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戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計與業(yè)績評價(1)-展示頁

2025-05-19 18:45本頁面
  

【正文】 .................................. 38 第二十九章 崗位設(shè)計 ................................................................................................ 40 第一節(jié) 崗位設(shè)計的要求和原則 ........................................................................... 40 一、崗位設(shè)計的概念 ..................................................................................... 40 二、崗位設(shè)計的要求 ..................................................................................... 40 三、崗位設(shè)計的原則 ..................................................................................... 41 第二節(jié) 崗位規(guī)范 ................................................................................................ 42 一、崗位規(guī)范的內(nèi)容 ..................................................................................... 43 二、崗位規(guī)范范例 ......................................................................................... 43 第三節(jié) 工作說明書 ............................................................................................ 48 一、工作說明書的概念 .................................................................................. 48 二、工作說明書范例 ..................................................................................... 50 第三十章 崗位評價 ................................................................................................... 56 第一節(jié) 崗位評價的概念和作用 ........................................................................... 56 一、崗位評價的概念 ..................................................................................... 56 二、崗位評 價的作用 ..................................................................................... 56 第二節(jié) 崗位評價指標和評價標準 ....................................................................... 57 一、崗位評價指標 ......................................................................................... 57 二、崗位評價標準 ......................................................................................... 59 第三節(jié) 崗位評價方法 ......................................................................................... 63 一、序列法 ................................................................................................... 63 二、分類法 ................................................................................................... 63 三、評分法 ................................................................................................... 64 四、因素比較法 ............................................................................................ 66 第三十一章 業(yè)績評價概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系 ............................................................. 68 第一節(jié) 受托責(zé)任及其分析 .................................................................................. 68 一、會計學(xué)家對受托責(zé)任關(guān)系的分析 ............................................................. 69 二、經(jīng)濟學(xué)家對委托代理關(guān)系的分析 ............................................................. 72 三、本書的幾點認識 ..................................................................................... 76 第二節(jié) 關(guān)于業(yè)績的各種觀點及其評述 ................................................................. 80 一、關(guān)于企業(yè)業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點及其評述 ........................................... 80 二、關(guān)于公共部門業(yè)績組成內(nèi)容的各種觀點及其評述 .................................... 84 第三節(jié) 業(yè)績:管理目標及其實現(xiàn)過程 ............................................................. 86 一、管理的本質(zhì) ............................................................................................ 86 更多免費資料下載請進: 好好學(xué)習(xí)社區(qū) 3 二、業(yè)績的內(nèi)容:管理目標及其實現(xiàn)過程 ...................................................... 90 三、管理目標 ................................................................................................ 91 四、管理過程 ................................................................................................ 97 第四節(jié) 業(yè)績評價與戰(zhàn)略的關(guān)系 ........................................................................... 98 一、 從預(yù)算的本質(zhì)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系 ................................. 99 二、從預(yù)算的作用看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系 ................................. 99 三、從預(yù)算的編制看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系 ................................101 四、從預(yù)算的認識誤區(qū)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績評價三者的關(guān)系 .........................102 第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績評價 .................................................................................104 第一節(jié) 企業(yè)整體業(yè)績評價概述 ...........................................................................104 一、企業(yè)整體業(yè)績的概念 .............................................................................105 二、企業(yè)整體管理過程的內(nèi)容 ......................................................................107 三、企業(yè)整體業(yè)績評價標準體系 ...................................................................108 第二節(jié) 企業(yè)整體管理過 程評價標準之一:戰(zhàn)略管理評價標準 ............................... 111 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理評價標準的基本思路 ........................................................ 112 二、戰(zhàn)略管理概念結(jié)構(gòu) ................................................................................. 114 三、戰(zhàn)略管理指南 ........................................................................................ 118 第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績評價 .................................................................................122 第三節(jié)企業(yè)整體管理過程評價標準之二:企業(yè)治理評價標準 ................................122 一、企業(yè)治理概念結(jié)構(gòu) .................................................................................122 二、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)指南中的企業(yè)治理要素 .....................................................128 第一節(jié)企業(yè)整體管理過程評價標準之三:企業(yè)組織評價標準 ................................130 一、企業(yè)組織概念結(jié)構(gòu) .................................................................................130 二、組織管理指南中的組織管理要素 ............................................................134 第五節(jié) 企業(yè)整體管理結(jié)果評價標準之一:現(xiàn)行模式評述 ...................................135 一、財務(wù)模式 ........................................................
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