玉溪施工組織設(shè)計(jì)定稿(12章)-展示頁
2025-05-19 18:27本頁面
【正文】 月計(jì)劃確保階段計(jì)劃、階段計(jì)劃確?？傮w控制計(jì)劃的控制手段，使階段目標(biāo)計(jì)劃考核分解到每一日、每一周。三級計(jì)劃將根據(jù)實(shí)際進(jìn)展情況提前一周提供該計(jì)劃和上月計(jì)劃情況分析和下月計(jì)劃安排。 二級進(jìn)度控制計(jì)劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實(shí)施步驟，以達(dá)到滿足一級總體控制計(jì)劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實(shí)，有效控制工程進(jìn)度。 二、計(jì)劃編制形式 133 為科學(xué)合理地安排施工先后秩序以及充分說明工程施工計(jì)劃安排情況，根據(jù)單位的施工總承包實(shí)踐總結(jié)出具有實(shí)際操作的多級計(jì)劃管理體系。該計(jì)劃由兩方面的內(nèi)容組成，一是以施工形象進(jìn)度為主的總計(jì)劃，二是與總計(jì)劃相適應(yīng)的施工方案編制計(jì)劃、班組的招投標(biāo)計(jì)劃、材料設(shè)備的采購計(jì)劃、資金及相關(guān)的其他管理工作計(jì)劃。 如何將來自不同地域、承包不同專業(yè)項(xiàng)目的眾多的專業(yè)班組和供貨商科學(xué)有效地組織起來，確保工期的按時完成，其中計(jì)劃管理的問題尤為重要。 外墻裝修在結(jié)構(gòu)施工封頂完成之后插入施工。 為保證各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取如下施工步驟： 結(jié)構(gòu)施工根據(jù)平面布置原則和流水段劃分原則，組織各區(qū)段內(nèi)流水段的施工，詳見本組織設(shè)計(jì)“第五章、第五節(jié)”。 13施 工總體進(jìn)度計(jì)劃安排 一、工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃 根據(jù)所確定工程總目標(biāo)和階段目標(biāo)如下： 總工期目標(biāo)：本工程我單位的計(jì)劃工期為 315 日歷天，計(jì)劃開工日期為 2021年 9 月 21 日，計(jì)劃完工時間為 2021 年 7 月 30 日。詳見施工進(jìn)度總控制計(jì)劃。 粗裝修在主體結(jié)構(gòu)施工階段插入交叉進(jìn)行施工。 室內(nèi)精裝修在粗裝修和機(jī)電 安裝大部分完成后插入施工，這樣可以減少相互污染和相互損壞的現(xiàn)象，可縮短施工工期。我們將在本項(xiàng)目采用先進(jìn)的計(jì)劃管理軟件、計(jì)算機(jī)模擬仿真技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)編制工程施工總體計(jì)劃。 為實(shí)現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計(jì)劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安 排和控制，除每周與工程相關(guān)各方的工作例會外，每日下午 4 點(diǎn)召開各分包的日計(jì)劃檢查和計(jì)劃安排協(xié)調(diào)會，以解決當(dāng)日計(jì)劃落實(shí)過程中存在的矛盾問題并且安排第二日的計(jì)劃和所調(diào)整的計(jì)劃，以保證日計(jì)劃和周計(jì)劃的完成，通過周計(jì)劃的完成保證月計(jì)劃的完成，通過月計(jì)劃的控制保證整體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 一級總體控制計(jì)劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理和相關(guān)承包商，采用 計(jì)算機(jī)進(jìn)行計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)對各專業(yè)工程計(jì)劃實(shí)施監(jiān)控及動態(tài)管理。 三級進(jìn)度計(jì)劃 是以二級進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行流水施工和交叉施工的計(jì)劃安排，一般是以月度的形式編制，具體控制每
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