【正文】 點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、博采眾長(zhǎng)，眾人參與，反對(duì)主觀臆斷。要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的指示精神，服從全局利益，反對(duì)本位主義。 工作進(jìn)度：什么時(shí)間做 完成期限。 在時(shí)間安排上，要有總的時(shí)限，又要有每個(gè)階段的時(shí)間要求，以及人力、物力的安排。因此，訂計(jì)劃必須胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，應(yīng)合理安排。 這是 指執(zhí)行計(jì)劃的工作程序和時(shí)間安排。特別是針對(duì)工作總結(jié)中存在問(wèn)題的分析，擬定解決問(wèn)題的方法。措施和方法主要指達(dá)到既定目標(biāo)需要采取什么手段，動(dòng)員哪些力量，創(chuàng)造什么條件，排 除哪些困難等。 工作方法：怎么做 采取措施、策略。 計(jì)劃應(yīng)規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的目標(biāo)、任務(wù)和 應(yīng)達(dá)到要求。 工作的方法、步驟和措施 (怎樣做 ) 在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施與策略，以保證工作任務(wù)的完成。因此，計(jì)劃應(yīng)根據(jù)需要與可能，規(guī)定出在一定時(shí)間內(nèi)所完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的要求。計(jì)劃就 是為了完成一定任務(wù)而制訂的。 工作目標(biāo)、任務(wù)和要求 (做什么 )。 ▲正文 情況分析 (制定計(jì)劃的根據(jù) )。 如所訂計(jì)劃還需要討論定稿或經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，就應(yīng)該在標(biāo)題的后面或下方用括號(hào)加注“草案”、“初稿”或“討論稿”字樣。 計(jì)劃內(nèi)容要標(biāo)明計(jì)劃所針對(duì)的問(wèn)題。 計(jì)劃單位名稱(chēng)，要用規(guī)范的稱(chēng)呼。計(jì)劃內(nèi)容摘要 。 工作計(jì)劃的一般格式 ▲標(biāo)題 計(jì)劃的標(biāo)題，有四種成分：計(jì)劃單位的名稱(chēng) 。 表格形式：簡(jiǎn)單的計(jì)劃多采用表格形式。 計(jì)劃草案制定后，應(yīng)交相關(guān)聯(lián)的人員討論。 根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的 `偏差、缺點(diǎn)、障礙、困難，確定預(yù)定克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí)，工作陷于被動(dòng)。 制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟 根據(jù)上級(jí)的指示精神和市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作具體步驟。 工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。 計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。讓自己做到清清楚楚、明明白白。這就體現(xiàn)了你的管理水平與能力。 計(jì)劃對(duì)工作既有指導(dǎo)作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計(jì)劃，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。有了計(jì)劃，工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟，就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。 古代孫武曾說(shuō)：“用兵之道，以計(jì)為首。 工作計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。我相信我的夢(mèng)想將從這里起飛，我的目標(biāo)將在這里實(shí)現(xiàn)！ 個(gè)人工作計(jì)劃篇 3 工作計(jì)劃就是對(duì)即 將開(kāi)展的工作的設(shè)想和安排，如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時(shí)間和步驟方法等?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。轉(zhuǎn)為正式員工之后我要不斷的努力去專(zhuān)研這方面的各種知識(shí)使自己實(shí)力得以不斷的提升。技術(shù)這個(gè)問(wèn)題我認(rèn)為沒(méi)有頂點(diǎn)，所以我只能用我一生的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)和專(zhuān)研，這并不是一個(gè)短期的目標(biāo)。只有記住之后才是自己的知識(shí)，學(xué)到知識(shí)之后自己在以后的日子才能獨(dú)立的去維修才能運(yùn)用到實(shí)際的問(wèn)題當(dāng)中去。 三，保養(yǎng)會(huì)做之后，我們會(huì)時(shí)常跟著經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅一起出去維修各種故障。同時(shí)在這個(gè)周的后三天里我還要學(xué)著做服務(wù)的程序，比如提貨的時(shí)候單 子該怎么開(kāi)等等。然后我就學(xué)著做保養(yǎng)，看保養(yǎng)的時(shí)候該換什么東西。對(duì)所有挖掘機(jī)的配置搞清楚之后，在第二個(gè)周的時(shí)候我會(huì)逐一的搞清楚挖掘機(jī)的構(gòu)造，比如各個(gè)零部件在車(chē)上的哪個(gè)位置。比如挖掘機(jī) 906C 它用的是洋馬發(fā)動(dòng)機(jī)而 205 則是用的康明斯的發(fā)動(dòng)機(jī)。所以我們只有從新開(kāi)始學(xué)起。對(duì)于我這個(gè)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)學(xué)習(xí)的東西還很多，以前我在學(xué)校學(xué)的汽車(chē)檢測(cè)與維修。 二，我剛來(lái)到公司，首先我要熟悉我部門(mén)的環(huán)境和同事。 一，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，我向公司保證：我在以后的工作中我會(huì)一直嚴(yán)格遵守公司的各種規(guī)章制度。我將載著自己的目標(biāo)從這里起航！