【正文】 更重要的是我從這些經(jīng)歷中收獲了很多知識和經(jīng)驗，提升了能力。我先做一下自我介紹，我叫，來自山東，今年大四，建環(huán)專業(yè)，過去的三年多里我獲得的成績有：現(xiàn)已拿到學(xué)院外推名額，推免至哈爾濱工業(yè)大學(xué)在學(xué)習(xí)上，我的加權(quán)成績和綜合成績均排名專業(yè)第一，曾獲國家獎學(xué)金，國家勵志獎學(xué)金，連續(xù) 6 學(xué)期獲得校級一等獎學(xué)金，已通過大學(xué)英語四六級考試在科研方面 ， xx 年 7 月至今，任校級創(chuàng)新實驗項目《》的負責(zé)人在競賽方面，曾參加數(shù)學(xué)建模競賽并取得國賽的省級三等獎的成績在學(xué)生工作方面，曾任校級組織學(xué)生工作網(wǎng)站的副站長，參與組織了東北林業(yè)大學(xué)首屆校園網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)等大型活動 。謝謝大家。希望大家在認真交流、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，將會議精神向所在地方黨委、政府的主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，取得它們更大的理解和支持，以嶄新的精神風(fēng)貌投身到具體工作之中，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，不斷探索和積累更多的經(jīng)驗，為 破解“三農(nóng)”問題做出更大貢獻。同時，還要看各方是不實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，只有實現(xiàn)了“雙贏”或“多贏”，科技特派員工作才能持續(xù)下去。要始終堅持實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。第四，要積極促進合作與交流?？萍继嘏蓡T試點工作要進一步發(fā)展，必須要在實效上下功夫，通過效果和成績顯現(xiàn)科技特派員試點工作的作用，堅決防止搞形式主義和花架子。要進一步加強調(diào)查研究工作，完善規(guī)章制度，提供組織保障，積極營造有利于科技特派員工作和創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，努力為試點工作的開展創(chuàng)造良好氛圍?？萍疾窟M一步聯(lián)合有關(guān)部門，并在部內(nèi)形成長期穩(wěn)定的工作制度，切實加強對科技特派員試點工作的宏觀指導(dǎo)，努力創(chuàng)造條件，試點地區(qū)的地方黨委、政府以及科技行政部門，要將此項工作作為一項長期的工作任務(wù)抓下去。在當(dāng)前和今后一個時期， 科技特派員試點工作，要安照鄧部長、劉部長的要求，重點做好以下幾個方面的工作。但是，農(nóng)民是否愿意接收科技特派員，一定要遵循自覺自愿、雙向選擇的原則。比如科技特派員的來源可以是多渠道的，除基層科技人員以外，可以是應(yīng)屆大中專畢業(yè)生、科研院所的轉(zhuǎn)制分流人員，也可以是具有一技之長的復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人、國有企業(yè)的下崗職工等等。特別要強調(diào)的是，各地要根據(jù)本地的實際情況，積極穩(wěn)妥地推動這項工作。會后，各地一定不要盲目的照學(xué)誰的經(jīng)驗，照搬誰的模式，一定要結(jié)合本地的情況，本地的實踐，摸索適合自己的模式和做法。探索的基礎(chǔ)就是十六大精神，就是這次三中全會的精神，就是奔小康的目標(biāo)。做法上、模式上可以不同，目標(biāo)、宗旨一定要取得一致。另外，這個制度是聚才創(chuàng)業(yè)的機制。因為十六大要求發(fā)展要有新思路，改革的新突破，開放 要有新局面，各項工作要有新舉措。第六點是不同于簡單的技術(shù)服務(wù)，把個別項目的服務(wù)行為轉(zhuǎn)變依托農(nóng)村的經(jīng)濟大戶和行業(yè)協(xié)會，注重農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)、品牌、專利、標(biāo)準(zhǔn)，興辦農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)供銷的集成運作和系統(tǒng)的有效集成。第五點不同于過去機關(guān)改革時的分流下派，把干部被動的鍛煉轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膭?chuàng)業(yè)發(fā)展。第三個不同是不同于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)科技推廣體系，把培訓(xùn)、咨詢行為轉(zhuǎn)變?yōu)榕c農(nóng)民結(jié)成利益共同體而面向市場的經(jīng)濟的、共同創(chuàng)業(yè)的行為 。第二個不同是不同于過去的科技副職。第二，科技特 派員不是形式，叫別的名稱行不行 ?這不是本質(zhì)，本質(zhì)是農(nóng)村經(jīng)濟的體制和機制的變革，科技特派員就是要推動這種體制和機制的變革，叫什么并不重要?？萍继嘏蓡T制度和以前的做法有些不同，是對以前工作的發(fā)展，怎么理解它的精神實質(zhì) ?劉部長過去講過，這次會上也談到了，是機制、體制的創(chuàng)新。科技特派員制度目標(biāo)是為了解決“三農(nóng)”問題。下面我就貫徹落實會議精神，推動科技特派員 試點工作的健康發(fā)展，談幾點意見?？萍疾苦囬辈块L、劉燕華副部長出席會議并做了重要講話， XX 區(qū)人民政府副主席張來武同志，中共XX 市委書記徐謙同志以及各試點地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)同志、試點工作管理部門的同志、金融界的代表、科技特派員代表分別從不同側(cè)面介紹了各自的體會和經(jīng)驗。最 后，祝大會圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利 !經(jīng)驗交流會講話稿篇二：工作經(jīng)驗交流會上的總結(jié)講話各位來賓，各位代表，同志們：在各有 關(guān)方面和全體代表的共同努力下，全國科技特派員試點工作經(jīng)驗交流會已圓滿完成了會議的各項議程。以上是綜合部一些做法和體會，希望大家批評指正。對工作中的難點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思 。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動，讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問 。落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設(shè)的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待 。 想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力 ，打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責(zé)任心對待每一項工作任務(wù)。