織或機構(gòu)，其組織目標或目標函數(shù)是利潤最大化。 委托人 是雇傭一個人（或企業(yè)）去從事某工作的人（或）企業(yè)。 在委托代理關(guān)系中，委托人要監(jiān)督、管理、激勵、控制代理人，以使其更好地完成委托的事項，并維護、增大委托人的利益；代理人也會從自己的利益出發(fā)，在代理過程中與委托人進行博奕，以維護、增大自己的利益。 委托代理關(guān)系是一切組織管理中需要認真處理的重要關(guān)系之一。 企業(yè)的決策主要有： ? 生產(chǎn)、銷售什么？生產(chǎn)多少？ ? 什么時間生產(chǎn)？ ? 為誰生產(chǎn)？ ? 投入品中自己有多少，那些需要購買？ ? 用什么技術(shù)、方法進行生產(chǎn)？ ? 使用哪些生產(chǎn)要素，各使用多少？ ? 如何組織企業(yè)內(nèi)部的管理體制？ ? 用什么價格購買各種生產(chǎn)要素？ ? 建立什么樣的決策機制？ ? 建立什么樣的激勵機制？ ? 企業(yè)發(fā)展的短、中、長期計劃。 企業(yè)為了得到生產(chǎn)要素服務(wù)而進行的總支出稱為 成本 。 企業(yè)所有者的目標是利潤最大化和成本最小化。 5 ? 當今世界上有三種主要的企業(yè)組織形式：單人業(yè)主制、合伙制和公司。無限責(zé)任（ unlimited liability）是企業(yè)要用自己的全部財產(chǎn)為企業(yè)的所有債務(wù)承擔法律上的責(zé)任。 ? 公司（ corporation）是一個或多個有限責(zé)任股東所共同擁有的企業(yè)。在一些公司中，股份可以在股票市場上進行買賣。 ? 一般來說，公司的規(guī)模大于合伙制和個人業(yè)主制。 三、企業(yè)組織形式 6 四、各種類型廠商的重要性及比較 公司個人業(yè)主制合伙制數(shù)量比較 公司個人業(yè)主制合伙制收益比較 ?單人業(yè)主制在農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、服務(wù)業(yè)中占了較大比例，在建筑業(yè)和零售商業(yè)中比例也較大。 ?公司制在所有行業(yè)中都是最重要的，尤其在制造業(yè)中，幾乎全部是公司。 ?公司制企業(yè)可以通過出售債券和發(fā)行股票的方式來籌集大量資金。債券可分為國家債券或公債和企業(yè)債券或公司債券。 ?股票 （ stock）是股份公司發(fā)給股東入股憑證并使之依次獲取股息的一種有價證券。股票有各種各樣的形式。 未來貨幣量就是債券的未來還本付息總量 。 ? 設(shè) Y為未來貨幣量 ， X為現(xiàn)在一定量的貨幣 ， 即現(xiàn)值 ， r為債券息率或利潤率 ， 則： 二、債券籌資 一年后的未來貨幣量： Y＝ X＋ X ? r＝ X（ 1＋ r） 二年后的未來貨幣量： Y＝ X＋ X ? r＋（ X＋ X ? r） ? r＝ （ X＋ X ? r）（ 1 ＋ r） ＝ X（ 1＋ r）（ 1＋ r ）＝ X（ 1＋ r） 2 n年后的未來貨幣量： Y＝ X（ 1＋ r） n ………… 計算 復(fù)利 的未來貨幣量公式 n年后的未來貨幣量： Y＝ X（ 1＋ nr） ………… 計算 單利 的未來貨幣量公式 債券的還本付息一般是按單利計算的。 貼現(xiàn)就是把未來的貨幣量變?yōu)槠洮F(xiàn)值 ，其公式是： nn rYXr )1()1( ???＋未來貨幣量現(xiàn)值＝ ? 風(fēng)險小、成本低、程序相對簡單；購買者相對收益較小；還本付息固定，便于決策。 11 三、股票籌資 ? 股票價格是其未來紅利的現(xiàn)值。計算股票收益比率的公式是： 每股的現(xiàn)期利潤每股的現(xiàn)期價格股票價格收益比率＝? 現(xiàn)實的股票價格的漲落是受到各種因素影響的，常常并不像人們預(yù)期的那樣。 ?兩種衡量成本的方式：歷史成本與機會成本 會計師衡量的是歷史成本（ historical cost）。 經(jīng)濟學(xué)家、企業(yè)管理學(xué)家不僅重視歷史成本，還常常從機會成本的角度來分析企業(yè)成本。 第三節(jié) 成本與利潤：歷史成本與機會成本 13 二、耐用投入品的歷史成本與機會成本 ? 有些生產(chǎn)要素并不是在一個生產(chǎn)周期內(nèi)用完的，而是可以連續(xù)使用的，這些生產(chǎn)要素稱為 耐用投入品 （ durable inputs）。 ? 耐用投入品的成本包括兩部分：折舊與利息。不同的耐用投入品有不同的折舊率。 ? 耐用投入品的機會成本核算：經(jīng)濟折舊（ economic depreciation）。 ? 會計折舊總是正值，而經(jīng)濟折舊可能是正值（耐用投入品貶值），也可能是負值（耐用投入品升值）。購買不能再出售的生產(chǎn)要素的機會成本是零。暗含的租金是一種機會成本。存貨是需要成本的，即 存貨成本 ，這與存貨量成正比、與存貨周轉(zhuǎn)速度成反比。暗含的工資是一種機會成本。暗含的使用費是一種機會成本。 四、利潤 ? 利潤 是收益（收入）與成本的差額。 ? 會計利潤 是成本中只包含實際支出的歷史成本時的收益與成本的差額。 ? 一般來說，經(jīng)濟管理意義下的成本較大，而會計意義下的成本較小，因而，經(jīng)濟管理意義下的利潤較小，而會計意義下的利潤較大。 ? 當不增加投入品就不能再增加產(chǎn)量時就實現(xiàn)了 技術(shù)效率 （ technological efficiency）；當生產(chǎn)一定量產(chǎn)品的成本達到最低時就實現(xiàn)了 經(jīng)濟效率 （economic efficiency）。在技術(shù)上的可能性為既定時，有些是可以做到的，有些無法做到。有時在技術(shù)上有效率