我進(jìn)入了公司這對(duì)我一個(gè)職場(chǎng)菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)、機(jī) 遇與壓力驅(qū)使我只能認(rèn)真學(xué)習(xí)努力工作。 建立健康教育處方，發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，每月召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人及家屬意見(jiàn)，對(duì)服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育。 二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛 主 管護(hù)士真誠(chéng)接待病人，把病人送到床前，主動(dòng)做入出院病人健康宣教。 進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，減少安全隱患，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在問(wèn)題，記錄要“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書(shū)寫(xiě)，如錯(cuò)字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書(shū)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。 對(duì)重點(diǎn)員工的管理：如實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。 加強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù) 防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等。 加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。特制訂 20xx年護(hù)理工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效的回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù) 不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育，把安全護(hù)理作為每周 五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒，并提出整改措施，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 1 在 20xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。個(gè)人工作計(jì)劃集合（大全五篇） 第一篇：個(gè)人工作計(jì)劃集合 【精選】個(gè)人工作計(jì)劃集合 5篇 時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。好的工作計(jì)劃是什么樣的呢？下面是整理的個(gè)人工作計(jì)劃 5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。 將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位，并有監(jiān)督檢查記錄。實(shí)行排班及彈性排班制，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。 加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。 完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。 加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念，并于周二基礎(chǔ)護(hù)理日加上健康宣教日，各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。 個(gè)人工作計(jì)劃篇 2 我來(lái)到湖北柳通機(jī)械設(shè)備有限公司這個(gè)夢(mèng)想的舞臺(tái)就是為了實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。在此，我訂立了工作計(jì)劃，以便使自己在這里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。保證大家的工作能正常有序的進(jìn)行。我花了一天的時(shí)間熟悉了技術(shù)服務(wù)部的所有成員。對(duì)于以后要修的挖掘機(jī)來(lái)說(shuō)根本就沒(méi)有多大的用處。我要花一個(gè)周的時(shí)間搞清楚我們公司所銷(xiāo)售的所 有挖掘機(jī)機(jī)型和各種機(jī)型的相應(yīng)配置。搞清楚這些之后我們才能更好的去給客戶進(jìn)行技術(shù)服務(wù)。我們剛開(kāi)始來(lái)要學(xué)會(huì)如何保養(yǎng)挖機(jī)，我認(rèn)為只有做到這樣之后才能給客戶服務(wù)。在之后的兩天里我就專(zhuān)門(mén)學(xué)習(xí)公司規(guī)定的服務(wù)八到位：學(xué)習(xí)什么時(shí)候要換什么東西。所以我在以后的這一個(gè)月里要學(xué)會(huì)做保養(yǎng)。那么我會(huì)在把遇到的各種故障以及是如何判斷并是怎么樣解決的記下來(lái)。從而在實(shí)踐的過(guò)程中精進(jìn)自己的技術(shù)。 四，我希望通過(guò)自己的努力在三個(gè)月的時(shí)間里轉(zhuǎn)為正式員工，我知道只有轉(zhuǎn)為正式員工之后我才有更多的機(jī)會(huì)為公司創(chuàng)造更多的收益當(dāng)然我的收入才會(huì)增加。 以上，是我對(duì)以后的職業(yè)計(jì)劃，可能還是不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望未來(lái)，我會(huì)努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每個(gè)任務(wù)。 工作計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。 工作計(jì)劃能力是干部管理水平的體現(xiàn)。”其實(shí)，無(wú)論是單位還是個(gè)人，無(wú)論辦什么事情，事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。同時(shí)，計(jì)劃本身又是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督 促作用。 作為一個(gè)管理者，必須知道你的部門(mén)的工作任務(wù)與目標(biāo)，明確方向，知道自己的工作內(nèi)容，如何來(lái)干好這些工作，什么人來(lái)干這些工作，工作進(jìn)度怎么安排，掌握哪些可以使用的資源 ? 