產(chǎn)品工程更改管理程序(含表格-展示頁
2024-09-19 16:54本頁面
【正文】 發(fā)部。 定義 工程 4M 變更定義： 4M A 類 B 類 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 人 1． 30%以上作業(yè)者削減 2．該生產(chǎn)線 30%新人投入 3． LAYOUT 變更 30%以上 4．特殊工程作業(yè)者變更 1．未熟悉作業(yè)者投入 2．新人投入 3．工程以外的人投入 4．現(xiàn)場內作業(yè)者投入 5．由其他單位支援者投入 6．因合理化而改變 7．檢驗員變更 設 備 1．設備的新規(guī)、更新或機種變更 2．設備改造 3．模具新設、更新、增設 4．防呆裝置新設、消除 5．治具改造 6．設備增設 7．以治具共有化作改造 8．由專線改為混線 9．基準面變更 10．設備治具、定位 梢等調整 1．設備或構成零件的新規(guī)交換 2．設備由專用機器變?yōu)槿斯せ? 3．設備由人工化變?yōu)樽詣踊? 4．設備合并、廢除 5．次工具新設、更新、增設 6．生產(chǎn)線合并 7．防呆裝置改造 8．設備故障 .設備檢出裝置故障 9．刀具交換 10．檢具交換、變更 11．設備、次工具的移動 12．設備修理 材 料 1．配方比率或配方量變更 2．材料之來源廠商變更 3．材料之來源（材質）變更 4．材料編號的變更 5．主材料、添加材料的變更 6．作動油 .切削油 .液 .涂裝 .潤滑油、接著劑、電鍍材料的變更 。 相關部門負責提出更改 的 申請 和配合工程更改的實施 。 職責權限 項目 部 是 本程序歸口管理 部門 ，負責所有工程更改的實施和協(xié)調。 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 產(chǎn)品工程更改管理程序 （ ISO9001： 2020） 目的： 明確工程更改的管理程序及步驟 ,用以管理客戶要求的產(chǎn)品更改和內部的產(chǎn)品及過程更改 ,確保產(chǎn)品的工程更改水平得到有效控制。 范圍 : 適用于本公司的產(chǎn)品和過程更改。 業(yè) 務 部負責顧客工程更改 的內部信息傳遞和 工程更改后顧客 的 批準事宜。 品保部 負責工程更改資料的登記分發(fā)及保存。 7．零件設計變更 8．構成零件設計變更 1．包裝的變更 2．間接材料的廠牌變更 德信誠 培訓網(wǎng) 更多免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 4M A 類 B 類 方 法 1．加工場變更或組裝工廠變更 2．作業(yè)順序變更 3．以管理工程圖為基準的作業(yè)變更 4．零件廠商變更 5．組裝方法變更 6．制造條件變更 7．工廠變更 8．新廠商追加 9．中間工程廢除 10．在他線、他設備暫定加工 11．制造場所變更 12．制造單位變更 1．包裝方式變更 2．換型方法變更 3．工程分割化 4．檢查方式變更 5．檢查方法大幅變更（自動化） 6．刀具變更 7．裝配順序變更（手動、自動） 8．工程合并 德信誠
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