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承 諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項制度相繼出臺。 建章立制，明確職責(zé)任務(wù)，確保工作有序進行。 一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平綜合工作部現(xiàn)有員工人 (其中司機 4 人 )，是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負著人事 勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個重要課題。通過這次聯(lián)絡(luò)員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習(xí)各方 先進經(jīng)驗，不斷提高工作水平。三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進行科學(xué)分析，結(jié)合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問答題”。對群眾關(guān)注的熱點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知 。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。 加強調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿 。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。 二、創(chuàng)新服務(wù)意識，豐富工作內(nèi)涵 ,創(chuàng)造性地開展各項 工作我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應(yīng)形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新 ,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。為此，我們重點做好兩方面的工作。 完善協(xié)作機制，形成 工作合力。管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責(zé)進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的 60 余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的 90%。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。經(jīng)驗交流會講話稿 第一篇：經(jīng)驗交流會講話稿 經(jīng)驗交流會講話稿 經(jīng)驗交流會講話稿篇一：辦公室工作經(jīng)驗交流會會議發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 !今天很榮幸能和大家在相聚，感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個重要課題。 一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平綜合工作部現(xiàn)有員工人 (其中司機 4 人 )，是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負著人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。 建章立制，明確職責(zé)任務(wù)，確保工作有序進行?！犊冃Э己斯芾磙k法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項制度相繼出臺。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進行匯總，在月工作例會上對每位員工進行考核并評出等級，考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責(zé)任心對待每一項工作任務(wù)。綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。一是切實加強內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。 想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步，并迅速進行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設(shè)的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花 香的辦公、生活環(huán)境指日可待 。落實員工休假和體檢制度，不斷改進員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問 。每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組 織來一起安排活動，讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式， 換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思 。對工作中的難點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未示有所行。以上是綜合部一些做法和體會，希望大家批評指正。最 經(jīng)驗交流會講話稿篇一：辦公室工作經(jīng)驗交流會會議發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好 !今天很榮幸能和大家在相聚，感謝工作會議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機會。下面，我將結(jié)合我院綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認識。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的 60 余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的 90%。管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責(zé)進行了量化細化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。 完善協(xié)作機制，形成工作合力。為此，我們重點做好兩方面的工作。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。 二、創(chuàng)新服務(wù)意識，豐富工作內(nèi)涵 ,創(chuàng)造性地開展各項工作我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠遠不夠，為了適應(yīng)形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新 ,做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性