一個(gè)管理干部通過(guò)工作計(jì)劃，利用可以使用的資源，統(tǒng)籌規(guī)劃，按照事先設(shè)定策略、方法、完成時(shí)間與要求，完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 寫(xiě)工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。 工作計(jì)劃兩種形式 消極式的工作 (救火式的工作：災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理 ) 積極式的工作 (防火式的工作：預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤，提前計(jì)劃，消除錯(cuò)誤 ) 寫(xiě)好工作計(jì)劃的要求 工作計(jì)劃不是寫(xiě)出來(lái)看的，而是為了去做的。要拒絕華麗的詞藻，歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。 簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。 根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量、資源，明確分工。 在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完 善計(jì)劃 工作計(jì)劃的表現(xiàn)形式 條文形式：一般詳細(xì)的計(jì)劃多采用條文形式。 文件形式：時(shí)限長(zhǎng)的計(jì)劃多采用文件形式。計(jì)劃時(shí)限 。計(jì)劃名稱(chēng)。 計(jì)劃時(shí)限要具體寫(xiě)明，一般時(shí)限不明顯的，可以省略。 計(jì)劃名稱(chēng)要根據(jù)計(jì)劃的實(shí)際，確切地使用名稱(chēng)。 如果是個(gè)人工作計(jì)劃，則不必在標(biāo)題中寫(xiě)上名字，而須在正文右下方的日期之上具名。 制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。 這是計(jì)劃的靈魂。目標(biāo)是計(jì)劃產(chǎn)生的導(dǎo)因，也是計(jì)劃奮斗方向。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。 寫(xiě)好工作計(jì)劃四大要素 工作內(nèi)容：做什么 工作目標(biāo)、任務(wù)。任務(wù)和要求應(yīng)該具體明確，有的還要定出數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間要求。 要明確何時(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和完成任務(wù)，就必須制定出相應(yīng)的措施和辦法，這是實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證?？傊鶕?jù)客觀條件，統(tǒng)籌安排，將“怎么做”寫(xiě)得明確具體，切實(shí)可行。 工作分工：誰(shuí)來(lái)做 工作負(fù)責(zé)。每項(xiàng)任務(wù)，在完成過(guò)程中都有階段性，而每個(gè)階段又有許多環(huán)節(jié)，它們之間常常是互相交錯(cuò)的。而在實(shí)施當(dāng)中，又有輕重緩急之分，哪是重點(diǎn)，哪是一般，也應(yīng)該明確。這樣，使有關(guān)部門(mén)和人員知道在一定的時(shí)間內(nèi)，一定的條件下，把工作做到什么程度，以便爭(zhēng)取主動(dòng)，有條不紊地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 寫(xiě)好工作計(jì)劃五大原則： 對(duì)上負(fù)責(zé)的原則。 切實(shí)可行的原則。 集思廣益的原則。 突出重點(diǎn)的原則。 防患未然的原則。 編制計(jì)劃要求胸懷全局，計(jì)劃目標(biāo)要科學(xué)、先進(jìn)，是跳起來(lái)能夠摘到的桃子。反過(guò)來(lái)，如果付出巨大的努力，再跳也摘不到桃子，那么，這樣的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃便具有虛假欺騙性，不完全具有可操作性。沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的具體保障措施和補(bǔ)救措施，只是紙上的計(jì)劃，再完善也只是一個(gè)“畫(huà)餅” 另外，工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的。 還有，在工作計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，部門(mén)負(fù)責(zé)人要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。 怎樣保證工作計(jì)劃得到有效的執(zhí)行 ? 工作計(jì)劃寫(xiě)出來(lái)，目的就是要執(zhí)行。出了問(wèn)題也是執(zhí)行人員自身的水平問(wèn)題”，計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問(wèn)題，也是寫(xiě)計(jì)劃的人的問(wèn)題。 其次，各部門(mén)每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開(kāi)討論。對(duì)于此以下是我對(duì)自己 20xx年的一些計(jì)劃： 一、大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的 在多次的會(huì)議討論上或者是培訓(xùn)課上，明顯的意識(shí)到自己的語(yǔ)言表達(dá)能力的這個(gè)弱點(diǎn)，尤其是對(duì)自己不專(zhuān)業(yè)的地方，應(yīng)該通過(guò)學(xué)習(xí)，和大家的交流和溝通，通過(guò)自己的分析和判斷，準(zhǔn)確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。 三、克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)該學(xué)的 都說(shuō)知識(shí)學(xué)得越多越好，就像 劉總說(shuō)的，策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到，更能做到準(zhǔn)確性及專(zhuān)業(yè)性，雖然只是設(shè)計(jì)人員，但是設(shè)計(jì)也是來(lái)源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來(lái)源也就更廣，發(fā)散思維就更不用說(shuō)了！ 四、不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，提高工作效率 快速的有效的完成工作